手术室工作计划安排【7篇】.docx

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1、手术室工作计划安排【精选7篇】手术室工作方案支配【精选7篇】怎么写手术室工作方案？快来看吧。日子犹如白驹过隙，不经意间, 我们又将迎来新一轮的努力，先做一份工作方案，开个好头吧。工作 方案的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是我细心整理 的手术室工作方案支配，仅供参考，盼望能够关心到大家。手术室工作方案支配【篇1】20_年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，仔细根据国 家二级中医医院评审标准，遵循以人为本的以病人为中心的服 务理念，提高护理质量，精益求精地协作手术，特制定20_年手术 室护理工作方案。一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作 做到制度

2、化、科学化、规范化；2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素养；3、坚持以人为本的服务理念，精益求精地协作手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率290%；2、护理文书书写合格率290%；以上，为年度手术室护理工作方案，不完善之处，敬请护理部赐 予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下，在护理部及科主 任的业务指导下，与临床医生亲密协作，在保障医疗平安，改善服务 态度，提高护理服务质量的基础上，力争为我院制造良好的社会效益 和经济效益尽力。手术室工作方案支配【篇4】人们都说三分治疗，七分护理，句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了乐 观贡献，从而受

3、到了社会的敬重，被誉为白衣天使。特制定年手术 室护理工作方案。在这一年即将开头的一年，作为一名护理管理人员， 特为自己制订了一份护理工作方案：（一）加强政治建设1、加强政治思想学习：作为一名入党乐观分子，能乐观参与党组 织的各项学习活动，乐观协作儿中肿片区支部书记做好各项工作，撰 写汇报，时刻以党员的高标准严格要求自己，树立大局意识、责任意 识、擅长学习、勇于创新、大胆实践，在工作岗位上能始终保持朝气 蓬勃、昂扬锐气的风貌。2、加强学习医疗行业职业道德规范、法律法规、核心制度。严守 职业道德规范，不以护谋私，真心实意为患者服务，为群众服务。（二）提高行政管理综合力量1、参与医院及护理部的各种管

4、理培训，努力学习管理科学学问， 阅读管理期刊读物，提高管理理论，在各级护理质量检查中，虚心向 护理质量好的病区护长学习管理的阅历和方法，注意理论联系实际, 不断提高管理绩效，通过一年多的历练，我的组织协调力量及指挥决 策力量逐步提高。2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室工作方 案第一负责人，平常我能乐观和科主任进行有效沟通，仔细执行科室 管理的方针政策，做好上传下达工作，在督导检查中发觉问题准时向 科主任反馈，修正管理偏差，主动向科主任汇报护理工作，让科主任 熟识科室护理状况，理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作，确 保科室工作正常开展。3、尽快融入护理新团队，竭力打造一支更

5、具分散力的护理队伍。 作为一名新护长，为顺当打开护理工作局面，我细心观看护士的工作 习惯、脾气性格，把握她们的优缺点，努力在生活上关怀每一个人, 取得她们的支持与信任，知人善任，从而合理支配各项护理工作，调 动护士的乐观性和制造性。同时我能以身作则，清正廉洁、无私奉献， 遵章守纪，办事公道正派，争做群众的先锋，护士的表率，带领全体 护士更好更优质地完成各项护理工作。4、注意加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、 急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系，团结协作、相互关 心支持，使科室工作良性运转。（三）加强自身建设，努力提高专科理论及护理技术水平。购回学专科书籍，从图书馆借阅

6、相关期刊读物，制定学习 方案，定期学习，尽快提高专科理论水平，虚心向科室老同志学习专 科操作技能，如中医护理操作技术、电脑医嘱处理等，现在已能娴熟 把握本专科基础理论、护理技术，解决专科疑难护理问题，了解专科 护理进展动态，争做专科护理学术带头人。（四）狠抓护理质量掌握，确爱护理质量考评全年达标。1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德规范、职业道 德教育，为病人供应全程优质护理服务，我科的护理服务始终得到患 者的好评，满足率全年达标。2、狠抓护理质量掌握，充分发挥护理质量掌握小组的作用，严格 根据护理质量标准检查、督促，不断修改完善各种护理质量标准，并 组织学习，按标准实施各项护理工作

7、。3、严抓护理平安，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进 行反馈、集思广益、综合分析，查找缘由，落实整改措施，分析疑难、 重大问题，针对简单消失差错、事故、护理隐患的大事、准时实行有 效预防措施，年内无差错、事故及严峻护理纠纷的发生。4、充分发挥留言薄的作用：对护理工作的薄弱环节，护理质控缺 点较多的地方，护长在留言薄中作出提示，书写一些临时建立的制度, 除了晨会传达，提示护士准时阅读，将信息传递给每一位护土，削减 开长会，提高效率，持续改进护理质量。5、加强护患沟通，每月组织疾病学问讲座及工休座谈会，听取患者及家属的建议，改进护理工作。（五）在职培训与教学管理1、按方案完成全科护士规范化

8、培训及连续教育学习。抓好专科护 理学习，完成常见病、多发病的临床学问及护理技术学习，加强晨会 提问、随机提问，提高护士业务水平。2、每月组织科内护理查房及业务学习，学习护理新学问，了解护 理新动态，进行护理疑难病例争论，组建护理学习小组，分组解决临 床疑难问题，合理安排护理资源。3、加强人才培育意识，选派护士到科、科轮转学习；鼓舞护士 自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术，逐步培育专科护理骨干。4、加强对进修、实习人员的教学管理，有专科带教方案，严格落 实师资管理，护长定期考核检查带教状况，教学资料完善。手术室工作方案支配【篇5】医院手术室是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随 着新住院大楼

9、的健壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年 里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、 诚意满意每一位手术病人的需求，努力争创“社会满足、病人满足、 自己满足”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医 院和护理部领导下，在各科的亲密协作支持下，针对年初制定的目标 规划，全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力，圆满地完成了 各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化，树立团队精神乐观响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持 每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受 爱岗敬业等各种医德医风教育，并有争论记录。

10、坚持以病人为中心, 以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会进展的新形势乐 观参与一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满足为标 准，全心全意为人民服务。乐观参与各项社会公益活动，为人民多办 实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为汉寿老百姓义诊、 送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会, 为科室增光添彩。二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨， 设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思索“假如我是病人:乐 观推行年初规划的“ 一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做 好每一项工作，关怀每一个病人，当病人

11、入手术室时，护士在手术室 门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，削 减病人对生疏环境的恐惊，增加对手术治疗的信念。护士长常常询问 同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的看法和建议都能 予以重视，准时解决。三、规范整体护理，争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专 业化，我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全服务目标, 自觉接受病入及社会的监督。深化开展整体护理，乐观发挥责任护士 的主观能动性，特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对 手术室护士的满足度调查等工作，从而大大增加了护士的工作责任心。 我科为了使整体护理做得更加完

12、善，多次组织全体护士学习有关整体 护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格 执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、 隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注 射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次 性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术 切口感染率0. 5%o四、提高护士素养、培育一流人才社会不断前进和进展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素养 是科室进展的重要环节。努力培育一支文化素养高、职业道德好、专 业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水 平，做到每月进行业务

13、学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试， 不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中 乐观报名参与各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼 貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“七。 一”汇演、“5._”才艺表演和电脑打字竞赛等活动中均取得优异成 果。朱清平护师被评为“县优秀护士”。我们信任，只有不断提高全 体护士的文化素养、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会， 为社会做贡献。五、工作业绩我们完成了多台大小手术，抢救多个危重病人，协作心胸外科实施 了肺叶切除术，开展了腹腔镜下卵巢肿瘤切除术、turp等新技术以 及脊椎骨折rf内固定等高难度

14、手术。共接待了五批眼科专家到我科 做白内障人工晶体植入术，均得到了他们的全都好评。随着护理条件, 护理水平和服务质量的提高，我科取得了 “双赢”的佳绩。科室经济 收入名列前茅，护理质量管理多次获得全院第一。成果尤如金秋累累的硕果，虽然美满，但都已静静落下，在品尝胜 利的同时，我们也应当糊涂地看到存在的不足：在管理意识上还要大 胆创新，持之以恒;在人性化护理方面，手术病人的访视和健康教育 还流于形式;在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠;在论文撰 写、护理科研方面几近空白；尤其在服务态度、病人满足度上还明显 不足。病人的需要是我们服务的范围，病人的满足是我们服务的标准, 病人的感动是我们追求

15、的目标，优质服务是永无止境的。我们将不断 总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平 登上新台阶而不懈努力。手术室工作方案支配【篇6】在院领导及护理部的正确领导下，以“三大提升”为目标，20_ 年取得了肯定的成果。依据领导部署现制定20_年手术室工作方案 如下：一、提高护理质量1、加强对手术室护理人员的素养教育，加强医德修养，培育其“慎 独”精神。注意加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术协 作质量。2、接待病人热心、急躁、细心，禁止语言和行为上的不良行为， 乐观提倡微笑服务，仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲 解留意事项，主动向病人及家属做好健康教育。3、加强

16、细节管理，满意病人和手术医生的一切合理要求，征求病 人和手术医生的看法，对提出的看法马上整改。二、加强手术室平安管理1、加强护理差错事故管理，发觉事故准时上报并记录，科室每月 组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。2、强化平安意识，乐观发觉工作中担心全因素，准时改进。严格 执行各项故障制度及操作规程，严格“查对制度”完善“手术平安核 对制度”与“手术部位标识制度”，“手术风险评估制度”“手术病人 交接制度”并进一步与有关临床科室共同深化的实施，确保手术患者 手术部位、术式和用物的正确；4、建立并实施手术患者压疮管理制度与平安管理制度，手术物品 清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外损害，保

17、障患者平安; 保证年护理差错事故为0.5、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程，并加强培 训，快速有效应对意外大事，提高防范风险的力量，确保医疗平安。6、加强医疗设备的平安管理，支配专人负责医疗设备的清洁、消 毒和保养，每周一次，精确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。发觉问题准时上报处理，并做好故障修理记录。7、加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、准时、规范。三、加强医院感染预防与掌握工作的管理1、每月进行一次院感学问培训学习，严格执行手卫生消毒管理， 不断提高手卫生的依从性。2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采 样、职业防护等方法。3、仔细落实医

18、院感染预防与掌握相关规章制度和工作规范，加强 有效的空气质量掌握、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭 菌等措施，预防发生感染的危急；4、根据医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；四、建立完善的护理质量监控体系1、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况, 每月召开一次科室质控组会议，对存在的平安隐患提出整改措施。2、为调动全科护士的乐观性，人人争做科室的仆人，实行组长负 责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间 管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记 录、准时反馈和分析。3、实行弹性排班、绩效考核，每天工作有记录，并依据护

19、理部要 求每月进行一次满足度调查有记录，与奖金挂钩。充分调动护士的工 作乐观性，提升护理质量。从而使科室共上一个新的台阶。五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培育1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士娴熟把握仪器的性能、使用及保养。2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖 手术步骤等。3、每周组织一次业务学习，有记录、有签名、有讲稿。围绕“三 大提升”，以临床护理实践指南为基础指导临床护理，同时加强 手术室专科学问的学习。4、对低年资护士制定培训方案，每天一个小问题，使其在短时间 内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。5、乐观参与护理部及医院组织的各项活动，如

20、连续教育及新学问、 新技术的学习培训。日常工作做到擅长总结阅历，增加学问的积累。六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率2100%1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接 核对、做到完好备用；2、加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器 的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用；3、接到急症通知，能再最短时间内快速开头手术抢救，并且能灵 敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。4、加强急救意识，平常工作中培育护士应急力量，对每项工作做 回顾性评价，吸取阅历教训，提高对突发大事的应急力量。5、要求护理人员娴熟把握手术室各种急抢救理常规。七、努力提升护士长管理水平，加强

21、业务学习，提升综合素养。1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通，借鉴其它医3、急救药品物品完好率2100版4、消毒灭菌合格率2100%；5、手术室质量管理合格率290机6、护理平安合格率290%；7、年护理差错事故、压疮发生次数为0；8、年护理投诉率为0；9、病人对护理服务的满足率292%；10、护理人员培训率达100%,护理人员连续教育学分或学时达到 规定要求；11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%；12、科室检查合格率290%。三、工作措施(-)人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3o满意工作需要，保证工作质量；2、逐步做到分层使用护士(1 )依

22、据手术室的任务和护理人员状况，亲密协作医生完成手术， 必要时亲自参与；(2)仔细做好护士技术档案工作；(3)加强科室护士管理，仔细完成各项检查工作，加强科室护士 管理，实行弹性排班，充分体现以病人为中心的服务理念，每月对护 土工作考核一次；院的管理模式及方法。2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。4、关怀敬重激励护士，实行人性化管理，增加科室分散力，注意 敬业精神和奉献精神的培育。以身作则，从生活、学习关怀护士。调 动护士工作乐观性，挖掘护士潜能，提高护理质量。八、加强成本管理有方案做好科室消耗品及医疗物资的管理，并进行定期清点核算, 节省开支、

23、削减铺张、增加收入。20_年即将来临，我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下, 与临床医生亲密协作，保障手术护理质量平安，改善服务态度，打造 出“永年县一流的手术室:制造良好的社会效益和经济效益。手术室工作方案支配【篇7】依据医院精神及护理部的要求，手术室将从以下几个方面制定工作 方案，找准工作目标，进一步加强护理工作，以便更好的协作手术科 室完成各项工作任务。一、重培训1、针对年轻护士较多问题，重点加强基本技术操作的训练。高标准、严要求，进行规范化、科学化的培训。包括穿针引线、整理 器械台、上托盘、摆体位、手术床的使用、无菌技术操作、静脉留置 针输液、穿脱手术衣、外科刷手、无接触戴手套等。

24、并进行技术比武， 评出单项、全能前三名，并予以嘉奖。2、加强专业学问的学习每周1次支配护士阅读本专业相关的文章，每月进行一次专业学问 讲课。每半年进行一次理论考试。二、量化、细化管理建立“护士绩效考核记录本:主要内容包括：规章制度、考勤、岗位职责、护理质量、各种登记、消毒隔离等。实行百分制，与奖 金挂钩，尽量做到分值量化，责任到人，考核到人。激发大家工作乐 观性、主动性，增加工作责任心。三、人才培育：为了更好协作外科工作，科室有方案的选派技术骨干到知名大医院 进修学习，以便进一步加强专科护士的培育，更好的协作各专科手术 顺当的开展。方案选派2人外出学习，主要学习心胸外科、骨科、腔 镜技术等。四

25、、加强护理队伍人员建设、以适应新病房楼的进展需求由于新病房大楼于20_年底已投入使用，新手术室设有18间现代 化的手术间，依据目前手术量的实际状况，手术室护理人员基本能够 满意工作需求。新的一年，手术室方案再结合临床实际工作状况适当 增加护理人员，先进行岗位培训，以解决因手术量的加大导致的护理 人员不足问题。五、加强政治思想建设。连续深化开展“医疗质量万里行”、“平安生产年”活动，以开展“爱 岗位、献爱心、争当人民健康好卫士”和学习先进模范人物等活动, 坚固树立以病人为中心的服务理念，为病人供应平安、文明、便捷、 优质的医疗护理服务，为医院制造两个效益做出应有的贡献。（二）质量管理1、仔细学习

26、关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际状况，进一步完善护理质量考核标准；2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控 活动，明确分工，责任到人，做到人人参加，层层管理，确保质量。 有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记 录；3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提 高护理人员水平；（三）加强手术平安管理1、仔细组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医 疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理人员的法律意 识；2、加强护理差错事故管理，发觉事故准时上报并记录，科室每月 组织争论，分析缘由并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规

27、章制度及操作过程，严格查对制度、手术部位 标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度，查隐患，定 措施，促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。5、年护理严峻差错事故、压疮发生次数为0。（四）业务学习及培训（1）依据科室实际状况及护理部支配，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础；（2）护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿；（3）专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训；（4）鼓舞科室护理人员在职学习，提高学历，提高学问层次。（五）更新服务理念（1）切实转变护理理念，注意人性化服务，乐观参加优质护理服 务工程，活动，全面提升护理服务质

28、量，以的护理工作状态为病人服 务；（2）实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，依据护理部的 要求开展护士评比活动；（3）每月进行一次患者满足度调查，召开一次公休座谈会，仔细 听取手术医生及病人的看法及建议，为病人准时解决问题。（六）院感管理1、进行院感学问培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫 生消毒管理，不断提高手卫生的依从性；2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采 样，职业防护等方法；3、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等；4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率100%；5、乐观做好搬进新手术室的人力储备。20_年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的

29、起用，我科全体 护理人员将在医院及护理部的领导下，乐观搞好二级评审工作，与临床医生亲密协作，保障护理平安，改善服务态度，为二级甲等评审达 标而努力奋斗！手术室工作方案支配【篇2】一、人员方面增加科室人员，壮大科室力气。方案增加医师一名、护士两名，以 提高科室服务力量。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间（放置眼A/B超、角膜曲率计、非接 触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放 置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、 科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换

30、成冷暖 两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术平安。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参与各种学术会议，不断学习，多于同行沟通，提高业务理论水 平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状酱肉切除+结膜瓣 移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在 门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，方案在20_年上泪 囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），些 手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不行行的状况下，我 们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，渐渐带动科室的医 生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类

31、，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价 格，可供患者选择，满意患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳 化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手 术，费用可由病人负担，即满意患者需求，又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民 工程更顺当、平安、快捷，更深化民心。七、做好宣扬工作在现有基础上，进一步加强医院宣扬，利用各种形式，实行各种方 法，把医院宣扬出去，使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新 的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，盼望领

32、导赐予更多 的支持和关心，我们会做得更好！手术室工作方案支配【篇3】依据护理部的指示精神，为进一步加强护理工作的科学化、标准化 管理，促进护理工作质量全面、整体提高，并切实实施以病人为中心 的全程平安护理工作的部署，结合手术室护理工作的特别性质，以及 我院的实际状况，现制定年手术室护理工作方案如下：一、转变观念提高服务质量1 .以病人为中心，注意人性化服务，切实转变服务理念和工作模式。 对折期手术病人进行有效的围手术期护理，通过查阅病历，与患者及 家属的沟通，把握手术患者的相关信息，以取得相互信任，相互理解， 相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护，并严格 执行爱护性医疗制度，随

33、时为病人着想，对病人的病情、手术效果、 手术并发症等，术中不予谈论。保证以最佳护理工作状态为病人服务, 满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，达到患 者及家属对护理工作满足度2_虬2 .为不断提高内部服务工作质量，力求协作默契，日常工作中注意 加强与医生的沟通，定期走访临床手术科室，每季度进行问卷调查, 建立看法簿，直接或间接的征得手术医生的看法和建议。术前主动收 集病人信息，尤其关注新开展和疑难病例，参与术前争论，争取术前 充分预备、术中乐观协作，达到临床医生对手术室护理工作满足度 _%O二、落实制度防医院感染严格遵守医院感染管理规范，仔细执行消毒隔离制度。进一 步完善各班工

34、作制度，严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术, 对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间消毒，术后处理工 作，防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的 细菌学监测一次，紫外线照耀强度监测一次，消毒液及其无菌容器按 规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率_随无菌 切口感染率W0. 5队常规器械消毒灭菌合格率三、增加平安护理意识追求工作质量“0”缺陷制定严格的手术室各项规章制度，定期就手术室护理工作中易消失 的差错和事故，组织争论分析，并以课题的形式归纳、总结进行讲解， 一方面提出整改看法，另一方面起到警示作用，以杜绝差错和事故的 发生。利用晨会、护理业务学习等多

35、种形式增加护士的平安服务意识， 做到主动服务，热忱接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打 招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，赐予病人平安感，取得其信任与 合作，拒绝病理检查者，患者家属要知情同意签字记录，避开纠纷。四、加强急诊急救药械管理做好急救药品、仪器的管理工作，保证急救药械完好率_%。护士 长每周对急救药械进行检查，要做到保质保量，准时填充，护士每班 交接时仔细核对，使之完好备用。专人负责医疗设备的保养，做到对 仪器设备性能及使用状况心中有数，保证其良好的性能和正常平安的 运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的 使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用。并且能灵敏

36、娴熟精确 地协作抢救工作。五、加强护理文件书写管理依据病历书写基本规范要求，根据实际护理过程，仔细、准时、 真实、规范的书写手术室护理记录单，做到护理文件书写合格率六、方案培训提高专科业务技能根据学习方案进行专科理论专业技能培训，支持护理人员参与连续 教育学习。鼓舞护理人员参与自学、函授学习及考试，订阅护理杂志, 网上查寻自学等，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理 相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作 手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均2分;护理 技术操作合格率2虬七、加强财物管理低耗损高效益严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。遇有疑问

37、及纠 纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点，有方案领取, 妥当保管，削减铺张及损耗，以降低成本，提高经济效益含金量。八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时整改：定期查找护理隐 患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术量、 满足度调查、有无差错疏忽及投诉，术前预备术中协作术后处理工作 状况，卫生区域等各项指标检查，督促和完善护理工作，不断提高手 术室护理工作质量。九、做好带教工作，提高整体护理水平手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的，要维持高水 平的工作质量，不仅要有健全的工作制度，优化的工作流程，还要加 强职业道德教育及质量管理学问的学习。对低年资护理人员，护土 长及高年资的护士要言传身教，领先垂范，将科室的要求和目标变成 每一个成员的工作准则和方向，并成为自觉的行为。