特殊教育学校2022年度工作计划执行情况.docx
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1、特殊教育学校2022年度工作计划执行情况一年来,在上级部门的关怀下,在社会各界的帮助下, 全体教职员工凝心聚力,全力以赴在“以爱育爱 自强不 息”的办学理念的指引下,立足残疾学生和学校开展的需要, 不断创新管理理念、优化管理过程、完善激励机制。工作中 注重以生活为核心、以文化为导向,实施精细化管理,狠抓 岗位责任制落实,努力提高教育教学质量。以创办人民满意 的特殊教育为宗旨,精心摸索切实可行的特殊教育之路,提 高办学水平,提升学校形象,各方面工作都取得了较大进展。一、工作目标完成情况(一)学校影响力进一步提升。充分利用“全国助残日” 及其他活动,呼吁社会各界了解、关心、支持特殊教育和残 疾学生
2、。(二)教师队伍建设成效明显。全面完成了教师的继续教 育培训,参训率、合格率达100%,多名教师在各级专业刊物 上发表教学论文。(三)校园安全稳定,师生平安和谐。全年无任何安全事 故发生。(四)教学质量明显提高。适合就学的残疾儿童入学率达 到96%,辍学率为零。智障学生有了一定的生活自理能力, 研究能力也明显提高。“送教上门”工作进一步规范。特殊 教育科研能力进一步加强。(五)学校文化气氛初显。学校不断推进学校文化建设, 狠抓养成教育,面向教师开展加强业务研究,强化民主管理, 面向学校开展,开展校园绿化、美化,组织趣味艺体活动, 营造了良好的学校文化气氛。(六)加强师德行风建设。严格按照教师职
3、业道德规范及 职业道德要求“十不准”,对教师的行为加以规范,使依法 执教、敬业爱生、教书育人成为教师自觉的意识行为,并利 用开展集体活动、鼓励教师参与学校管理和决策等形式,构 建和谐愉悦的工作气氛。二、采取的主要工作措施(一)注重研究,提升教师专业素质。针对学校教师缺乏特殊教育工作实践经验和理论基础 的现状,学校珍惜一切机会让老师外出研究取经。同时,通 过召开教师培训会、认真落实每月一次的业务研究、互相听 评课、交流教育教学经验等方式引导教师研究专业理论知识, 提升专业理论素养以指导自己的教育教学工作实践。(二)科学规划,提高教育教学质量。1、真抓课堂管理本年度注重教学的过程性管理,加大了随堂
4、听课力度, 在听课过程中观察教师对新课程的执行力度,各环节的设计 和课堂的及时效果,下决心按规范办学,严格课程设置,保 证三开足,开齐音、体、美、劳课,确保各科的正常开展。2、扎实开展教研活动常规工作做优做精,学校积极组织教师通过互相听课、 集体听评公开课等活动形式,不断反思、总结、修正课堂教 学的思路方法,及时发现课堂教学中存在的问题,有力地提 高了教师的课堂教学水平。(三)精益求精,安全工作常抓不懈。1、成立学校安全工作领导小组,明确各成员安全责任 学期初学校成立了以校长为组长、副校长为副组长、各处办 主任为成员的学校安全工作领导小组,明确分工做到每一项 工作都有相应的专(兼)管人员和主管
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