安全生产专项整治三年行动工作汇报.docx
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1、2022年安全生产专项整治三年行开工作总结2020年,工程部强化安全开展和综合减灾理念,按照市、区对安 全生产工作的统一部署,狠抓安全生产防范、防灾减灾和安全监管工 作,持续保持对安全生产违法行为的高压打击态势,扎实开展安全生 产专项整治三年行动,催促落实安全生产主体责任,提升安全管理水 平,夯实安全生产基础;大力开展安全生产整治,有效防范生产安全 事故发生的总体目标,促进安全生产形势进一步稳定向好。现将有关 工作情况汇报如下:一、统筹推进安全生产防范和疫情防控工作今年以来,我单位坚持疫情防控与安全生产同部署同推进同落实, 实现安全生产总体平稳。严格落实复工复产安全生产保障工作,持续 组织人员
2、深入排查隐患,催促加强指导及时跟踪问效,确保隐患整改 到位。积极落实省、市、区安全生产电视 会议精神,扎实推进安全 生产工作措施和安全生产责任的落地落实。1、及时将省、市、区安全生产电视 会议精神传达给全院职 工,要求认真学习,深刻领会,时刻紧绷安全生产这根弦,牢牢守住 安全生产底线红线,切实维护人民群众生命财产安全。2、召开安全生产会议,谋划部署2022年安全生产工作。3、强化责任落实。提升分管安全工作领导规格,加强对安全生 产工作重视程度。二、开展安全事故警示教育,夯实安全生产基础面对事故频发的态势,医院立即组织召开“安全生产紧急工作会 议”和“安全生产事故警示教育大会”。通过通示教育,以
3、案说法, 举一反三,深刻吸取事故教训,切实维护生产安全稳定,提高安全生 产水平。产资金投入,引进了 xxxx全程风险管理信息系统,建立完善隐患排 查治理“一张网信息化管理系统,做到自查自改自报,实现动态分 析、全过程记录管理和评价,防止漏管失控。四、健全完善企业安全生产管理制度,正规正气抓安全(一)建立完善安全生产管理团队。以三年行动计划为契机,全面 加强公司安全生产管理队伍建设,今年重点引进安全生产相关专业学 历和实践经验人员XX名,组织企业相关负责人、安全管理人员开展 轮训XX次,持续提升安全管理科学化、专业化、规范化水平,全面 提升安全生产技术和管理团队的履职能力。(二)强化安全投入。今
4、年继续加大安全生产经费投入,严格安全 生产费用提取管理使用制度,确保足额提取、使用到位。期间共投入 XXXX元购买了 XXX、XXX等安全技术装备以及安全防护用品,及时更 新推广应用先进适用安全生产工艺的信息系统和技术装备,有效提高 安全生产保障能力。(三)强化安全教育培训。建立健全安全教育培训制度,一是落实 安全教育培训管理和员工培训及上岗资格管理。二是落实安全生产法 规、规程制度的定期考试。三是组织每日一例事故预想、班前班后会、 周四安全日活动等安全培训教育。四是对从业人员进行安全生产教育 和培训,保证从业人员熟练掌握岗位操作技能和应急处置措施;五是 未取得特种作业操作证和未经安全生产教育
5、培训合格的从业人员,不 得上岗作业。(四)持续推进企业安全生产标准化建设。结合三年行动计划有 关要求,严格按照企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016) 和行业专业标准化评定标准,从目标职责、制度化管理、教育培训I、 现场管理、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理、事故管理和持 续改进等八个方面,全面加强安全生产标准化建设,建立与企业日常 安全管理相适应、以安全生产标准化为重点的企业自主安全生产管理 体系,实现安全生产现场管理、操作行为、设备设施和作业环境规范 化。五、突出重点、深入有效地开展全面排查整治(一)总体情况根据上级各有关部门部署,各子公司依照计划,集中力量,分系 统
6、、分专业、列清单,全面排所属部门、生产单位存在的问题,建立 问题隐患和预控措施“两个清单”,明确整改责任单位和整改要求, 坚持边查边改、立查立改。公司今年4月底开始认真组织开展了安全 生产专项整治三年行动“隐患大排查、大整治”行动。截止12月底, 全线1个工程经理部和2个工区参加隐患排查,组织开展各类专享排 查行动XX次,查出各类安全隐患XX个,已整改XX个,整改率100队 通过层层落实责任,大力推进宣传教育,强化安全生产执法,严肃事 故责任查处,全线安全生产形势总体趋于稳定好转。(一)落实监督检查措施,确保整治工作实效1、主要领导及分管领导带队,对各分子公司、工程部、施工单 位进行针对性的督
7、查,特别是上级应急管理部门的检查反应存在的问 题,整改反应情况进行核查,检查施工单位整改后有没有整改责任人 签字确认(施工单位整改责任人、监理单位责任人),检查有没有附 整改前后比照的影像资料,对弄虚作假,给予通报,并限期按时整改 到位,特别是对安全工作措施落实不到位的加倍处分,确保施工安全。2、有工程公司安全环保处不定期进行巡查,做好巡查记录,巡 查时间、巡查地点、发现存在的隐患等详细记录,并留下隐患资料, 对于发现的问题能当场整改的现场责令整改,对于一时无法整改到位 的,下发现场整改通知书,限期整改到位,并比照XX勘察试验段安全 生产隐患台账,整改一项注销一项,确保事故隐患得到有效整治。3
8、、加强履约检查,确保安全要素投入。施工单位按合同承诺投 入管理人员、技术人员、机械设备和流动资金,根据工程进展情况, 适时调整安全要素投入,以满足工程设计需要;催促监理单位保证兑 现合同承诺的人员认真履约,尽心尽责,确保工程质量、安全、进度、 造价得到有效控制;加强劳务队伍管理,加强安全生产教育培训,提 高安全知识水平,保证施工现场和谐、稳定、持续生产;对履约不力, 质量安全存在突出问题的施工单位采取约谈法人代表,对无明显改观 的,按合同规定和信用考核方法处分,挂牌督办,限期整改,确保工 程质量、安全、进度同步实行。4、催促落实施工单位及监理单位专职安全员深入一线现场安全 检查每天一次,根据“
9、查安全、除隐患、保平安”的原那么,通过定期 或不定期安全检查、隐患排查,消除安全隐患事故。5、定期由工程公司从各处室部门抽调固定的人员组成检查组每 个月对XXX工程进行检查通报,提出整改措施,要落实责任人,限期 整改,同时工程公司组织相关人员对整改情况进行核实。6、每月召开安全生产协调会。结合每个月的工地例会组织各参 建单位,针对安全生产工作存在的问题及本月开展安全生产工作情况、 需要协调解决的问题进行研究讨论,形成会议纪要,并对下月的安全 生产工作进行部署及要求。7、加强参建人员安全教育培训,提高工程质量、安全进度、文 明的管理水平8、全面规范现场临时用电线路及电气设备布设,严格按照XX 省
10、公路建设工程现场临时用电管理方法要求,并开展专项整治,使 施工临时用电基本到达规范要求。9、加强交通安全组织。10、催促施工单位认真抓好每月质量、安全自查自纠和安全技术 交底工作,加大质量通病、安全通病的整治力度。11、严格落实建设工程安全投入、安全设施“三同时”制度。加 大对安全生产专项费用的监管,防止安全专项费用挪用或安全生产费 用投入缺乏。12、加强安全生产常态化检查和监督力度,防止检查走过程,搞 形式,变事后检查为事前检查,常规检查和突击检查相结合,重点部 位检查和一般检查相结合,将事故消灭在萌芽状态,确保XX勘察试 验段顺利建设。13、吸取事故经验教训,举一反三,强化对安全工作的管理
11、,一 是严格按照XX省标准化施工指南要求规范施工,要施工单位、监理 单位认真落实上级和工程公司要求,强化提高每月安全、质量的自查 自纠工作质量和水平,二是催促施工单位、监理单位安排安全人员加 强巡查工作,对存在的安全隐患及时整改。六、存在问题及原因分析当前,公司XX建设工程主体阶段,施工单位容易出现因赶工而 忽略生产安全。对此公司高度重视,在抓工程进度的同时,切实采取 措施狠抓安全生产,经过上一阶段开展的安全专项整治行动,工程质 量、安全总体上处于可控状态,无安全事故发生。XX试验段各参建单 位对安全生产工作还是比拟重视,均能严格贯彻“安全第 一,预 防为主”的方针。遵守国家有关安全生产的法律
12、、法规努力改善劳动条件,确保安 全生产,均能按规定规范安全费用使用行为,安全费用均能专款专用, 尚未发现挪用或安全经费投入缺乏等问题,均能按规定配足专职安全 员,并能按要求做好安全内业资料和开展自检自查工作,总体上安全 生产工作处于可控状态。但同时存在一些缺乏之处,从上级有关部门及日常工地检查中仍 存在一些安全隐患,如危险物品储存管理还是很不规范,氧气、乙快 房周围堆放油品、材料现象;一些重大安全隐患还没有全部整改到位; 场站管理不规范,压力容器房为封闭管理、材料堆放无有效防滚动措 施、传送带区域未隔离防护、场站内材料堆放零乱;临时用电还不是 很规范,存在线路未按“三相五线制”布设、开关箱“一
13、箱多闸”或 外接插座、发电机未设置防雨棚;现场消防设施或配备缺乏,未悬挂 消防责任铭牌等问题;责任单位均能及时整改到位。工程公司规定安全生产条件达不到规范要求的。一律不得开工, 已开工的工点安全达不到要求立即停工整治,工程公司制定并下发 管理方法,施工单位均能严格按照管理方法要求编制专项安全生 产施工方案及时上报总监办审批,总监办均能严格把关,邀请相关专 家对施工方案及安全防护措施进行论证,确保XXXX勘察试验段工程 建设安全。(一)少数施工单位对安全生产专项整治三年行动认识不到位, 把安全生产专项整治三年行动当成阶段性任务来完成,有松动情绪, 一些安全生产专项整治三年行动在检查时得到整改,但
14、过后又重复出 现。(二)施工、监理单位均按照上级文件要求履行安全职责,但由 于人员及工作层级未能得到有效落实,现有的管理力量不能与其管理 任务匹配,缺乏管理工作经验,致使现场安全生产管理责任落实欠到 位。(三)局部参建单位安全责任意识不强,企业主体责任不落实, 特别是PPP等多元化投资环境下,业主单位、总承包单位之间管理机 制不顺、安全责任划分不清晰、岗位责任不明确等问题较突出。(四)局部参建单位对风险评估和专项技术方案工作认识缺乏, 所编制的报告只是作为隧级上报批准开工的一份资料,未深入论证研 究,存在评估结论深度缺乏,专项方案无操作性,或者是评估结论与 专项方案无衔接等问题,监理单位未对施
15、工单位专项施工方案落实情 况、事故隐患清单执行情况开展检查。(五)局部参建单位对施工标准化建设认识不到位、投入缺乏, 标准化建设工作缺少主动性,施工安全标准化缺乏,施工管理粗放, 标准要求不严,特别是施工工艺、管理行为标准化建设等问题制约了 总体水平的提升。七、下一步工作计划目前,公司的安全生产专项整治三年行动正处于全面深入地进行 中,我们即将进入集中攻坚阶段(2022年),这就需要我们针对遇到的 重点难点问题通过正在专业人员、资金投入等措施,加大专项整治力 度,落实治理措施,持续攻坚克难,确保取得实效。(一)下一步应当紧紧以问题为导向,以施工标准化和“平安工地” 为主线,以落实从业单位主体责
16、任为核心,把住关键工程、重要工序 为重点。除了对已排查发现的安全隐患,制定整改计划,落实整改人 员、资金、措施,加大整改力度外,将继续认真贯彻执行相关会议精 神和文件要求,接受上级安全隐患排查整治专项行动调查组的督查指 导,进一步巩固隐患排查专项活动成果,建立健全隐患排查整治的长 效机制,强化全体员工安全意识、责任意识、风险意识,提高工程公 司安全生产管理水平,维护安全生产稳定局面。(二)继续结合冬季安全大检查,深入开展安全生产专项整治, 把安全生产大检查督查反应问题整改作为有效防范安全生产事故的 一项重要基础性工作,总结经验教训,强化措施落实,努力实现安全 生产工作的可控、在控、能控。(三)
17、强化安全基础管理。大力开展安全教育培训和用电安全宣 传,进一步完善各类安全管理规章制度,全面做好各项安全生产工作, 坚决防止安全事故的发生,确保安全生产保持稳定。(四)进一步建立健全安全风险评估和危害辨识和安全隐患排查 管理体系,加强隐患排查动态分级管理,落实风险防控措施,推进安 全生产的信息化、数字化和智能化建设。(五)工程经理部严格落实工程的安全生产管理主导责任。严格 落实安全生产责任,加强组织领导,改善安全生产条件,保证安全生 产费用,对安全生产专项整治三年行动负总责。加强过程监督检查和 隐患排查整治,及时催促整改安全隐患。(六)监理单位严格落实对工程安全生产的监理职责。监理单位 应将安
18、全生产专项整治三年行动作为安全监理的主要内容,建立健全 安全监理制度,严格落实安全生产专项整治三年行动的监理责任。严 格执行安全检查、巡查和催促整改,强化专项施工方案的审查审批, 定期开展安全隐患排查,发现问题及时催促整改,确保安全生产专项 整治三年行动要求落到实处。(七)施工单位严格落实工程安全生产的主体责任。施工单位应 以安全生产专项整治三年行动为安全管理目标,建立健全安全生产保 证体系,保证安全生产条件,编制专项施工方案,开展风险预控,严 格落实安全生产及安全生产专项整治三年行动的主体责任。按规定每 月至少组织一次全面自查评价,重点检查安全生产大检查督查反应问 题整改(隐患排查)专项整治
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- 安全生产 专项 整治 三年 行动 工作汇报
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