2023年公共管理学形成性考核答案.docx
《2023年公共管理学形成性考核答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公共管理学形成性考核答案.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公共管理学概论形成性考核册参考答案(含权力,为有效地实现公共利益,对社会公共事务案例分析)进行管理的社会活动。重要涉及以下几点:一、填空(1)公共管理的主体是公共组织1、公共管理活动公共行政学(2)公共管理的客体是社会公共事务2、公共组织社会公共事务公共利益(3)公共管理的H的是实现公共利益公共权力(4)公共管理的过程是公共权利的运作过程3、罗伯特达尔赫伯特西蒙2、政府职能演变通过那几个阶段? P34新公共行政学(1)限制政府干预4、限制政府干预主张政府干预(2)主张政府干预5、非政府性公益性正规性(3)对政府职能的重新思考6、公共权力公共社会3、简述政府失效理论的基本观点及政府失效的7、政治
2、实体行动方案和行动准则几点表现? P458、调节性自我调节性政府失效理论的基本观点是对人的“经济人”的9、政策宣传政策分解物质和组织准备假设。即认为人是自利的、理性的,并且每个人1 0、事实 价值都在追求个人利益的最大化,政府公务员也不例二、选择题外。由此看来,在政治决策过程中,人的一切行为IC2D3 C4A5B都可当作是经济行为,而使“政府政治过程的目6B7A8D9B10D的肯定是增进公共利益的假设”受到质疑而不得三、简答题不被放弃。1、什么是公共管理的内涵? P2(1)公共政策失效(2)公共产品供应的低效率所谓公共管理,就是公共组织运用所拥有的公共(3 )内部性与政府扩张(4 ) “寻租”
3、及腐败4、简述非政府公共组织的基本特性。P49(1)非政府性(2 )公益性(3)正规性(4)专门性(5)志愿性5、公共政策的特性表现在哪些方面?P 7 1(1)公共性(2)利益选择性(3 )目的指向性(4 ) 权威约束性(5)功能多极性(6)动态稳定性6、简述公共政策规划的主体和基本原则。P84公共政策规划的主体是指参与政策方案设计与 研究的所有机构和人员。(1)执政党(2)立法机关(3)行政机关(4)利益集团(5)大众传媒政策规划的原则是指政策规划需要遵循的基本 准则。(1)公正原则(2)受益原则(3)系统原则(4)权变原则(5 )优化原则7、分析影响公共政策执行的相关因素。P97(1)政策
4、自身的因素:一项可以有效执行的政 策依赖于政策的质量。政策的质量重要通过政策 的合理性和可行性来衡量。(2)政治因素:第一,政治体制影响政策的执行。 第二,;利益格局也会影响政策的执行。(3)行政因素:行政因素重要涉及政策执行机 构,政策执行人员的素质和政策执行所需要的各 种资源(4)沟通因素:在政策执行过程中,对政策的理 解会影响执行的结果。四、论述题1、如何理解公共管理模式的基本特性? P 1 4第一,公共利益与个人利益统一,重在公共利益。 第二,政府组织与其他公共组织统一,重在政府 组织。第三,社会问题管理与资源管理统一,重在问题 解决。第四,结果管理与过程管理统一,重在结果管理。 第五
5、,管理所追求的公平与效率统一,重在公平。 第六,公共组织的外部管理与内部管理统一,重 在外部管理。第七,服务管理与管制管理统一,重在服务。第八,管理制度与技术统一,重在制度创新。2、分析转型期我国政府职能转换中存在的重要 问题。P40(1)政府职能的越位和错位。政府职能的越位, 重要是指政府干了不该干的事情和管了不该管 的事情,过多的参与了本来可以通过市场进行的 私人产品的生产与供应。这样,既破坏了市场机 制的有效性,也消弱了政府的正常职能。政府职能错位,重要是指政府内部发生的 职能混乱现象,即你干了我的事,我越了你的权。 (2 )政府职能的缺位和不到位。政府职能的缺 位是指本来应当由政府生产
6、和提供的公共产品 和服务,政府却没有充足尽职尽责,甚至在某些 公共领域出现了真空。政府职能的不到位,重要是指一些政府的 职能只能体现在文献上、书本和口头上,而在实 践操作和执行中远远没有实现。3、分析公共政策制定民主化、科学化的必要性 和基本对策。P 90必要性:一、公共政策的本质属性决定了公共政策 制定的民主化和科学化。公共性是公共政策的本 质属性,即公共政策要表达公共意志,维护公共利 益,这就需要更好的了解公共需求,运用公众的智 慧,体现在公共政策制定匕就是要鼓励和保障公 民和各种社会团队的参与。二、个人结识的局限 性规定公共政策制定的民主化、科学化。个人受 价值观、知识结构和具体环境等因
7、素的影响,在认 知上是具有局限性的,这种局限性也许会导致公 共政策制定的失败。这就规定更多的人参与到政 策制定中来,用自己的优势对个人局限性进行补 充,通过利益博弈削减结识的局限。三、市场经 济的发展规定公共政策制定的民主化和科学化。市场经济条件下,利益多元化的趋势更为明显。随 着公民政治参与意识的增强,这种利益取向都被 诉诸公共政策,这就形成了公共政策制定主体的 多元化,使得政府必须对于公民的这种积极性加 以引导。四、公共管理职能部门的转变规定公共 管理政策制定的民主化、科学化。基本对策:一、树主现代化的公共决策观念。二、完善公共政策制定的系统机制。三、推动公共政策制定的民主化、科学化的法治
8、 建设。五、案例分析方面我们应当弄明白我们实行计划生育基本 国策的主线目的是:控制人口数量,提高人口素 质。由此可见交费就可生育二胎这一政策是与我 们国家的的基本国策相悖的,是违反政策规划原 则的错误措施。政策规划的原则是指政策规划需要遵循的基本 准则。政策规划的原则很多,重要有:公正原则、 受益原则、系统原则、权变原则、优化原则。(1)公正原则是指政策规划时要兼顾政策相对主: 体的利益,不能以偏私去牺牲一部分人的利益而 成全另一部分人的利益。坚持公正的原则才干得 到被普遍认同的有效政策规划。4受益原则是指 政策规划要切合公民实际,有具体的政策目的, 使公民可以从中得到益处。受益有普遍性的,也
9、 有局部的。有的政策规划反映社会上绝大多数人 的利益,使他们可以在社会分派中普遍受益。交 费就可生二胎,实现了少数人想多要子女的想法, 维护了少数人的利益,却极大地损害了整个国 家、社会的利益。这种受益是少数人的受益,局 部的受益,不具有对的政策规划受益的普遍性。M2)政策规划假如采用短期行为,急功近利,则 忽视了事物之间的纵向系统性,假如仅仅注意局 部而不顾全局,则忽视了事物之间的横向系统 性。无论哪一种情况都会影响政策规划的科学 性。由此可见交费就可生二胎的政策是违反政策 规划的系统原则的,政策目的与执行措施相矛 盾、相冲突,执行越有效,结果离目的越远。3。) 执行政策的措施不合理,反映出
10、政策问题构建的 错误。如允许乡镇从罚款中提成,无疑会对基层 干部起到一定的诱导作用,计划外生育给他们带 来了实惠,他们怎么会积极制止这种行为。政策 执行者素质不高,受经济利益驱使,其所作所为 与原政策目的背道而驰。措施建议:(1 )加大有关计划生育政策的宣传力度,让少 生优生的观念进一步人心。A (2)计划生育的推 动工作应当是依法进行的,不应当是人治的、不 应当是可以用钱妥协的,计划生育国策、可连续 发展的战略不能在钱的面前低下腰。q (3)沟通 不畅,政策对象受传统思想观念的束缚,对政策 目的缺少结识和理解,是问题产生的根源,所以 政策执行者应大力度宣传,做好群众的解释工 作。(4)完善和
11、贯彻对独生子女家庭的政策倾斜和照 顾,要解决独生子女家庭的后顾之忧。公共管理学作业2性(5)系统性一、填空题2、简述公共组织设计的原则。P 1241、社会性权威性法制性(1)职能目的原则(2)完整统一原则(3)精干效2、反比能原则(4)法制原则(5)职、权、贵一致原则3、结构及功能(6)人本原则4、外部环境的原有的状态3、简述公共组织变革的重要类型和特点。P125、“人力资本”66、需求和供应预测(1)以外延为主的变革和以内涵为主的变革。7、政务官事务官以外延为主的变革侧重组织实体的外部规模和8、199 3年中华人民共和国公务员法技术特性,其特点是易于实行、政治效应强,在9、公务员制度一定限度
12、上能提高行政效率,但是其成果不易巩10、“市场”“公共”固。11、资源配置稳定经济(2)以组织结构为中心的变革和以人为中心的变12、预算的编制与审批国家决算革二、选择题以组织结构为中心的变革着眼于公共组织的职1 C2A3 ABD4ABCD能范围、权力体系、机构设立、人员编制以及管5 A6C7C8C9B理层次与幅度的调整,是常见的组织变革模式,10D其重要目的是公共组织的合理化和科学化。以人三、简答题为中心的变革则着眼公共组织成员的知识、技1、简述政府组织的基本特性。P115能等素质的提高,特别是其观念、态度的更新以(1 )政治性。(2)社会性(3)权威性(4)法制及个体行为、群体行为和人际关系
13、的调整,从而达成提高组织效率的目的。(3)激进式的变革和渐进式的变革激进式的变革也成突变式的变革,重要是指在较 短时间内,通过自上而下的方式,全面改革组织 系统,使原有的组织形态实现较大的转变。这种 类型的改革,雷厉风行,行动迅速,容易导致较强 的社会心理震动,对改革的环境质量规定较高。 渐进式的变革是指通过有计划、有环节地逐个实 现改革的阶段目的通过阶段性的调适,最终实现 改革的总目的。这种类型的改革,一般表现为较 长时间跨度的、较缓慢的、连续性的变化变化的 量和质都较小,对社会的震动较小,不能及时触 及公共组织的实质问题,因而见效较慢。4、简述公共组织未来的发展趋势。P134第一,功能的分
14、化与重合;第二,结构的扁平化; 第三,机构和人员的灵活化;第四,工作方式的 弹性化;第五,工作单元的团队化;第六,组织系 统的开放化;第七,管理取向的人性化;第八,管 理机制的市场化;第九,组织的虚拟化5、简述人力资源管理的基本职能。P148第一,人力资源的获取;第二,人力资源的发展; 第三,人力资源的激励;第四,人力资源的维持; 第五,人力资源的研究6、简述公共部门人力资源规划的程序。P 156 第一,确立组织目的:第二,收集信息;第三,预测 供需;第四,编制人力资源规划;第五,实行与评 估人力资源规划7、简述西方国家公务员制度的基本特点。P1 7 5 第一,公开考试,择优录用;第二,严格考
15、核,功 绩晋升;第三,政治中立,职务常任;第四,人 事分类,依法管理第五,专业培训I,素质更新。8、简述公共财政的基本职能。P19 4(1)资源配置.职能。是指政府通过财政手段选择 提供某种消费品,并为之提供资金的职资和功 能。调节收入分派职能。指政府为了为了实现收 入公平分派的目的而对市场经济形成的收入分 派格局以调整的职责和功能。(3)稳定经济职能。是指政府具有运用财政政策 等宏观调控手段,保证国民经济稳定增长的职责 和功能。9、简述国家预算的原则。P203第一,完整性原则;第二,统一性原则;第三,可 靠性原则;第四,公开性原则:第五,年度性原则 10、简述政府审计的程序。P213(1)检
16、查阶段。向被审计单位发出审计告知,开始 审计检查。(2)报告阶段。审计人员对审计事项进行审计 后,应当向其所属的审计机关提出审计报告。(3)执行阶段。被审计单位应当执行审计决定, 将应当缴纳的款项缴入专门账户,将依法没收的 违法所得和罚款,所有上缴国库。被审计单位或 协助执行的有关主管机关应当将执行情况书面 报告审计机关。审计机关应当检查审计决定的执 行情况。四、论述题1、结合实际分析公共组织变革的动力与阻力,并 阐述消解其阻力的对策。P128-P13 0A、动力第一,环境。组织的变革经常是由其所处的外部 环境的变化引起的。第二,技术。重要指计算机网络技术和现代办公 自动化技术。第三,目的与价
17、值观。公共组织的目的是其价值 观的反映和真实体现,价值观则是其组织的灵魂 和理性支撑。第四,职能。管理职能是公共组织存在的基础, 是拟定赋于公共组织何种权利责任、机构设立、 职位安排等内容的主线依据。因此,管理职能的 变化必然引起公共组织结构的变化。第五,组织成员的心理。组织成员的心理,特别 是组织成员的动机、愿望、态度以及与之一致 的群体效应对组织变革具有推动作用。第六,专家。专家不一定是组织的正式成员,也 不一定拥有固定的职权,但他们丰富而优越的系 统知识、理论和方法,有助于他们对组织的历史、 现状和发展前程作出科学的分析和论证,而这些 正是变革所必需的。由于他们的介入和帮助,公 共组织的
18、变革往往变得比较清楚和容易。因此, 专家是推动公共组织变革的特殊动力。B、阻力第一,认知。人们对公共组织变革的目的、机制 和前景的理解和看待有时差别很大,其结果也许 导致基于理解不清或理解混乱而抵制、干扰变 革。第二,利益。从实质上说,公共组织的变革,意 味着组织内权利、利益和资源的调整和再分派, 因此必然会触动某些人的切身利益,进而形成不 满和阻力。第三,成本。任何组织的变革都要付出一定的成 本,假如成本投入大于收益,改革的发展就难以 继续进行。第四,组织情性。公共组织的成员是独此i家的 专业人员,他们在本质上趋于僵硬、保守、墨守 成规、动作缓慢。而变革的本质就是对既定模式 和习惯的一种否认
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 公共 管理学 形成 考核 答案
限制150内