一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析2023版.docx

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1、一级建造师建设工程项目管理 真题及答案解析2023版一、单项选择题（共70题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最 符合题意。）1 .安全生产管理预警体系运行中，找出诸多致灾因素中危险性最高、 危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析属于（）环节的 工作。A.诊断B.监测C.识别D.评价【答案】A【解析】诊断是对已被识别的各种事故现象，进行成因过程的分析和发 展趋势预测。诊断的主要任务是在诸多致灾因素中找出危险性最高、 危险程度最严重的主要因素，并对其成因进行分析，对发展过程及可能 的发展趋势进行准确定量的描述。2 .在进度控制中，缺乏动态控制观念的表现是（）。A.同一项目不同进度计划之间

2、的关联性不够B.不重视进度计划的比选C.不重视进度计划的调整.某工作有两个紧前工作，最早完成时间分别是第2天和第4天， 该工作持续时间是5天，则其最早完成时间是第（）天。A.9 B.6 C.7 D.11【答案】A【解析】工程网络计划有关时间参数的计算max2 + 4.4 + 5） = 9.下列分部分项工程中，应当组织专家论证、审查专项施工方案的是 （）。A.起重吊装工程B.拆除工程C.爆炸工程D.地下暗挖工程【答案】D【解析】安全生产管理制度，工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大 模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。19.关于网络计划中节点的说法.正确的是（）。A.节

3、点内可以用工作名称代替编号B.节点在网络计划中只表示事件，即前后工作的交接点C.所有节点均既有向内又有向外的箭线D.所有节点编号不能重复【答案】D【解析】A选项，双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标 注编号。B选项，节点是网络图中箭线之间的连接点。C选项，中间 节点即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。D选项，网络图 节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。20 .关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（）。A.建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续，不得使用零散工B.劳动合同应一式三份双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份 备查C.建筑施工企业与劳动者应当自

4、试用期满后按照有关法规签订书面劳 动合同D.每个工程项目中作业人员的有关情况应按相关规定如实填报【答案】C【解析】建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照 劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。21 .关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是()。A.工地茶炉不得使用烧煤茶炉B.经无害化处理后的建筑废弃残渣用于土方回填C.施工现场设置符合规定的装置用于熔化沥青D.严格控制噪声作业，夜间作业将噪声控制在70dB ( A )以下【答案】B【解析】工地茶炉应尽量采用电热水器。若只能使用烧煤茶炉和锅炉时, 应选用消烟除尘型茶炉和锅炉，大灶应选用消烟节能回风炉灶，使烟 尘降至允许排放

5、范围为止，A选项错误；填埋是固体废物经过无害化、 减量化处理的废物残渣集中到填埋场进行处置，经无害化处理后的建筑 废弃残渣可以用于土方回填，B选项正确；不得在施工现场熔化沥青 和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃 物，C选项错误。建筑施工场界噪声排放限值为昼间夜70dB(A), 夜间55dB ( A ) , D选项错误。22 .关于网络计划中箭线的说法，正确的是()。A.箭线在网络计划中只表示工作B.箭线都要占用时间，多数要消耗资源C.箭线的长度表示工作的持续时间D.箭线的水平投影方向不能从右往左【答案】D【解析】A选项，双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。B选项

6、， 在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，并多数要消耗资源。 虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间， 也不消耗资源。C选项，在无时间坐标的网络图中，箭线的长度原则上 可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准。在有时间坐 标的网络图中，箭线的长度必须根据完成该工作所需持续时间的长短 按比例绘制。D选项，箭线可以为直线、折线或斜线，但其行进方向均 应从左向右。23 .建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：制定质量控制制度； 编制质量控制计划；建立系统质量控制网络；分析质量控制界 面。正确的程序是（）。A.-B.-C.-D.- 【答案】B【解析】项目质量控制

7、体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工 作：1）建立系统质量控制网络；2 ）制定质量控制制度；3 ）分析质量 控制界面；4 ）编制质量控制计划。24 .下列沟通过程的要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通环境B.沟通渠道C.沟通主体D.沟通客体【答案】C【解析】沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟 通渠道，在沟通过程中处于主导地位。25 .关于建设工程现场文明施工措施的说法，正确的是（）。A.施工现场应设置排水系统，直接排入市政管网B.一般工地围挡高度不得低于1.6mC.施工现场严禁设置吸烟处，应设置于生活区D.施工总平面图应随工程实施的不同阶段进行调整【答案】D【解析】

8、选项A ,施工现场应设置排水系统，不能直接排入市政管网选 项B ,工地设置围挡的高度不低于2.5m ,其他工地的围挡高度不低于 1.8m，选项C ,施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸 烟。选项D ,施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。施工 总平面图应对施工机械设备、材料和构配件的堆场、现场加工场地， 以及现场临时运输道路、临时供水供电线路和其他临时设施进行合理布 置，并随工程实施的不同阶段进行场地布置和调整。26.施工项目年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方 面以外，重点是（）。A.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施B.通过对技术组织措施执行

9、效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况【答案】A【解析】年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容, 除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施 工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的 实现。27 .建筑材料采购合同中应明确结算的（）。A.时间、方式和手续B.地点、时间和人员C.时间、方式和人员D.地点、人员和手续【答案】A【解析】建筑材料采购结算合同中应明确结算的时间、方式和手续。28 .根据职业健康安全管理体系要求及使用指南，属于运

10、行部分的 内容是（）。A.管理评审B.危险源辨识C.理解组织及其所处的环境D.应急准备和响应【答案】D【解析】运彳亍包括：运行策划和控制、应急准备和响应。29.下列施工项目综合成本的分析方法中，可以全面了解单位工程的成 本构胡口降低成本来源的是（）。A.分部分项工程成本分析B.月（季）度成本分析C.竣工成本的综合分析D.年度成本分析【答案】C【解析】竣工成本的综合分析：通过以上分析，可以全面了解单位工程 的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理提供参考。30 .关于施工专业分包合同的说法，正确的是（）A.分包合同约定的工程变更调整的合同价款应与工程进度款同期调整 支付B.分包人须服

11、从由发包人直接发出的与分包上程有关的指令C.承包人要求分包人采取特殊措施保护所增加的费用，由分包人负责D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包 企业【答案】A【解析】分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、 索赔的价款或费用以及其他约定的追加合同价款，应与工程进度款同 期调整支付,A选项正确；分包人不得以任何理由与发包人或工程师发 生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接 受发包人或工程师的指令，B选项错误；承包人要求分包人采取特殊 措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约 定，C选项错误；分包人经承包人同意可以将

12、劳务作业再分包给具有相 应劳务分包资质的劳务分包企业，D选项错误。31 .关于施工成本核算的说法，正确的是（）。A.施工成本核算包括四个基本环节B.施工成本核算应按规定的会计周期进行C.施工成本核算对象只能是单位工程D.竣工工程现场成本应由企业财务部门进行核算【答案】B【解析】A选项，施工成本核算包括两个基本环节。B选项，项目管理 机构应按规定的会计周期进项目成本核算。C选项，施工成本核算一 般以单位工程为对象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、结构 类型、施工组织和施工现场等情况，结合成本管理要求，灵活划分成 本核算对象。D选项，对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场 成本和竣工工程

13、完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核 算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。32 .建设工程管理的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.为工程建设和使用增值C.实现项目建设阶段的目标D.为项目建设的决策或实施提供依据【答案】B【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程 的建滞口使用增值。33 .根据建筑施工组织设计规范，主持编制施工组织设计的应息）。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.项目总监理工程师D.项目技术负责人【答案】B【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编 制和审批。34.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是

14、（）。A.确定项目建设的指导思想D.不注意分析影响进度的风险【答案】C【解析】缺乏动态控制的观念：只重视计划的编制，而不重视及时地进 行计划的动态调整。3.关于固定单价合同的说法，正确的是（）。A.当通货膨胀达到一定水平时，可对单价进行调整B.当国家政策发生变化时，可对单价进行调整C.当实际工程量发生较大变化时，可对单价进行调整D.无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整【答案】D【解析】固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单 价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险。4.某分项工程某月计划工程量为3200m2 ,计划单价为15元/m2。 月末核定实际完成工程量为280

15、0m2 ,实际单价为20元/m2。则该 分项工程的已完工作预算费用（BCWP ）是（）元。A.48000 B.42000 C.56000 D.64000B.定义建设项目的建设目标C.定义项目开发或建设的任务和意义D.确定项目的开发或建设模式【答案】C【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地 确定）项目开发或建设的任务和意义。3 5.下列施工准备的质量控制工作中，属于现场施工准备工作的是（）。A.组织设计交底B.细化施工方案C.复核测量控制点D.编制作业指导书【答案】C【解析】现场施工准备工作的质量控制：（1）计量控制；（2 ）测量控 制；（3 ）施工平面图。选项A、B、D

16、属于施工技术准备工作的质量 控制。这类工作内容繁多，主要在室内进行。36.下列成本管理的职责中,属于成本会计岗位的是（）。A.每月编制一次材料复核报告B.制定采用新技术降低成本的措施C.编制月材料盘点表D.开具限额领料单【答案】A【解析】每月编制一次材料复核报告，属于成本会计岗位。37.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.优化项目管理任务分工B.选用高效的施工机具C.调整项目管理职能分工D.改变控制的方法和手段【答案】B【解析】A、C选项属于组织措施,D选项属于管理措施。38 .某单代号网络计划如下图（实践单位：天），计算工期是（）天。A.8 B.13 C.10 D.1

17、2【答案】B【解析】计算工期为0 + 2 + 6 + 5 = 13天。39 .关于FIDIC施工合同条件的说法，正确的是（）。A.合同计价方式采用单价合同，但也有些子项采用包干单价B.由业主或业主代表管理合同C. 新红皮书”的应用范围比原丝织书”较小新红皮书适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目【答案】A【解析】A选项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包 干价格。B选项，业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量， 签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。C选 项新红皮书”与原“红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围 更大。D选项新黄皮书”适用于由承包商做

18、绝大部分设计的工程项 目。40 .关于投标申请人资格预审的说法，正确的是（）。A.资格预审可以在招标开始之前或者初期进行B.公开招标只能采用资格预审方式C.资格预审结果不需要通知所有的投标意向者D.规定截止日期后，潜在投标人可以根据发包人要求修改资格预审文件【答案】A【解析】资格预审是指招标人在招标开始之前或者开始初期，由招标人 对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资 金等多方面的情况进行资格审查；经认定合格的潜在投标人，才可以参 加投标，A选项正确；为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得 的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通 知所有购买资格预

19、审文件的投标意向者，C选项错误；投标意向者在规 定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件 在规定的截止日期后不能再进行修改，D选项错误。41 .某双代号网络计划如下图所示,存在的不妥之处是（）。A.有多个起点节点B.工作表示方法不一致C.节点编号不连续D.有多余时间参数【答案】B【解析】B选项，-之间2应该用字母表示工作。42 .关于横道图进度计划的说法，正确是（）。A.横道图中的工作均无机动时间B.横道图中工作的时间参数无法计算C.计划的资源需要无法计算D.计划的关键工作无法确定【答案】D【解析】横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1 ）工序（工作） 之间的逻辑关系可

20、以设法表达，但不易表达清楚。（2 ）适用于手工编 制计划。（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划 的关键工作、关键路线与时差。（4 ）计划调整只能用手工方式进行, 其工作量较大。（5 ）难以适应大的进度计划系统。43.某网络计划执行情况的检查结果分析如下表，对工作M的判断分 析，正确的是（）。工作编工作名尚需工作天数总时差（天）自由时差（天）号称（天）原有目前尚 有原有目前尚 有 i-jM35120A.比计划延迟4天，影响紧后工作2天，不影响工期B.比计划提前4天,不影响工期C.比计划延迟4天，不影响紧后工作，不影响工期D.比计划延迟4天,影响工期1天【答案】A【解析】根据表格

21、可知，M工作原有总时差为5天，还剩有1天， 可以得知M工作比计划延误了 4天，但是不影响总工期；M工作 原有自由时差为2天，还剩0天，可以得知M工作影响紧后工作2 天。44 .关于进度控制的说法，正确的是（）。A.施工方必须在确保工程质量的前提下，控制工程进度B.进度控制的目的是实现建设项目的总进度目标C.各项目管理方进度控制的目标和时间范畴应相同D.施工方对整个工程项目进度目标的实现具有决定性作用【答案】A【解析】A选项，在工程施工实践中，必须树立和坚持二个最基本的工 程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。B选项, 进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。C选项，建设工

22、程 项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参 与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不 相同。D选项，业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。45 .某工程的合同总额为1000万元，则发包人合理的支付担保额是（） 万兀。A.100B.500C.1000D.200【答案】D【解析】发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程 合同总额的 20%25%。1000x20%= 200 75.1000x25% = 250 万，故合理的支付担保额为200250万元，选项D最符合题意。46 .根据建筑市场诚信行为信息管理办法不良行为记录信息公布期

23、限最短不得少于（）个月。A.3B.6C.12D.24【答案】B【解析】不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内， 公布期限一般为6个月至3年：良好行为记录信息公布期限一般为 3年。47 .关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现的可能性【答案】B【解析】在建设工程项目总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细 的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施 工技术

24、等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进 度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施 的条件分析和工程实施策划方面的问题。48 .某防水工程施工中出现了设计变更，导致工程量由1600平方米增 加到了 2400平方米。原定施工工期60天,合同约定工程量增减10% 为承包商应承担的风险，则承包商可索赔工期（）天。A.12 B.30 C.24 D.60【答案】C【解析】工期索赔计算60* （ 2400 - 1600*1.1 ） /1600 = 24天。49 .下列项目管理工具中，服务于项目所有参与单位的是（）。A.管理信息系统B.项目信息门户C.项目管理信息系统D

25、.设施管理信息系统【答案】B【解析】项目信息门户，服务于一个项目的所有参与单位。50 .第三方认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行定期检 查的频次通常是（）。A.每年两次B.两年一次C.每年一次D.一季度一次【答案】C【解析】认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现 场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次， 不定期检查视需要临时安排。51 .下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的是（）。A.进度控制信息B.投资控制信息C.质量控制信息D.工作量控制信息【答案】C【解析】质量控制信息属于技术类信息。52 .根据建筑工程施工质量验收统一标准单位工程竣工

26、预验收的组 织方式是（）OA.施工单位项目负责人组织各专业负责人进行B.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师进行C.总监理工程师组织各专业监理工程师进行【答案】B【解析】已完工作预算费用（BCWP ）二完成工作量x预算单价二 2800 x 15 = 42000 元。5.与单价合同相比较，总价合同的特点是（）。A.发包人的协调工作量大B.发包人可以缩短招标准备时间C.承包人的风险较小D.在施工进度上能调动承包人的积极性【答案】D【解析】总价合同的特点是：（1 ）发包单位可以在报价竞争状态下确 定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本。（2 ）业主的风险 较小，承包人将承担较多的

27、风险（3 ）评标时易于迅速确定最低报价的 投标人。（4 ）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性。（5 ）发 包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制。（6）必须完整而明确 地规定承包人的工作。（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小 限度内。6.在领取施工许可证或者开工报告前，按照国家有关规定办理工程质量 监督手续的是（）。D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人进行【答案】C【解析】单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检。总监理 工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。存在施 工质量问题时，应由施工单位及时整改。53.建设工程项目，风险有多种类型，承包方技

28、术管理人员能力欠缺属 于（）。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】A【解析】组织风险，如：（1 ）组织结构模式。（2 ）工作流程组织。（3 ） 任务分工和管理职能分工。（4）业主方（包括代表业主利益的项目管 理方）人员的构成和能力。（5 ）设计人员和监理工程师的能力。（6） 承包方管理人员和一般技工的能力。（7）施工机械操作人员的能力和 经验。（8 ）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。54 .下列组织工具中，反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是（）。A.项目结构图B.组织分工图C.工作流程图D.组织结构图【答案】C【解析】工作流程组织则可反映一个组织系统中

29、各项工作之间的逻辑关 系，是一种动态关系。55 .某工程混凝土浇筑过程中，因工人直接浇筑高度超出施工方案要求 造成质量事故，该事故按照事故责任分类属于（）。A.操作责任事故B.指导责任事故C.技术责任事故D.管理责任事故【答案】A【解析】操作责任事故：指在施工过程中，由于实施操作者不按规程和 标准实施操作，而造成的质量事故。56 .某工程在地基施工过程中，遇到大量不可预见的地下水承包人处理 地下水的费用应该向（）索赔。A.勘察单位B.设计人C.保险公司D.发包人【答案】D【解析】索赔是一种正当的权利要求，它是合同当事人之间一项正常的 而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的合情合

30、 理的行为。本题中，与承包人有合同关系的是发包人。57 .在建设工程项目施工成本管理的程序中进行项目过程成本分析 的紧后工作是（）。A.编制成本计划B.确定项目合同价C.编制项目成本报告D.进行项目过程成本考核【答案】D【解析】项目成本管理应遵循下列程序：（1 ）掌握生产要素的价格信 息。（2 ）确定项目合同价（3 ）编制成本计划，确定成本实施目标。（4 ）进行成本控制（5 ）进行项目过程成本分析。（6 ）进行项目过程 成本考核。（7 ）编制项目成本报告（8 ）项目成本管理资料归档。58 .下列直方图中，表明施工生产过程处于正常、稳定状态的是（）。【答案】C【解析】选项A，质量特性数据的分布宽

31、度边界达到质量标准的上下界 限，其质量能力处于临界状态；易出现不合格，必须分析原因，采取 措施。选项B,的数据分布均已出现超出质量标准上下限的上下界限， 这些数据说明生产过程存在质量不合格，需要分析原因，采取措施进行 纠偏。选项C ,生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标 准上、下界限范围内达到质量合格的要求。只有这样的正常、稳定和受 控才是经济合理的受控状态，如C中的图所示。选项D,质量特性数 据分布偏下限，易出现不合格，在管理上必须提高总体能力。59 .根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划的编制过程包 括熟悉相关法规和文件分析项目具体特点和环境条件；履行报批 手续实施编制活动

32、了解相关方的要求。正确的程序是（）。A.-B-C.-D一【解析】项目管理实施规划的编制工作程序，编制工作程序如下:（1） 了解相关方的要求。（2）分析项目具体特点和环境条件（3 ）熟悉相 关的法规和文件。（4）实施编制活动。（5）履行报批手续。60 .建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实 现建设生产过程的（）。A.组织扁平化B.组织标准化C.组织柔性化D.组织集成化【答案】D【解析】建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验, 实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使 投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。61 .下

33、列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（）A.项目实施期管理总体方案B.业主方项目管理组织机构C.生产运营期设施管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。（2 ）项目风险管理与工程保险方案。62 .关于施工方项目管理目标的说法，正确的是（）。A.分包方的成本目标由施工总承包方确定B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定D.与业主方签订分包合同的工程，其工期目标和质量目标由分包方负责【答案】B【解析】A选项，分包方的成本目标是该施工企

34、业内部自行确定的。B 选项，施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期 目标和质量目标完成建设任务。C选项，施工总承包方或施工总承包管 理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。D 选项，按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与 施工总承包方，或与施工总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指 定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的 认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期 目标和质量目标负责。63 .在成本核算中，应当对可能发生的损失和费用作出合理预计，以增 强抵御风险的能力。这体现了成本核算原则的（）。A.

35、相关性原则B.谨慎原则C. 一贯性原则D酒已比原则【答案】B【解析】谨慎原则，是指在市场经济条件下，在成本、会计核算中应当 对可能发生的损失和费用，作出合理预计，以增强抵御风险的能力。64 .根据合同风险产生的原因分类，属于合同工程风险的是（）。A.非法分包B.偷工减料C.物价上涨D.以次充好【答案】C【解析】合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的。如工程进展 过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。 合同信用风险是指主观故意原因导致的。表现为合同双方的机会主义 行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以 次充好、知假买假等；ABD选项属于合同信用

36、风险。65 .建设工程政府质量监督机构履行质量监督职责时，可以采取的措施 是（）。A.发现有影响工程质量的问题时，责令改正B.暂时扣押被检查单位的固定资产C.对被检查单位负责人进行处罚D.吊销被检查单位的资质证书【答案】A【解析】政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查 职责时，有权采取下列措施：（1）要求被检查的单位提供有关工程质 量的文件和资料。（2 ）进入被检查单位的施工现场进行检查。（3）发 现有影响工程质量的问题时，责令改正。66 .一般情况下，负责特别重大事故调查的人民政府应当自收到事故调 查报告之日起（）日内作出批复。A.15 B.30 C.60 D.90【答案】B

37、【解析】重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应 当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复；特别重大事故，30 日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最 长不超过30日。67 .工程监理人员在实施监理过程中，发现工程设计不符合工程质量标 准或合同约定的质量要求时，应当采取的措施是（）。A.要求施工单位报告设计单位改正B.报告建设单位要求设计单位改正C.直接与设计单位确认修改工程设计D.要求设计单位改正并报告建设单位【答案】B【解析】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同 约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。68.下列质量检查

38、内容中，可通过目测法中照的手段检查的是（）。A.油漆的光滑度B.内墙抹灰的大面是否平直C.混凝土的强度是否符合要求D.管道井内管线、设备安装质量【答案】D【解析】照就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线 较暗的部位。例如，管道井、电梯井等内部管线、设备安装质量，装 饰吊顶内连接及设备安装质量等。69.下列建设工程安全事故中，县级人民政府可以委托事故发生单位组 织事故调查组进行调查的是（）.A.2人轻伤，总损失1000万元B.1人重伤，直接经济损失200万元C.无伤亡，直接经济损失1000万元以下D.1人轻伤，无其他损失【答案】C【解析】1 ）特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门

39、组织事故 调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地 省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人 民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查 组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。 未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组 织事故调查组进行调查。A.设计方B.业主方C.施工方D.监理方【答案】B【解析】建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有 关规定办理工程质量监督手续。7 .根据安全生产教育培训制度，新上岗的施工企业从业人员，岗前培训 时间的最少学时是()。A.12 B.36

40、C.48 D.24【答案】D【解析】企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规 定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗。企 业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于24学时。8 .在工程项目质量监督的双随机、一公开方法中，双随机是指 ()。A.随机确定检查时间、随机抽取检查对象B.随机选派监督检查人员、随机确定检查时间C.随机抽取检查对象、随机选派监督检查人员D.随机选派监督检查人员、随机确定抽检部位70根据建筑工程施工质量验收统一标准。分项工程质量验收的组 织者是（）oA.项目经理B.项目技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】D【解析】分项工程应由

41、专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责 人等进行验收。二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或 2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所 选的每个选项得0.5分。）71.下列施工现场噪声的控制措施中，属于控制传播途径的有（）。A.利用多孔材料吸收声能B.设置隔声屏障C.振动源上涂覆阻尼材料D.压缩机风管处设置消声器E.操作人员使用耳塞、耳罩【答案】ABC【解析】传播途径的控制：吸声：利用吸声材料（大多由多孔材料制 成）或由吸声结构形成的共振结构（金属或木质薄板钻孔制成的空腔 体吸收声能），降低噪声。隔声：应用隔声结构，阻碍噪声向空间传 播将接收者与噪

42、声声源分隔。隔声结构包括隔声室、隔声罩、隔声屏障、 隔声墙等。消声：利用消声器阻止传播。允许气流通过的消声降噪 是防止空气动力性噪声的主要装置。如对空气压缩机、内燃机产生的噪 声等。减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪 声，如将阻尼材料涂在振动源上，或改变振动源与其他刚性结构的连 接方式等。D属于声源控制，E属于接收者的防护。72 .某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作总时差正确 的有（）OA.TFA1 = 0B.TFA2 = 1C.TFA3 = 2D.TFC1 = 2E.TFB3 = 1【答案】ABCE【解析】本题关键线路是Al - Bl - B2 - C2 -

43、 C3 , A1在关键线路上， 总时差为0 , A2在关键节点2和5之间，总时差是1天，A3本 身自由时差是1天，后续工作总时差是1天，总时差是2天，C1工 作在关键节点3、7之间，总时差是1天，B3的紧后是关键工作， 总时差是1天,正确答案为ABCEO.关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）。A.管理职能是由管理过程的多个环节组成B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理C.在项目实施的全过程中,应视具体情况对任务分工表进行调整D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段【答案】ABCE【解析】选项D业主方和项目各

44、参与方,如设计单位、施工单位、供 货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方 都应该编制各自的项目管理任务分工表。74.项目质量控制体系的运行环境包括（）。A.项目的合同结构B.质量管理的人员配置C.质量管理的政府监督制度D.质量管理的物质资源配置E.质量管理的组织制度【答案】ABDE【解析】运行环境：1 ）项目的合同结构；2 ）质量管理的资源配置（质 量管理的资源配置，包括专职的工程技术人员和质量管理人员的配置； 实施技术管理和质量管理所必需的设备、设施、器具、软件等物质资源 的配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件）； 3 ）质量管理的组织制度。75.

45、根据建筑施工组织设计规范，施工方案的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工方法及工艺要求C.施工部署D.施工现场平面布置E.施工准备与资源配置计划【答案】ABE【解析】施工方案的主要内容如下：1）工程概况。（2 ）施工安排。（3 ） 施工进度计划。（4 ）施工准备与资源配置计划。（5 ）施工方法及工 艺要求。76.关于安全技术交底要求的说法，正确的有（）。A.必须采用新的安全技术措施B.必须实行逐级安全技术交底制度C.定期向多工种交叉施工作业队伍书面交底D.必须采用两阶段技术交底E.保留书面安全技术交底签字记录【答案】BCE【解析】（1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸 到班组

46、全体作业人员。（2 ）技术交底必须具体、明确，针对性强。（3 ） 技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危 险因素和存在问题。（4 ）应优先采用新的安全技术措施。选项A错 误（5 ）对于涉及“四新”项目或技术含量高、技术难度大的单项技术设 计，必须经过两阶段技术交底，即初步设计技术交底和实施性施工图技 术设计交底。选项D错误（6 ）应将工程概况、施工方法、施工程序、 安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。（7 ）定期向由两个以 上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。（8 ）保持 书面安全技术交底签字记录。77.钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件

47、进场质量验收 时，应进行的检验项目包括（）。A.承载力B.材料性能C挠度D.裂缝宽度E.外观质量【解析】钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承 载力、挠度和裂缝宽度检验；不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应 进行承载力、挠度和抗裂检验。78.在项目的实施阶段，项目总进度应包括（）进度。A.设计前准备阶段的工作B.设计工作C.项目建议书的编制工作D.招标工作E.项目动用后的保修工作【答案】ABD【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1 ）设计前准备阶 段的工作进度。（2 ）设计工作进度。（3 ）招标工作进度。（4 ）施工 前准备工作进度。（5 ）工程施工和设备安装进度。（6）工程物资采购 工作进度。（7 ）项目动用前的准备工作进度等。79 .关于施工成本偏差分析表达方法的说法，正确的有（）。A.横道图法形象