XX法院：审管办2022年工作总结（20221221）.docx

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1、XX法院：审管办2022年工作总结2022年XX法院审管办在院党组的正确领导下，始终坚 持以服务审判为第一要务，以促进质效提升为目标，以制度 规范管理为抓手，不断推进各项工作圆满完成。一、精准研判，加强质效指标管理结合开展“能力作风建设年” “案件质量提升年” “优化 营商环境”等专项活动，始终抓细抓实质效指标管理，对照 各项指标精准研判，进行周指引、月总结，每季度召开审判 绩效工作分析会和推进会，将审判绩效指标完成情况与审判 绩效考核相挂钩，建立审判绩效考核通报制度，每半月通报 审判绩效指标完成情况，每月对案件审理情况、结案率、调 撤率、审判效率、法官办案情况、裁判文书公开情况、当事 人评价

2、情况、卷宗扫描归档情况进行通报，定期对审判团队、 承办法官办案情况进行排名通报并在院内张贴公示。前三季 度主要工作排名在全省法院均列第一档次，一审简易程序适 用率、一审服判息诉率、审判流程信息公开率、当事人评价 参与度和满意度等多项指标均在全市法院排位在先。二、动态监测，加强案件流程管理依托智慧审判管理平台对案件进行全流程监控，指派专 人对案件审限进行监控，建立临近审限案件提示、警示机制, 发现红灯案件通报给庭长、承办人，临近审限案件及时进行督促。加强案件流程信息管理，以案件信息录入为检查重点， 设专人针对审判流程中各节点对案件冻结情况、案件录入信 息质量每天进行检查，对发现的问题及上级法院通

3、报的问题, 及时反馈给承办人进行整改。建立数字法院系统内所有延长 审限、扣除审限、中止案件的明细，延长审限案件逐案听取 情况，其他案件逐案检查，确保无超审限案件。制定XX市 人民法院关于对长期未结诉讼案件清理的攻坚方案，对长 期未结临近一年审限的诉讼案件实行临期督办制，建立临期 案件台账和一年以上长期未结诉讼案件台账，确定包案领导、 责任人、清理措施，定期通报长期未结诉讼案件清理情况。 今年长期未结诉讼案件清理率达100%,从今年4月份起长 期未结诉讼案件持续实现“零目标二三、压实责任，加强审判监督管理不断强化监管职责，落实落靠管理责任。制定关于贯 彻落实司法责任制完善审判监督管理的规定（试行

4、）审判 权责清单（试行），制定权力清单和履职指引，明确院庭长 行使审判监督管理职责的范围和内容，规定“四类案件”的 范围，确定各类人员权责清单，实行全流程监管案件，健全 审判权力运行机制和内部监督管理机制，发挥制度管人、制 度管案的作用，组织学习关于加强类案检索的规定（试行）, 制定XX市人民法院关于统一法律适用加强类案检索的规 定（试行），建立类案强制检索报告制度，组织类案检索平 台使用培训，提高类案检索平台使用率，避免出现同案不同 判现象。2022年院庭长行使审判监督管理职责监管案件91 件，监管度为1.86%,提交审委会讨论的案件均经过类案检 索并提交报告。四、强化评查，加强案件质量管理

5、进一步加强案件质量评查，制定XX市人民法院2022 年案件质量评查工作方案，下发工作提示，对2021年1 月1日至12月31日期间被二审发回重审、改判、涉营商环 境等63件重点案件进行评查。采取条线评查的方式确定了 11名评查人，建立重点案件台账，每案一案一表一报告并实 行签字背书制，谁评查、谁签字、谁负责，落实评查主体责 任。今年评查案件中36件评定为合格案件，1件评查为重大 瑕疵案件，26件评定为一般瑕疵案件。开展举报线索案件评 查11件，并已严格按照相关规定对瑕疵案件的承办法官予 以通报批评或谈话提醒。开展裁判文书筛查，对存在瑕疵问 题的79篇裁判文书及时进行整改。五、多措并举，加强司法

6、公开管理深入推进司法公开，完善裁判文书校核前置机制，制发 裁判文书上网公布实施细则，健全裁判文书评查和筛查制度, 贯彻落实“以公开为原则，以不公开不例外”，设置专人每月 对上网公布的裁判文书进行统计并排名通报，对存在问题及 时进行实名通报。由专人负责开展当事人评价法院质效工作, 引导当事人积极对法院从立案到执行的各项工作进行评价， 定期对工作情况进行通报。2022年共制发通报24期，在中 国裁判文书网公开裁判文书4242篇，公开率达77.79%,当 事人评价4700余个，评价参与度超100%,满意度达100%。六、提升素质，加强业务培训管理不断提升干警业务素质和能力，制定XX市人民法院 202

7、2年度审判业务培训工作方案XX市人民法院关于开 展庭审观摩活动的工作方案，通过举办“法官大讲堂”、裁 判文书制作培训、庭审规范化、开展庭审观摩等，全方位学 习新的法律法规、司法解释，扎实开展龙法之治 黑龙江法 院裁判指引学习活动，进一步提高审判业务能力、裁判文 书制作能力、庭审驾驭能力，同时以线上线下相结合的方式, 使业务培训的覆盖面达100%。2022年已举办“法官大讲堂” 业务培训7期、裁判文书制作培训2期、庭审规范化培训1 期、庭审观摩及直播培训1期，组织庭审观摩7次。2022年已近年终岁尾，审管办将始终如一坚持以“强化 管理、压实责任、提升质效、打造精品、强化考核” 一体化 管理为抓手，切实增强审判管理的实效性，进一步提升审判 质效，并从现在开始提早谋划2023年工作方案，精准研判各 项工作，压紧压实责任，充分发挥审管办为审判执行工作提 供服务保障、为领导决策提供全方位服务的积极作用。