企业管理创业投资公司商业计划书.docx
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1、企业管理创业投咨公司商业计划书商业计划书(编制参考)项H名称工程单伐(盖章)地 址电 话传 真电子邮件联东人上诲张江创业投密有F艮公司项H投资部二00二年一月制第三局部产品/服务产品/服务描述(文里主要介绍拟投赍的产品I服务的背景、目前所出发梭阶段、 与同行业其它公司同类产品/服务的比拟,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独 特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特 许权经营等。)公司现有的和正在申请的知出产权(借利,商标、极权等)专利申请情况产品商标注册情况公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如果有,请说明,并附主要条款目林市场:这里
2、对产品面向的用户种类要进行详细说明。产品更新换代周期:更新换代周期确实定要有密料来源。产品标准:详细列明产原执行的标准。详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)产品的售后服务网络和用户技术支持第四局部研究与开发公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(色期笈式鉴定精比,获国际、国彖、省、市及有关部门和机构奖励情况)公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况国内外情况,公司在技术与产品开发方面的国内外竞争对手(5彖)情况,以及 公司为提高竞争力拟采取的措施。到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发咨金 是多少,列塞说明每年购置开发设备、开发
3、人员工资、试验检测费用、以及与开 发有关的其它费用)靖说明,今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品公司现有技术开发济源以及技术储藏情况公司寻求技术开发依托,如大学、研究所等)情况,合作方式公司将采取怎样的激励机制和措施,保持关键技术人员和技术队伍的稳定公司未来35年在研发资金投入和人员投入计划(分元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年资全投入人员(个)第五局部行业及市场情况行业情况(行业开展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大, 进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒,政策限制等,行业市场前景分析与预测)过去35年各年全行业
4、销售赵额:一定要列明咨料来源。1万元)年 份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率未来3 5年各年全行业销售收入预测:一定要列明咨料来源。1万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入本公司与行业内五个主要竞争对手的比拟:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争龙势本公司市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的唯度分析公司未来35年的销售收入预测(融咨不成功情况下)1万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来35年的销售收入预测(融济成功情况下)1万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六局部詈布策畛产品销售本
5、钱的构成及销售价格制订的依据如枭产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如本钱相同但 销售价格低、本钱低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞 争对手产品,等等)在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施在广告促销方面的策唯与实施在产品销售价格方面的策略与实施在建立前好销售队伍方面的策略与实题产品售后服务方面的箓略与实题其它方面的策略与实施对销售 队伍 及取什么样的激励机制第七局部产品制造产品生产制造方式(公司自建厂垄逅是委托生产,或义艺步式,请龙的原因)公司自爱厂情况下,购买厂房还是租用厂序,厂房面积是多少,生产面积是多少, 厂房地点在哪里,交通
6、、运输、通讯是否方便现有生产设备情况(专用设备还是通用设各,先或程度如何,价值是多少,是否 投保,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求,如果需要增加 设备,采购计划、采购周期反安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“美 钥匙”方龙或行J差钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如 何对这些保证加以实施? )请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何斛决这一问题简述产品的生产制造过程、工艺流程 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的 稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3彖主要供应商名单及联系 。主要供应商主要供应商2主要供应商3正常
7、生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范囹内,描述生产过程 中产品的质量保证体条、以及关键质量检测设备产品本钱和生产本钱如何控制,有怎样的具体措施产品枇量销售价格的制订,产品毛利润率是多少?纯利润率是多少? 摘要说明:在两页纸内完本钱摘要。【摘要内家参考】.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册范本,主要股东、股份 比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、 、 、联系人1 .主要管理者情况(奴名、性别、年龄、籍贯,学历/学住、毕业院校,政治面 司,行业从业年限,主要经历和经营业绩。).产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先战性和独
8、 特性,产品的竞争优势。)2 .研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对 外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制 制。).行业及市场(行业历史与奇景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公 司竞争优势,未来3年市场销售预测3 .营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策嚓及其可操作 性和有效性,对销售人员的激励机制。).产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,本钱控制。)4 .管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事讨划.融咨说明(咨会需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投咨者权利,退出 方式。)5 .财务预测(未
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