县人民医院重点专科建设情况汇报材料.docx

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1、县人民医院重点专科建设情况汇报材料县人民医院位于龙泉镇府东街，占地面积26. 32亩，建 筑面积16700平方米，是一所集医疗、教学、科研、预防、 保健为一体的综合性县级医院。现有在编职工128人，其中 高级职称12人，中级职称42人。全院开放床位120张；设 有临床医技科25个、行政后勤科室13个。自202*年新医院运行以来，全院职工大力弘扬“艰苦创 业、开拓进取、争创一流、敢为人先”的精神，从提高服务 质量、拓展服务领域、扩宽服务半径、提高服务效益入手， 狠抓医院环境建设、医学人才培养、医疗设施改善、医技设 备引进，三个文明建设取得了显著成效。202*年医院年门诊 约22315人次，住院病

2、人2548人次；年手术446人次，各 项业务质量指标均达“二甲”医院和“百姓放心示范医院” 规定的标准。为适应新形势下医院的发展要求，充分调动医院广大职 工的工作积极性，我院近几年来大力推进重点专科建设，使 医院取得了较好的社会及经济效益，现总结如下。一、科学规划，确保重点专科建设四个到位1、明确目标，科学规划到位按照市卫生局重点专科建设标准，结合我院实际，确立 了 “院有重点，科有特色，人有专长”的重点专科建设指导 思想，按照有条件、有能力、有市场的原则，抓住两个要素： 把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色 技术作为重点专科建设的基石。本着整体规划、分步实施、 择优汰劣、公平

3、竞争的办法推进重点专科建设。科学规划: 202*2016,每年建立12个重点专科，每12年建立一 个市级重点专科，到2016年底建立58个县级重点专科, 24个市级重点专科。医院制定了重点专科发展规划，重点 专科发展管理制度。2、强化领导，组织机构到住医院成立了重点专科建设指导委员会，院长任主任，分 管领导任副主任，下设创建办公室（设在医务科）；重点专 科建设指导委员会下设协调服务领导小组，医务科、护理部、 院感办、院办公室、财务科、设备科、统计室负责人为成员， 对资料收集、整理、归档。全院形成了重点专科建设三级网 络管理。3、增加投入，保障措施到位实行四优先：重点专科优惠政策经费优先投入，科

4、研优 先立项，设备优先购置，人员优先进修。医院每年提取业务 收入的1.5%,作为重点专科建设的专项基金，对重点专科开展新业务新技术所需设备成本比普通科室优惠25%。从 202*年起还增加了创建重点专科的外出学术活动指标，同时 对创建重点专科的科室提高效益分成比例，医院每年均组织 重点专科建设的专项检查，并给予相应的奖励和处罚，这些 政策和措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。4、扩大影响，宣传工作到位利用电视、报纸、专栏、标语等向社会广泛宣传医院重 点专科，让更多的领导和群众了解，使社会对我们的工作给 予关心和支持。同时，还利用医院的各种会议、文件、简报、 黑板报向全院职工广泛宣传创建重

5、点专科的目的、意义、任 务及方法，使全院职工特别是重点专科职工积极自觉投身到 创建工作中去。二、精心组织，确保重点专科建设顺利推进1、以人为本，构筑人才建设平台医院是知识密集型高风险行业，人才是医疗事业发展的 源泉。医院要实现跨越式发展，必须把人才队伍建设放在重 点专科建设首位，并以此推动重点专科建设的步伐。(1)提高待遇，留住人才。医院出台了分配制度向临 床一线、业务骨干、重点专科建设科室倾斜等政策，为学科 带头人和业务骨干提供了比较优越的生活环境和工作环境。 同时，对学科带头人加大绩效工资分配系数，重点专科的医 务人员在同等条件下职称晋升优先；对科室建设名列全院前列的科室负责人或成绩突出的

6、人员，给予考察、参 观、学习的机会，主动及时地解决业务骨干的各种困难，极 大地调动了他们的工作积极性，使他们安心医院，一展所长。 事业留人、待遇留人、感情留人结出了丰硕的成果。近三年 来，医院无业务技术骨干外流。（2）建章立制，培养人才。我院出台了外出进修学 习管理办法参加学术活动管理办法，通过举办院内业 务培训班、学术讲座和在职学习、进修深造、短期培训等途 径快出人才、多出人才、出好人才。全院职工学习氛围浓厚， 人才队伍迅速扩大，人才质量明显提高，人才结构更趋合理。 涌现了一批中青年业务骨干。目前，我院共有高级职称专业 人才12名，中级职称42人。同时，我院还积极开展每周一 次的继续教育大讲

7、堂，推广国内外领先技术，提高医疗队伍 的技术水平。2、突出新技术，形成特色优势医院以开展新技术来推动重点专科建设，制定了奖惩办 法，每年对先进科室和个人进行重奖，调动其积极性。相关 科室都把省人民医院在我院实施“万名医师支援农村卫生工 程项目“当着千载难逢的良好机遇，积极开展院地合作，引 进和推广新技术新业务，推动科室的整体诊疗水平。通过多 年努力，全院重点专科建设呈现可喜局面。心内科通过完善 实验室检查，对急性ST段抬高心肌梗死进行溶栓治疗，使20例急性心肌梗死患者康复出院；妇产科开展的无痛人 流，既减轻了患者的痛苦，又减少了病人的流失。骨科通过 请进来的办法解决了由交通事故及意外伤害造成的

8、鼠关节、 腰椎骨折病人及时就诊；把儿科从内科中独立出来，完善了 儿科的整体建设，在新生儿疾病的诊治及早产儿的抢救方面 做了大量的工作；普外科开展了腹腔镜胆囊切除术，取得良 好的社会效益和经济效益。感染科按照传染病设置标准，独 立设置病区，担负全县传染病的诊治，形成独特专科特色。 检验科配备了全自动生化分析仪、五分类血球计数仪、化学 发光仪等先进设备十多台，开展了生化检验、免疫学检验、 微生物检验、血液分析、脂类全套（包括载脂蛋白、脂蛋白 a等）等多项检验项目。药剂科建立严格的特殊药品、效期 药品管理措施，严格执行核对制度，严格操作规程，药品采 购、保管、领发、账务专人负责，药品供应满足临床需要

9、, 保证药品质量及用药安全，各项技术指标达标。放射科开展 了胃肠气钢双重造影。重点专科建设有力地促进了医疗业务整体水平提高，带 动了全院医疗业务地向前发展，形成了具有自身特色的医疗 优势。根据专科建设方向，制定本专业技术规范、指南、研 究、开发通用的临床适宜技术。3、科技兴院，医疗科教齐头并进根据自身起点低、起步晚、基础差的特点，确定了以科 技进步带动医疗业务发展的战略，把科技工作纳入了医院发 展的总体规划，制定了医院科研计划管理办法医院科 学技术奖励条例，明确科研项目的申报程序，确定课题主 持人的职责任务，重奖有功人员，仅202*年以来，就兑现科 研成果、论文及先进科室及个人奖励资金5万元。

10、加强与省 人民医院、忻州市人民医院学术联系，与山西省人民医院签 订了院地合作协议，经常请省人民医院、市人民医院专家来 院讲学、手术示教、临床查房。4、完善硬件，环境设备日新月异为使患者享受现代医疗服务，保证重点专科建设需要， 医院投入巨资，先后引进配置了万元以上设备80余套，新 设备以诊断准确、方便快捷而受到了广大患者的欢迎，满足 了临床、科教和患者的需要。医院不断地改善诊疗环境，新 建了儿科、中医科、病理科、碎石中心。这些举措极大地促 进了业务的发展，在为患者提供高质量的技术服务的同时， 医院的业务收入增幅也逐年递增。5、专科文化建设我院高度重视科室的精神文化建设，我院通过在5. 12 护士

11、节期间组织的技能比赛和健康有益的文体活动，对职工 进行理想道德教育，引导职工树立“院兴我荣、院衰我耻” 6的观念，把自己的人生价值融入医院发展的各个环节，不断构建“医院发展依靠职工、发展成果职工共享”的和谐医 院。各位领导、各位专家，我院在重点专科建设上做了大量 的工作，也取得了一定的成绩。但与主管部门和人民群众对 我们的要求还有一定差距，在今后的工作中，我们将进一步 加强领导，加大投入，追加措施，改进服务，把这项工作做 得更完善更具体，以对党、对人民、对医疗卫生事业高度负 责的政治责任感，以只争朝夕的工作紧迫感，以奋发有为的 精神状态，以求真务实的工作作风，加快重点专科建设的步 伐，力争建成一批有影响、有潜力、有市场的、有特色的重 点专科，不断开创医院工作新局面。