股份有限公司内部问责委员会议事规则.docx

《股份有限公司内部问责委员会议事规则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《股份有限公司内部问责委员会议事规则.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、股份内部问责委员会议事规那么第一章总那么第一条 为进一步完善X股份（以下简称“公 司”）的法人治理结构，健全内部约束和责任追究机制，促 进公司董事、监事、高级管理人员和其他相关人员恪尽职守, 提高公司决策与经营管理水平，特设立内部问责委员会，根 据中华人民共和国公司法（以下简称“公司法；T）、中 华人民共和国证券法（以下简称“证券法”）、深圳证券 交易所创业板股票上市规那么、深圳证券交易所创业板上市 公司规范运作指引、X股份公司章程（以下简称 “公司章程”）以及公司内部控制制度等相关规定，特制 定本规那么。第二条 内部问责委员会是公司设立的专门机构，主要 是对公司董事、监事、高级管理人员及其他

2、相关人员，纳入 公司合并报表范围内的全资子公司和控股子公司（以下简称 “子公司”）的董事、监事、高级管理人员及其他相关人员 在其所管辖的部门及工作职责范围内，因其故意、过失或者 不作为，造成影响公司开展，给公司造成不良影响和后果的 行为进行责任追究。第二章人员组成第三条问责委员会委员由董事、监事和高级管理人员 组成。第四条 问责委员会设主任委员一名，由公司董事长担 任，负责人主持委员会的工作；设副主任委员一名，由监事 会主席担任。第五条 内部问责委员会中如有委员不再担任公司的 董事、监事、高级管理人员职务，自动失去内部问责委员会 委员资格。第六条 公司的内部审计部为内部问责委员会的办事 机构，

3、应协助内部问责委员会调查、收集、汇总与问责有关 的资料。内部审计部或相关部门应当在15个工作日内将调 查结果上报给问责委员会。问责委员会应当在收到调查结果 之日起15个工作日内召开会议进行讨论。第三章职责权限和范围第七条 内部问责委员会的主要职责权限：（一）指导和监督内部问责制度的建立和实施；（二）负责公司内部问责的发起、决策和执行，坚持谁 主管谁负责，谁落实谁负责；（三）对违法违规，违反公司内部管理制度，出现过失 等事项，特别是重大投资、对外担保、关联交易、信息披露 和财务管理等重点环节，应层层追究，层层问责，并将与绩 效考核挂钩。第八条公司任何部门和个人均有权向问责委员会、董 事会或监事会

4、举报被问责人不履行职责或不作为的情况或 提供相关线索、资料。问责委员会核查确认后，提出相关方 案上报董事会、监事会。第九条 本规那么所涉及的问责事项包括但不限于以下 内容：（一）董事、监事不履行或不正确履行职责，无故不出 席会议，不执行股东大会、董事会、监事会决议；高级管理 人员不履行或不正确履行职责，不执行董事会决议的；（二）经公司董事会审议通过的工作计划中明确规定应 由其承当的工作任务及工作要求，因工作不力未完成的；（三）未认真履行董事会决议、监事会决议及交办的工 作任务，影响公司整体工作计划的；（四）未认真履行其职责，管理松懈，措施不到位或不 作为，导致工作目标、工作任务不能按期完成，影

5、响公司总 体工作目标的（遇重大不可抗拒因素除外）；（五）重大事项违反决策程序，主观盲目决策，造成重 大经济损失的；（六）违反法律法规、公司章程和公司制度使用资金、 对外投资、委托理财、关联交易、资产处置、对外担保等；（七）违反公司信息披露相关规定，导致公司受到中国 证监会、深圳证券交易所等监管机构处分或损害公司形象的;（八）违反公司内幕信息管理制度，泄露公司内幕信息， 利用内幕信息进行内幕交易或者建议他人利用内幕信息进 行内幕交易，或者配合他人操纵公司证券交易价格的；（九）违反公司持股变动相关的管理制度，违规买卖本 公司股票（包括内幕交易、短线交易和窗口期交易等）的；（+）弄虚作假或虚报、瞒报

6、、迟报重大突发事件和重 要情况的；（十一）管理不作为，导致其管理的下属部门或人员发 生严重违法、违纪行为，造成严重后果或恶劣影响的；对下 属部门或人员违法违纪、滥用职权、徇私舞弊等行为包庇、 袒护、纵容的；（十二）泄露公司商业、技术等相关保密信息，造成公 司损失的；（十三）发生重大质量、安全事故和重大案件，给公司 和员工人身安全造成重大损失的；（十四）定期报告财务数据出现错误，导致公司受到中 国证监会、深圳证券交易所等监管机构处分或损害公司形象的;（十五）依照公司章程及相关制度规定，公司股东大会、 董事会、监事会认为应当问责的情形；（十六）违反中国证监会、深圳证券交易所要求公司进 行内部问责的

7、情形。第四章问责方式第十条 公司向被问责人追究责任时，可以采用行政问 责、经济问责或行政问责和经济问责相结合的方式。（一）对公司董事、监事的问责方式包括：责令检查、 通报批评、提议罢免。（二）对公司高级管理人员及其他相关人员的问责方式 包括：1、责令检查；2、通报批评；3、警告、记过；4、留用观察;5、调离原工作岗位、停职、降职、降级、撤职；6、罢免、辞退或解除劳动合同；7、法律、法规规定或许可的其他方式。公司董事、监事、高级管理人员和其他相关人员出现问 责范围内的事项时，公司在根据第十条规定进行处分的同时 可附带经济处分，处分金额视情节轻重由问责委员会具体确 认。问责结果还应与公司的绩效考核

8、、职务晋升等内部激励 约束机制挂钩。第十一条 如公司实施股权激励机制，除第十条规定的 问责方式外，公司董事会还可对违反本规那么规定的符合股权 激励条件的董事、高级管理人员等资本市场关键人员采取限 制股权激励的措施，具体限制措施由公司董事会视违规情节 的严重程度决定。第十二条 因被问责人的故意，造成经济损失或不良影 响的，被问责任人应当承当全额经济赔偿责任。第十三条 因被问责人的过失，造成经济损失或不良影 响的，视情节按一定比例承当经济赔偿责任。第十四条有以下情形之一，可以从轻、减轻处分或免 予追究责任：（一）情节轻微，没有造成不良后果和影响的；（二）被问责人主动成认错误，并积极纠正、采取补救

9、措施、消除不良影响的；（三）不良后果和影响确因不可抗力或意外原因等因素 造成的；（四）非主观因素引起的并且未造成重大不良影响的;（五）因行政干预或当事人缺已在内部讨论会或向上级 领导书面或口头提出建议而未被采纳的；极纠正、采取补救 措施、消除不良影响的；（六）问责委员会认为可以从轻、减轻处分或免于追究 责任的。第十五条有以下情形之一，应当从重或加重处分：（一）情节恶劣、后果严重、影响较大，且违法、违规 行为确系个人主观因素所致的；（二）违法、违规行为发生后未及时采取补救措施，致 使损失或不利影响扩大的；（三）干扰、阻挠公司调查，或打击、报复、陷害调查 人或举报人的；（四）屡教不改，或拒不成认错

10、误的；（五）造成重大经济损失且无法补救的；（六）问责委员会认为应当从重或者加重处理的。第五章问责程序第十六条 被问责人涉嫌违反国家法律、法规或涉嫌犯 罪需交由国家司法机关处理的，公司应当将案件移送司法机 关处理。第十七条 对董事的问责，由董事长或三名以上董事联 名提出；对董事长的问责，由三名以上董事或半数以上独立 董事联名提出。对监事的问责，由监事会主席提出；对监事 会主席的问责，由两名以上监事联名提出；对总经理的问责, 由董事长或三名以上董事联名提出；对除总经理以外的其他 高级管理人员的问责，由董事长提出。对除公司董事、监事、 高级管理人员以外的其他人员的问责，由公司总经理提出。第十八条 对

11、董事、监事、高级管理人员及其他相关人 员提出问责的，应当以书面方式向问责委员会提交问责事项 汇报材料或问责申请材料，问责委员会应当在收到问责事项 汇报材料或问责申请材料后3个工作日内，启动问责程序, 交由内部审计部或相关部门调查、收集、汇总与问责有关的 资料。内部审计部或相关部门应当在15个工作日内将调查 结果上报给问责委员会。问责委员会应当在收到调查结果之 日起15个工作日内召开会议进行讨论。问责委员会认为调查结果真实、准确、完整，可以明确 问责对象及须采取的问责措施的，问责委员会应当作出问责 决定。问责委员会召开会议，须由问责委员会三分之二以上 的委员出席（包括亲自或书面委托出席）方为有效

12、。问责委 员会作出决定或决议的，须经出席会议的问责委员会委员三 分之二以上同意方为有效。问责对象为问责委员会委员的, 其可出席会议但应回避表决。第十九条在问责委员会对被问责人作出问责决定前， 问责委员会应当听取被问责人的意见，充分保障其陈述和申 辩的权利。第二十条 问责委员会在作出问责决定后，被问责人对 问责结果有异议的，可以在收到问责决定之日起5个工作日 内，以书面形式向问责委员会提出异议并申请复核。问责委 员会应当在收到书面复核申请之日起5个工作日内作出复核 决定，逾期未作出复核决定的，视为驳回被问责人的复核申 请。第二十一条 对复核申请批准同意的，应当将相关材料 提交给公司监事会进行复核

13、，监事会应当认真核查问责委员 会的问责程序、问责措施等事项是否符合本规那么的相关规定, 并于5个工作日内作出复核决定。在监事会确认问责决定合规、有效后，问责委员会应当 根据被问责人的身份、职务，将问责决定提交公司总经理办 公会、董事会、股东大会或职工代表大会审议批准并予以执 行。监事会、独立董事负责对问责决定的执行情况进行监督、 落实。第二十二条 调查人员与被问责人有近亲属关系或者 有影响问责公正处理的其他关系的，应当回避。内部审计部 或相关部门应当另行委派人员负责调查、收集、汇总与问责 有关的资料。问责委员会委员与被问责人有近亲属关系或者有影响 问责公正处理的其他关系的，应当回避。第二十三条

14、 被问责人应当配合调查，提供真实情况， 不得以任何方式干扰、阻挠调查，也不得以任何方式打击、 报复或陷害调查人或举报人。第二十四条 问责委员会提议罢免由公司股东大会选 举产生的董事、监事的，应当提交股东大会审议批准。问责委员会提议罢免职工代表监事的，应当提交公司职 工代表大会审议批准。问责委员会提议罢免总经理或其他高级管理人员的，应 当提交董事会审议批准。第二十五条 公司董事、监事、高级管理人员及其他相 关人员因违法违规受到证券监管部门或其他行政、执法部门 外部问责时，问责委员会应当同时启动公司内部问责程序。第六章附那么第二十六条本规那么未尽事宜，依照国家有关法律、法 规、部门规章、规范性文件和公司章程的规定执行。本 规那么的规定如与日后公布或修订的法律、法规、部门规章、 规范性文件或经合法程序修改后的公司章程的规定不一 致，按后者的规定执行，并应当及时修改本规那么。第二十七条 本规那么由公司董事会负责制定、修改和解 释，并经董事会审议通过之日起生效实施。