昆明市盘龙区市政基础设施建设管理处2020年部门整体支出绩效自评报告.docx
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1、昆明市盘龙区市政基础设施建设管理处2020年部门整体支出绩效自评报告工程名称:2020年度部门整体支出部门名称:昆明市盘龙区市政基础设施建设管理处 评价机构:昆明市盘龙区市政基础设施建设管理处2021年5月技术、新材料、新工艺,提高效率,降低本钱,营造养护新 的亮点,盘龙辖区城市道路桥梁设施维修养护管理水平更上 新台阶。三、评价思路和过程(一)评价思路:在年初确定的部门整体支出绩效目标基础上,梳理部门 内部管理制度及存量资源,根据部门整体支出情况,确定当 年部门整体支出的评价重点,结合部门特征和工作目标,制 定绩效评价指标体系,根据绩效评价指标体系逐一打分,确 定评价结果。(二)评价目的。通过
2、收集部门基本情况、预算制定与明细、部门中长期 规划目标及组织架构等信息,分析部门资源配置的合理性及 中长期规划目标完成与履职情况,总结经验做法,找出预算 绩效管理中的薄弱环节,提出改进建议,提高财政资金的使 用效益。制定了具体的评价工作方案,明确了单位整体绩效、道 路桥梁维护费、桥梁安全检测费为自评工程;明确评价目的、 组织形式、指标体系框架的具体评价内容;以及可使用的成 本效益分析法、比拟法、公众评判法等评价方法。(三)评价依据。1、中华人民共和国预算法;2、昆明市本级部门预算绩效自评管理暂行方法(昆财绩(2018) 60号)3、昆明市盘龙区人民政府办公室关于转发昆明市 预算绩效管理暂行方法
3、的通知(盘政办通201439号);4、盘龙区区级部门预算绩效自评管理暂行方法。(四)评价对象及评价时段。本次评价对象为区市政处2020年部门整体支出,评价 时段为2020年1月1日至2020年12月31日。四、评价结论和绩效分析(一)评价结论。1 .评价结果。区市政处2020年度部门整体支出情况良好,资金使用 规范,工作目标按时按质完成,绩效目标实现;根据指标评 价体系,本次绩效考核自评得分92.8分,评价结果为“优工.主要绩效。(1)管养道路:主干道30条,面积为325. 23万肝; 次干道58条,面积为102. 93万加;支路109条,面积为102. 82 万rtf;管养桥梁:立交桥5座,
4、总面积38352 m之;一般桥65 座,总面积56928.24/ 人行天桥7座,总面积1444. 30 m?; 北京路隧道桥1座,总面积6240 nl2。董家湾地下通道1个。(2)雨污井盖板维护;管养维护率100%。(3)桥梁检测9座。(4)养护标准符合城镇道路养护技术规范(编号: CJJ36-2006)以及城市桥梁养护技术规范(CJJ99-2003) 的规定。(二)具体绩效分析。1、部门决策(一级指标35分)部门决策设立部门目标、部门职能、资源配置3个二级 指标。部门目标(12分)经过评价分析,区市政处设定了部门中长期规划目标, 且与盘龙区城市管理“十三五”规划目标及部门职能相一致; 年度工
5、作目标具有明确性与合理性,并与中长期规划目标一 致;制定了详细的年度工作计划,并与年度工作目标对应匹 配;绩效目标与部门中长期规划、年度工作目标任务相一致; 所设定的整体绩效指标将部门整体绩效目标细化分解为具 体工作任务,指标值具有清晰可衡量性,与本年度任务、计 划数向对应,与本年度部门预算资金相匹配。部门目标自评 得分12分。(2)部门职能(10分)经过评价分析,区市政处职能设定以“三定”方案为准, 职能描述明确,设定依据充分;年度工作目标明确,均在“三 定”方案明确的范围内;部门年度具体工作与部门职能对应 相匹配;区道桥内设11个职能部门,明确了各职能部门的 具体职责,且具体职责明确。部门
6、职能自评分得分10分。资源配置(13分)经过评价分析,区市政处年初预算人员编制基数按2020 年实有在职在编人员96人,基本支出根据区财政局给定的 标准计算,基本支出预算编制合理;工程支出按区财政局下 达的预算编制文件上报,经区财政局对预算编制进行了审 核,预算程序合理,预算依据充分,符合资金使用范围,不 存在违规使用资金的情况;根据编制文件及内设机构岗位设 置情况,人力资源配置合理;办公资源经费保障充足,配置 合理,电脑、打印机、复印机、 机等办公资源能满足办 公需要;重点工程顺利实施,目标任务圆满完成,工程资金 得以保障。资源配置自评得分13分。部门决策自评得分35分。2、部门管理(一级指
7、标20分)部门管理设立预算管理、财务管理、人力资源管理、资 产管理、业务管理5个二级指标。(1)预算管理(7分)经过评价分析,区市政处基本支出预算总额22,414,130 元,基本支出决算总额21,939,127元,基本支出预算执行 率98%;工程支出预算总额6,250,000元,工程支出决算总 额4,020,759元,工程支出预算执行率64%; 2019年度“三 公经费”支出0.00元。根据年中预算执行情况及时申报预 算调整并按规定程序进行预算调整。预算管理自评得分3分。(2)财务管理(6分)经过评价分析,区市政处建立了财务管理制度、专 项资金管理方法、预算、决算管理制度、公务卡管理制 度等
8、,制度健全,合法合规;预算资金使用全部通过零余 额账户用款额度拨付,并经单位负责人审批,重大资金支出 均经集体决策;预算资金的使用符合预算资金的用途,未发 现截留、挤占、挪用、虚列支出等情况;财务监控方面,严 格按制度、程序执行。财务管理自评得分6分。(3)人力资源管理(2分)经过评价分析,区市政处实际在职在编人员96人,核定 编制人员120人,在职人员控制率为80%,在控制范围内; 制定了人事管理制度,并按上级相关规定及所制定的综 合目标考核方法及细那么对相关人员进行考核。人力资源管 理自评得分2分。(4)资产管理(2分)经过评价分析,区市政处建立了固定资产管理制度, 制度符合相关法律法规规
9、定,定期进行盘点和资产清理,总 体执行较好。资产管理自评得分2分。(5)业务管理(3分)经过评价分析,区市政处建立了管理制度汇编,包含 了安全生产管理制度、道路桥梁维护工程实施方法及细 那么、道路桥梁巡查管理方法、道路桥梁巡查与维修养护 质量管理方法等业务管理制度,管理制度合法、合规、完 整,执行到位;严格执行政府采购相关规定,采购方式、程 序规范;对所属部门严格监督考核做好考核记录,每个季度 考核结果进行公示,对工程实施主体的相关工作进行定期或 不定期检查,监管到位。业务管理自评得分3分。部门管理自评得分16分。3.部门绩效分析(一级指标45分)部门绩效分析设立部门产出、部门效果和部门可持续
10、发 展3个二级指标。(1)部门产出(18分)经过评价分析,区市政处市政道路桥梁设施日常维护、 桥梁检测、窖井维护、审批工作等重点工程均按计划完成。全年管养辖区内所管道路:主干道30条,面积为325.23 万m?;次干道58条,面积为102. 93万近;支路109条,面 积为102. 82万行;管养桥梁:立交桥5座,总面积38352痛; 一般桥65座,总面积56928. 24武;人行天桥7座,总面积 1444. 30 m2;北京路隧道桥1座,总面积6240 m2。董家湾地 下通道1个。市政设施管养维护率100%。年度内按计划未完 成窖井盖及雨水篦子更换工作。年度内完成桥梁检测9座, 完成率100
11、%;年度完成审批工作,完成率100%。完成桥梁 安全检测,完成率100%。考核工作严格按考核标准执行,完 成率100%。部门产出自评得分14.8分。(2)部门效果(21分)经过评价分析,区市政处年度维修工程质量合格率 100%,道路桥梁设施、无主窖井及时修复,行政审批依法依 规,完成率100%,安全文明生产制度健全。部门效果自评得 分21分。(3)部门可持续开展(6分)经过评价分析,区市政处职工定期参加培训,不断提高 业务能力,2020年度部门预算、绩效、决算及其他信息已 向社会公开。建立健全各项管理制度,汇编成册(详见管 理制度汇编),为提高管理、效率、信息化建设等方面提供 了可持续开展的保
12、障。部门可持续开展自评得分6分。部门绩效自评得分41. 8分。五、主要经验做法(一)建立健全各项管理制度汇编成册,将目标责任分 解落实下到达每个部门,并建立定期考核制度,保障部门工 作的长期可持续开展。(二)通过“三级巡查”制度对道路桥梁设施进行全面 巡查,细化道路桥梁设施权责,责任到人,真正将维护工作 做到实处,精益求精。(三)加强与辖区各办事处联系,对办事处上报的破损 道路分重点进行维护。按照创文工作要求在确保主次干道平 整通畅的前提下,继续加大对背街小巷、老旧小区、校园周 边、农贸市场周边与人民群众生活直接相关的破损道路维 护。(四)细化预算编制工作,严格按照预算相关制度和要 求,进一步
13、提高预算编制的科学性、严谨性和可控性。加强 财务管理,严格财务审批,在费用保障支付时,按照预算规 定费用和用途进行资金使用、审核、列报支付。(五)进行自评结果及其应用。及时整理、归纳分析、 绩效自评结果,积累和储藏历史数据,补充完善绩效评价指 标并将其作为改进预算绩效管理和安排以后年度预算的重 要依据。针对绩效自评中存在的问题,及时调整,更加合理 配置资源,加强财务管理,完善工程管理方法,切实提高项 目管理水平、资金使用效益和部门工作效率。要认真落实整改意见,不断提高预算绩效管理水平。将 绩效自评整改意见的落实情况等及时报送主管部门和区财 政局。并按照相关规定,及时向社会公开,接受社会监督。六
14、、存在的问题(一)随着盘龙辖区城市道路桥梁设施的维护量逐年增 加,经费需求较大,工程资金预算存在一定的缺乏。(二)预算管理方面,制度执行总体较为有效,仍需进 一步强化,资金使用管理需进一步加强。七、改进措施及建议(一)绩效评价工作完成后,及时整理、归纳、分析绩 效评价结果。(二)加强绩效管理制度和流程的建设,进一步深化、 完善绩效管理体系,促进绩效管理工作向广度和深度延伸。(三)进一步改进管理措施,完善管理制度,调整和优 化支出结构,合理配置资源,加强财务管理,进一步提高 预算资金使用效益。(四)高度重视,合理规划,评价结果和预算资金安排 有机结合,强化评价结果在工程申报和预算编制中的有效应
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- 昆明市 盘龙区 市政 基础设施 建设 管理处 2020 部门 整体 支出 绩效 报告
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