小学“三重一大”事项决策规定.docx

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1、小学“三重一大”事项决策规定为加强和健全党内监督，促进领导班子民主集中制建 设，促进领导班子民主、科学、规范决策，确保三重一大” （重大事项决策、重要干部任免、重要工程安排、大额资金 的使用）必须经集体讨论作出决定，现结合学校实际，做出 如下规定。第一章总那么第一条 学校领导班子集体研究决策“三重一大”事项， 必须严格遵守“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定” 的原那么，实行集体议事事项并以会议表决形式表达领导集体 的意志，不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替集体议 事和会议表决。第二章议事范围第二条 凡涉及本学校政策、开展、稳定以及干部职工 切身利益的重大问题均属三重一大决策范畴。主要

2、包括：（一）重大事项决策1 .研究部署本学校改革、开展工作；2 .研究部署本学校领导班子、党风廉政建设、作风建设、 精神文明建设等事项；3 制定年度工作计划及重大活动实施方案，研究重要的 对上工作请示和报告;4 .制定与修改本学校工作制度和程序；5 .研究调整本学校党总支成员、领导班子成员的分工；6 ,研究落实上级机关、上级领导重要指示的实施方案；7 .研究部署本学校重大突发事件的应急及善后处理，研 究部署本校重大信访事件、重大伤残事故的处置；8 .研究部署本学校其他重大事件。（二）重要干部任免L研究本校机构人员编制计划、临时用工及人员返聘计 划；9 .按干部管理权限研究领导干部的任免、调整、

3、奖惩；10 研究向上级呈报的干部的任免、调整、奖惩意见，研 究青年后备干部的推荐和调整；11 研究本校政策性安置人员的接收和落实。（三）重要工程安排L学校办公楼、教学楼建设、维修、改变等基本建设工 程工程；2 . 1万（含1万）元以上大宗商品、设备的采购及安排，5 万元以上大额固定资产处置等；3 .其他重要工程安排。（四）大额资金的使用1 .制定年度预算，审核预算执行情况，审核年终决算；2 .审核学校1万元及以上的单项经费支出；（五）其他重大问题第三章程序及要求第三条 凡研究“三重一大”事项的会议，须有三分之 二以上领导成员到会方可举行，其中分管该事项工作的领导 必须到会。第四条 本校领导班子

4、研究决定“三重一大”事项，按 下述程序进行：（一）会前协调。研究决策重大问题的会议不得搞临时动 议（重大突发性事件和紧急情况除外），议题应在相关领导成 员之间作会前协调，然后由领导班子主要负责人决定是否上 会。（二）准备材料。由分管领导组织有关部门广泛征求意 见，准备规范化的上会材料，包括议案本身和科学论证材料。 未广泛征求意见、无科学论证材料的，不得进入议事程序， 与会人员可以此为由宣布弃权，并将弃权理由载入会议记 录。（三）提前通知。会议由办公室通知（含议题及科学论证 等有关资料），一般提前1个工作日书面或 通知应到会 人员。（四）充分讨论。会议由主要负责人主持。会议先由分管 领导或有关部

5、门介绍情况，然后对议题进行讨论。讨论时， 主要负责人不应首先说明自己的观点，须听取其他领导班子 成员的意见后再说明自己的态度。因故未到会的领导班子成 员的意见，可用书面形式在会上表述。（五）逐项表决。会议由主持人视讨论情况决定可否进入 表决程序。意见比拟一致时，可进行表决；持赞成与反对意 见（含未到会领导班子成员提供的书面意见）的人数接近时， 除了在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓表决， 留待下次会议讨论。会议实行逐项表决。表决一般采用记名 形式（含口头和书面等形式），须将每位班子成员的表决意见 记录在案，以示负责。人事等敏感问题，可进行无记名表决, 且须在会议记录中注明。未到会领导班

6、子成员的书面意见不 计入票数，政策法规另有规定的除外。非领导班子成员不参 加表决。与会人员会后有权查阅会议记录。（六）作出决策。决策的形式采取少数服从多数和党总支 书记、校长最后决定相结合的形式。按照少数服从多数的决 策原那么，赞成票数超过应到会领导班子成员的半数为通过; 行政一把手充分尊重表决结果形成会议决议，作出最后决 定。（七）形成纪要。会议由办公室或指定班子成员专人负责 记录，形成“重大问题决策纪要”，按独立序列实行年度编 号。除了有特殊保密需要的议题，内容可以从简外，会议纪 要须记录每个议题的讨论、表决情况及最后决定，说明形成 决定的依据和理由，明确落实决定的责任及实施监督的办 法。

7、党总支书记、校长否认多数人的意见作出最后决定的， 须在纪要中说明理由，并承当责任。第三章有关原那么与纪律第五条本学校重大问题未按领导班子“三重一大” 集体决策制度进行集体议事和会议表决形成决定、未按规 定程序议事、参会人数未到达要求、会议材料不齐全等，均 视为违规，要立即纠正，重新议事。班子成员不遵守、不执 行集体的决定，或未能按照集体的决定和分工履行自己的职 责，给工作造成损失的，按有关规定追究其责任。第六条对研究的“三重一大”问题，需要保密的内容, 与会人员应严格保密，特别是涉及对当事人看法和决定的形 成过程，决不允许外传、泄漏，违者依据有关规定追究有关 与会人员责任。第七条大额资金使用、调拨事项一经领导班子集体决 策后，任何人不得擅自更改金额和用途。大额资金一律通过 转账支票支付或网上银行支付，不得使用现金支付。第四章附那么第八条对重大突发事件和紧急情况，来不及集体议事 和会议表决的，班子成员可临时处置，事后应及时向领导班 子报告。