段长安全生产责任制15篇.docx
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1、段长安全生产责任制15篇【第1篇】工贸企业工段长平安生产责任制1、是工段长平安生产第一负责人。2、贯彻执行公司和所在部门对平安生产的指令和要求,全面负责 本工段长的平安生产。熟识和执行平安和环境爱护法规、标准中与 本工段长工作相关的要求,把企业的各项平安生产制度和规定落实 到工段长。3、组织员工学习并贯彻执行公司和本部门各项平安生产规章制度 和平安技术操作规程,训练职工遵章守法,制止违章行为。4、严格要求职工遵守平安技术操作规程,禁止违章指挥,制止违 章作业。5、负责对工段长员工、包括在职人员、新入职人员、实习人员进 行工段长或岗位平安卫生训练;组织工段长平安训练活动。6、组织并参与工段长平安
2、活动日及其它平安活动,坚持班前讲平 安、班中查平安,班后总结平安。7、每周组织工段长平安检查或工段长平安活动日,对发觉的事故 隐患及 时向上级报告,并督促有关人员解决。8、组织现场处置方案的演练,并做好记录。9、发生事故马上报告,启动现场处置方案,组织人员抢救,实行 事故隐患定责任单位或部门、定责任人、定整改措施、定完成期限; 班组能整改不推到车间、车间能整改不推到单位、单位能整改不推到 总公司)进行处理。5、检查督促指导本段职工正确使用所分管的机器、设备,管理各 种工器具和劳保用品,保持平安防护装置齐全、完好、牢靠,消退作 业环境中的危急因素。6、对班组职工进行平安训练,对新工人和换岗职工进
3、行岗位平安 训练。7、常常检查并保持工作地点的文明生产,保持材料及废料合理放 置。8、不违章指挥、且有权拒绝上级的违章指挥,遇有事故险情时, 有权指挥工作人员马上撤离现场。9、发生伤亡事故时要紧急抢救,爱护现场,并马上报告。并照实 供应事故发生的状况。10、按时完成公司领导交办的其它工作。【第11篇】平安生产责任制:工段长(班组长)1、在车间主任领导下,对本工段或本小组的平安生产职业病防治负 责。2、仔细执行机电总厂有关平安生产职业病防治的文件,通知和各种 规章制度等。3、负责向本工段或小组职工进行常常性的平安训练,对新安排职工 或实习人员进行平安训练,并指定师傅,监督师徒合同的签订和执行。4
4、、负责指导和检查本工段(班组)工人仔细执行平安操作规程,落实 平安生产责任制,防止“三违现象。5、负责发动本工段(班组)职工开展技术创新和提合理化建议活动, 改进操作,改善劳动条件。帮助车间编制平安技术措施。6、领导本工段(班组)职工支持安检人员的工作,每日共同开好班前 会。在生产与平安发生冲突时,必需听从平安。7、负责监督本工段(班组)职工合理使用劳动爱护用品。8、参与车间组织的平安检查和事故调查、分析、处理睬议。9、负责组织本工段(班组)职工仔细搞好每周一的平安活动。10、坚持“四不放过原则,对发生的事故准时报告和处理,留意爱护 现场,查清缘由,实行防范措施。对事故的责任者提出处理看法,报
5、主管 部门和领导批准后执行。11、负责班组内的生产设备、工、器具、车辆及工作现场等都必需 做到定置定位、努力做到平安无事故隐患。平安防护装置、设施齐全 牢靠并符合规定,严禁设备带病作业;12、负责组织全班人员仔细辨识危急源,进行风险评价和制定掌握 方法;每个从业人员要熟知本岗位的“危急源及其掌握措施和应急预 案;13、负责班组内每个从业人员都能仔细执行平安操作规程和各 项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作;14、负责特种作业人员从事相关操作,必需持证上岗,不得支配无证人员从事特种作业;15、新上岗从业人员(含新换工种人员)必需考核合格和明确专人监 护负责其平安工作,在监护期间不得独立操作。平安监
6、护期不少于一 个月;16、上岗前必需按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲惫作业;17、每周组织本班人员进行设备巡回检查和设施检查,把握全班所 管辖设备的运行和缺陷状况,及时消退缺陷,确保人身设备平安.制止 违章操作(作业)和违反工艺标准.18、由于重进度,轻平安,忽视工艺质量,拖延或拒绝执行上级指示而 造成隐患事故和发生平安大事,应负主要领导责任.由于本人违章作业 或违章指挥造成的各类平安大事时,要负主要责任.【第12篇】工段长班组长 平安生产责任制1、在车间主任领导下,对本工段或本小组的平安生产职业病防治 负责。2、仔细执行机电总厂有关平安生产职业病防治的文件,通知和各 种规章制度等。3、负责向
7、本工段或小组职工进行常常性的平安训练,对新安排职 工或实习人员进行平安训练,并指定师傅,监督师徒合同的签订和执 行。4、负责指导和检查本工段(班组)工人仔细执行平安操作规程,落实 平安生产责任制,防止”三违,现象。5、负责发动本工段(班组)职工开展技术创新和提合理化建议活动,改进操作,改善劳动条件。帮助车间编制平安技术措施。6、领导本工段(班组)职工支持安检人员的工作,每日共同开好 班前会。在生产与平安发生冲突时,必需听从平安。7、负责监督本工段(班组)职工合理使用劳动爱护用品。8、参与车间组织的平安检查和事故调查、分析、处理睬议。9、负责组织本工段(班组)职工仔细搞好每周一的平安活动。10、
8、坚持”四不放过原则,对发生的事故准时报告和处理,留意爱 护现场,查清缘由,实行防范措施。对事故的责任者提出处理看法, 报主管部门和领导批准后执行。11、负责班组内的生产设备、工、器具、车辆及工作现场等都必需 做到定置定位、努力做到平安无事故隐患。平安防护装置、设施齐全 牢靠并符合规定,严禁设备带”病作业;12、负责组织全班人员仔细辨识危急源,进行风险评价和制定掌握 方法;每个从业人员要熟知本岗位的危急源,及其掌握措施和应急预 案;13、负责班组内每个从业人员都能仔细执行平安操作规程和各 项规章制度,无冒险蛮干,无违规操作;14、负责特种作业人员从事相关操作,必需持证上岗,不得支配无 证人员从事
9、特种作业;15、新上岗从业人员(含新换工种人员)必需考核合格和明确专人 监护负责其平安工作,在监护期间不得独立操作。平安监护期不少于 一个月;16、上岗前必需按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲惫作业;17、每周组织本班人员进行设备巡回检查和设施检查,把握全班所 管辖设备的运行和缺陷状况,及时消退缺陷,确保人身设备平安.制 止违章操作(作业)和违反工艺标准.18、由于重进度,轻平安,忽视工艺质量,拖延或拒绝执行上级指 示而造成隐患事故和发生平安大事,应负主要领导责任.由于本人违 章作业或违章指挥造成的各类平安大事时,要负主要责任.【第13篇】段长平安生产责任制(1)段长是全段平安生产的第一责任人。
10、结合实际设置平安管理机构,健全平安管理网络,发挥平安职能 部门的管理、监督作用。组织制定、执行本单位平安生产委员会工作制度,定期主持安委 会、平安分析会议和事故分析会,分析平安工作中的问题并提出重点 要求,定期组织平安大检查和平安评估活动,并抓好问题的整改。(4)建立、健全本单位平安生产责任制,定期检查考核行政副职和车 间主任平安生产责任制执行状况。组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程,开展平安基础建 设活动。(6)发生性质严峻的大事或一般及其以上事故,要亲自到现场组织调 查,讨论分析,查找事故缘由,组织事故救援,吸取事故教训,制定 平安防范措施,亲自组织对一般以上事故进行处理。组织开展平
11、安大检查活动,切实解决平安生产过程中的各种隐患 问题,夯实平安基础。抓好春、秋检工作,把握管内设备状况,对危及平安的重要隐患 设备决策投入,确保设备修理费用准时到位,对主要行车设备突出问 题全面把握,有方案有重点地强化设备整治。(9)深化实际,调查讨论,检查现场平安掌握措施的落实状况,准时 发觉和解决问题,准时消退事故隐患。选树平安生产典型,总结推广 平安生产先进阅历。(10)重视职工培训工作,督促检查培训方案的落实,加强对从业人 员的平安生产训练和培训,努力提高队伍素养。(11)对平安生产做出突出贡献的车间(部门)、个人,对造成事故及 重大经济损失的车间(部门)、个人实施奖惩。(12)开展常
12、常性的平安训练,不断增加干部职工的平安责任意识。(13)抓好平安生产逐级负责制落实,检查考核分管逐级负责制的落 实状况,提出奖罚看法。段长是全段平安生产的第一责任人。结合实际设置平安管理机构,健全平安管理网络,发挥平安职能 部门的管理、监督作用。组织制定、执行本单位平安生产委员会工作制度,定期主持安委 会、平安分析会议和事故分析会,分析平安工作中的问题并提出重点 要求,定期组织平安大检查和平安评估活动,并抓好问题的整改。(4)建立、健全本单位平安生产责任制,定期检查考核行政副职和车间主任平安生产责任制执行状况。(5)组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程,开展平安基础建 设活动。(6)发生性
13、质严峻的大事或一般及其以上事故,要亲自到现场组织调 查,讨论分析,查找事故缘由,组织事故救援,吸取事故教训,制定 平安防范措施,亲自组织对一般以上事故进行处理。组织开展平安大检查活动,切实解决平安生产过程中的各种隐患 问题,夯实平安基础。抓好春、秋检工作,把握管内设备状况,对危及平安的重要隐患 设备决策投入,确保设备修理费用准时到位,对主要行车设备突出问 题全面把握,有方案有重点地强化设备整治。(9)深化实际,调查讨论,检查现场平安掌握措施的落实状况,准时 发觉和解决问题,准时消退事故隐患。选树平安生产典型,总结推广 平安生产先进阅历。(10)重视职工培训工作,督促检查培训方案的落实,加强对从
14、业人 员的平安生产训练和培训,努力提高队伍素养。(11)对平安生产做出突出贡献的车间(部门)、个人,对造成事故及 重大经济损失的车间(部门)、个人实施奖惩。(12)开展常常性的平安训练,不断增加干部职工的平安责任意识。(13)抓好平安生产逐级负责制落实,检查考核分管逐级负责制的落 实状况,提出奖罚看法。【第14篇】副段长平安生产责任制副段长在段长的领导下,对分管工作的平安生产负全责。(2)、坚持平安第一,预防为主的平安生产方针,坚持行车平安与 人身平安并重的原则,依据平安生产法,抓好技规、行规、 事规、段细等有关平安生产的法律、法规、各项规章制度的贯 彻落实及平安管理方法的运作和检查考核,保证
15、平安生产的各项要求 在运输生产的全过程中得到落实。(3)、根据部、运输平安工作会议的要求,确定本单位的年度平安生 产目标、平安工作方案,并组织落实。(4)、帮助段长主持每季度安委会、每月的平安生产分析会和事故分 析会,全面分析平安生产现状,做好平安生产猜测,提出解决问题对 策,组织各项平安攻关活动,抓好推动落实,全面兑现各项平安生产 指标。(5)、抓好高新技术设备运用和行车设备更新改造及提高平安保障力 量的工作,保证投入资金使用到位,并对列入方案的投入项目落实状 况进行跟踪检查。(6)、发生性质严峻的大事或一般及其以上事故,要亲自到现场组织 调查,讨论分析,查找事故缘由,对事故定性定责,吸取事
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