20xx幼儿园园务工作计划.docx
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1、20xx幼儿园园务工作计划作为幼儿园的园长,需要为一园的进展,建设等作一个工作计划, 与大家一起建好整个园,保证孩子能够健康成长,下面是由为大家整 理的20xx幼儿园园务工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。本学期我们根据园务计划,为幼儿提供安全、健康、丰富的生活 和活动环境,满足幼儿多方面进展的需要,尊重幼儿身心进展的特点 和规律,关注个别差异,坚持保教并重,促幼儿体智德美全面进展。 具体计划如下:一、教育教学常规管理1、每班级要上交各种班级工作计划与总结(计划围绕保教工作、 游戏活动开展、家长工作、环境创设写);要有月周计划表;一日活动安排表;老师每学期要写教育笔记x篇以上。2、幼儿一日活动安
2、排科学合理并严格执行一日作息时间表,坚 持做到户外活动2时。3、建立幼儿个体进展档案。(家园联系册)4、园长做到下班指导工作(听课、幼儿如厕、就餐、)并做好记 录;每周检查老师的教案、每月检查教育笔记、每月检查月计划工作、每周要检查区域活动、并进行批阅,做好记录。一个学期,在紧张而有序的氛围中开始了。在这期间将面临着新 的情况、新的问题、新的挑战,根据本学期的形式,围绕幼儿园进展 制定月份工作计划。在忙碌而充实的上学期里,我们XX幼儿园全体教保人员共同努 力,在XX活动中、在各项教保业务比赛中,取得了一系列的成绩, 全体教保人员各方面的素质均有提高,全面提高了教保工作质量。但 在理论考试和其他
3、考核中也发现,教保人员在文化素质、思想素质等 方面均有提高的空间。本学期,我园共开设XX个班,在园幼儿突破XX人,达到历史。 其中教保班老师XX名,特长老师x名,其中高级老师3名,一级老 师XX名,XX%的大专毕业生(含在读两人)。此数据表明,我园的老 师队伍比较年轻,虽学历层次较高,但是阅历不足,急需培育一批名 师和学科带头人,提升幼儿园整体教研教学水平。一、本学期教保工作思路综上所述,要打造一支高素质的教保队伍我们还需努力,本学期 的教保工作任重而道远。首先,我们要加强自身学习与提高。其次,还将加大幼儿园师资培训力度。师资力量是促进内涵进展 的关键,当前,师资队伍年轻化、流动大、素质参差不
4、齐。为加强师 资力量,一是拓宽幼师选拨视野,引进高学历、有专长的人才,提高 老师整体学历层次,优化老师队伍结构;二是合理导向,分层培育,培育一大批骨干老师和学科带头人;三是完善和严格考核、聘任制度,做到公开公平公正,结果做为 选拔、晋升和奖励老师的重要依据;四是和谐管理,用心引领,建设一支师德高尚、观念先进、业务 精良、特色鲜明,具有现代教育思想的创新型、讨论型、快乐的师资 队伍。另外,还要加深园本特色建设。过去,我们逐渐形成了托幼一体、 健康教育等特色,本学期我们将继续加强健康特色,还将从数学领域 为切入点,提升全体老师的业务素养。二、本学期教保工作目标(一)老师队伍建设1 .从新学习并考试
5、纲要精神,建立本园教研活动制度,重视 教研工作的过程管理,形成计划一一实施一一总结的完整周期,提高 幼儿园教研工作水平。更新教育观念,加强理论学习,开展扎实有效 的教研活动,不断提高老师的反思能力及书写反思笔记的水平,促进 老师专业化水平的提高。2 .围绕健康特色和数学教育开展园本教研,提升老师在健康、数 学领域的教育教学能力。3 .建立每周一次教研活动制度,丰富教研活动形式。将老师分为 四个梯队,分层开展多种形式的观摩、带教、评比、沟通、研讨等活 动,促进每位老师在现有的能力水平之上,获得不同层次的提升。4 .充分发挥班级组的作用,扎实开展集体备课、环境创设等活动,提升日常工作质量。(推选班
6、级组长)5 .结合新的教育理念,探索有效创设及使用活动区的方法,让孩子真正成为活动的主人。6 .进一步规范各班组制定的教育教学计划、规范幼儿在园期间一 日生活常规工作,常抓教育教学日常检查督促工作,提高我园教育教 学质量。(本周五x级学期工作计划)7 .加大亲子园的管理,加强宣传和招生力度,扩大亲子园的影响, 将亲子教育理念辐射到周边社区,送教到家庭。8 .常抓安全教育,提高全体教保人员和小朋友的安全意识和能力。(二)保育员队伍建设1 .把安全工作放在首位,加强安全工作管理力度,落实各项安全 制度和安全措施。防范于未然,杜绝责任事故,做好意外损伤事故的 预防和处理工作。2 .仔细学习广州军区新
7、颁布的卫生保健工作细则,规范各项 卫生保健工作,落实卫生保健制度,做到规范化管理。3 .培育幼儿良好的卫生习惯、自我服务能力、自我保护意识,加 强幼儿身体锻炼,增强幼儿体质。4 .大力发挥保健室的监督指导作用,科学指导班级开展疾病防控、 保育保健、卫生消毒等工作。5 .继续丰富卫生保健网站,建立卫生保健信息化管理。三、主要工作及措施继续营造五讲五气园风。以讲学习、讲奉献、讲作为、讲创 新、讲进展的五讲园风精神为核心,宣传和提倡园内要有你追我赶 的正气、无私奉献的风气、超越自我的勇气、不计得失的大气和低碳 环保的壮气,精心打造工作生活中的每一处环境、每一个细节,乐 观营造民主、开放的教学氛围,以
8、人为本的育人氛围,健康和谐的人 际氛围。全面贯彻落实安全工作,杜绝安全事故发生。(1)全体教保人员重新签订岗位安全责任书,进一步明确本 岗位的安全细则以及注意事项;全体家长签订家长协议。(2)坚持安全排查制度。安全员坚持每日巡视整个幼儿园的设 备设施,每周一大检(包括周边环境和门面),并做好记录,每月准 时上报。其他教保人员时刻关注安全,发现问题立即上报,实行应对 措施,排除隐患。(3)各班加强交接班制度。对幼儿来园离园交接、工作人员上 下班交接、爱好班幼儿交接、园内活动幼儿离班交接等全方位梳理、 细致和完善,尽努力做到不疏忽一个环节、不漏掉一个细节。(4)组织安全演习实践活动。结合119进行
9、消防演习,以及地 震演习等。强化队伍,加强园本培训力度,提升教保人员素质。持科学进展观,以学习落实36岁儿童学习与进展纲要为 主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习 方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,主动开展 保教工作,努力提高工作成效。、工作目标1、巩固已有的成果、阅历,进展壮大父母和关怀扶持我们的群 体,打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的模式,逐 步由人性化过渡到规范化、精细化。3、创新教学内容和方法,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教 学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的 户外活动,提高幼
10、儿的体智能力,改进五大领域学科的教学方式,把 绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续 抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的模式,实现与一日活动相结 合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出 明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典 范事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个 性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,继续使用幼儿成长反馈 表。6、提升品牌的内涵进展,强化特色课程,让更多的人知道我们 的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养,把服务基本功、教学基本功、团队精神、 心智模式、创
11、新精神和能力作为主要提升内容。8、提升服务水平。服务内容上通过教职工梳理和建议以及征询 父母意见,看看我们还能为父母和孩子提供那些贴心服务;服务质量和水平上仔细总结和反思怎样做到父母和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,最大限度的 调动教职工主动性,让教职工在创建品牌的实践中,随着品牌价值的 不断提升,从中受益。10、提升产业进展。在幼教品牌的带动下,进展与幼教相关的一 些产业来制造品牌的价值,提升品牌制造力和影响力。二、具体措施(一)、加强幼儿园的科学管理,切实提高管理水平1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理阅历学习 的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期
12、开展管理研讨会,不断 总结幼儿园管理的阅历和存在的不足,常常听取父母、老师、职工的 意见和建议,及时调整管理策略,完善管理措施,切实提高管理水平。2、加强教育常规管理。一是仔细建立和执行教学管理制度。采 纳定期检查和不定期抽查相结合的方法,全面了解老师教学工作情况, 及时推广老师的先进阅历,限期整改存在问题。二是仔细执行一日活 动管理制度。园领导要做到“四个坚持,即:坚持每周看活动不少于 2个,坚持每周汇总看活动情况,坚持每周进行集体点评,坚持定期 深化教室分析保教质量。三是仔细执行课程管理、教研活动管理制度。 教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成 具有指导性的意见;教
13、研组每周开展一次教研活动,讨论解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进行集体讨论。3、加强后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,规范后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化 安全管理认识,加大安全管理力度,细化安全管理环节,做好安全管 理工作,确保安全工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主 动配合老师做好教育教学的服务工作,为幼儿在园健康、安全、愉快 生活打好基础。4、深化幼儿园的内涵进展,注重培育校园文化,促进幼儿园办 园特色的形成。校园文化是建设学习型幼儿园的重要特征,我们要结 合课题讨论和责任教育课程实施,不断提高老师责任认识和奉献精神。 通
14、过开展文明班组、学习型团队等评比活动,从而提高全园教职工文 明认识和学习的主动性,促进幼儿园的文化建设。(二)、深化教育教学改革,不断提高保教质量1、主动推动课程改革,构建园本化课程实施体系。在选择相关 教材、筛选内容、有机整合的基础上,制造性实施富有园本特质的教 育课程;在课程实施过程中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点 把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与 生成活动的关系,老师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡 的关系,集体教学与小组游戏的关系,时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建 立幼儿园老师自培机制。努力
15、构建以课程改革为平台,以课题讨论为 抓手,以活动为载体,通过实践反思、伙伴合作、专业引领,促进老 师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的不足,探索新课程背 景下切实有效的教研活动模式,让教研活动切实、有效地促进老师专 业成长。要改变教研方法,变要我学为我要学,变个体为群体, 变被动为主动,唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析 认识,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。 要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台,通过切实有效的 园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的阅历, 不断调整和完成课程方案,真正满足不同幼儿
16、的进展需要和父母的需 要,使教育内容生活化、阅历化、综合化,在促进幼儿身心健康、全 面、和谐进展的同时,重点促进幼儿责任感的进展。(三)、重视队伍建设,不断提高师资素质和专业水平L强化班子队伍建设。注重理论学习,提高幼教专业理论水平;注重信息收集,了解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线,了解现状并及时给予指导。本年度计 划开展班子队伍建设系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨 等。2.强化老师队伍建设。首先,注重师德师风教育。深化开展以“学 为人师、行为世范为主旨、以热爱本职工作、教书育人、为人师表 为要求的“师德师风系列教育活动,切实提高老师的师德素养。其次,加大培育骨干老师的力
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