3月份工作计划销售.docx
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1、3月份工作计划销售第1篇:销售计划:CES销售计划第3课销售计划:CES 销售计划第 3 课( )CES销售计划第3课-多算胜少算不胜重读孙子兵法,发现中国古 代的军事家孙子的核心思想是:“胜与不胜在于彼,败与不败在于己, 销售计划:CES销售计划第3课。意思就是说,我能不能赢得了你, 是你的问题;我会不会输,是我的问题。不管古代的攻城略地,还是 现代的商业战争,都是持久战;而可攻击的对象,可选择的市场目标 是多样性的;每一场沙场血战或者现代商战,如果赢绝对是因为抓到 了对方的弱点,如果自己输,绝对是被别人抓住弱点。那么,在每一 次行动前的计划工作就显得非常重要。连2000多年前的孙老先生,
2、也把做好计划列为打赢战争的最重要环节之一。他老人家说:”夫未 战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜, 少算不胜,而况于无算乎?li嵋源斯壑I:杭印! ?p这话的意思大概是, 在详细的计划演练中,能够赢的,在真实战争中赢的概率就会高;在 详尽的计划演练时不能赢的,在真实战争中赢的概率就会低(除非老 天作弄,对手出了计划外的大问题)。计划的越详尽,赢的概率越高; 不详尽的计划,碰运气的成分越高;要是不做计划,就只能自求多福 了。所以,只要看看战前的计划工作做到什么程度,基本上这场仗会 成为什么局面如何告终基本上就可以推测了。另外上世纪一个国外的 商业专家大伯John pres
3、ton说不做计划的好处是:the nicest thing2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越 高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好 公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理 结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收 购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟悉个人业务 以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的 原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座, 增加人们的金
4、融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行 业务中。5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质 客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金 融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的 要求1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根 据综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制 度执行的钢性,提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户 管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。3、制定出财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格 会计出纳制度的执行与检查,规范
5、会计印章和空白重要凭证的使用和 保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全, 进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐 患,减少差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否 进展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高 素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险, 所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工 的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员
6、工的 乐观性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报 人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、 新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技 术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工的心理素质。5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变XX金融工作计划范文二:新年刚至,分行就结合自身实际,抢先抓早,在全面谋划20XX 年各项工作的同时,对一季度提出了六项具体工作措施和要求。一、精心部署早布局,努力实现开门红。早在去年12月中旬,
7、 市分行就分别召开党委会、行务会对资金组织、贷款营销、中间业务 收入等市场营销工作进行了安排部署,并迅速制订下发了关于仔细 做好XX年一季度重点工作的指导意见,提出了一季度各项业务经营 奋斗目标。即,到一季度末,营销有效贷款XXO万元;实现财务净收 入4750万元,其中实现中间业务收入600万元;各项存款净增50000 万元,全年余额突破50亿元大关;借记卡发卡达到21000张;实现不良 贷款净下降500万元,非应计贷款利息清收达到200万元。围绕上述 目标,各县(区)支行必须切实增强加快有效进展的紧迫感和责任感, 及早筹划安排,扎扎实实做好一季度重点工作,努力实现各项业务首 季“开门红,争分
8、夺秒,乐观争取工作的主动权,为圆满完成全年各 项目标任务开好局、起好步。二、把握机遇抓存款,确保增量及市场份额持续稳定增长。为了 确保全年存款净增6个亿、余额跨越50亿目标,一季度全行在资金 组织上要重点抓好四项工作措施落实。一是牢牢把握两节前后城乡 居民收入相对集中、农副产品集中上市、外出务工农民返乡、商品交 易活跃等季节性特点,进一步抓好适销产品宣传和柜台服务工作,切 实以优质、快捷、高效的服务赢得广大客户的信赖和支持,不断提高 个人优质客户市场影响力和竞争力,全力确保个人存款大幅度稳定增 长。二是抓住年末岁首行政、事业单位集中拨款、企业资金结算回笼 机遇,有重点地做好客户拜访维护工作,为
9、全年实现机构类客户占有 量在县域内达到50%奠定基础。三是牢牢关注铅锌企业一季度价格可 能上扬的趋势,千方百计提高法人客户销售资金归行率,确保重点客 户销售资金回笼归行。四是大力开展“大行德广、伴你成长。金钥匙 春天行动,充分利用广播电视、报纸专栏等媒体,并通过举办银企 联谊会、组织上门服务、文艺演出等丰富多彩的宣传营销活动,全方 位、多视角宣传金融产品经营优势,进一步提升农业银行的良好形象。三、及早行动抓营销,努力提高资金运用效益。要乐观适应新形 势、新任务的需要,以新的视野和思维乐观主动寻找本行资产营销的 切入点,切实根据抓大、拓中、不放小和好为标准的原则,在确 保贷款风险可控的前提下,千
10、方百计营销有效资产,努力做到早投放、 早见效。一是重点抓好大行业、大系统、大客户的营销工作。文县、 武都、成县、徽县、西和支行要继续在南水北矿上做文章。对已审 批授信的徽县洛坝集团、东城集团公司、独一味制药有限公司等贷款, 要在近期全部投放到位;高度重视交通、电力等行业的信贷需求,严 密关注其重点建设项目的进展情况,并实行跟踪营销;高度关注学校 医院等传统机构类客户的信贷需求,乐观尝试旅游、广电类项目。二 是大力营销个人贷款业务。大力营销以个人定期储蓄存单、凭证式国 债、人寿保单为权利凭证的小额质押贷款,以押旧(房)贷新(房)为主 要形式的个人住房贷款,以商铺房抵押、最高额抵押为主要形式的个
11、人生产经营贷款。充分利用个人征信系统信息资源,细分客户,重点 培植和进展以国家公务员、老师、医生、系统性优质企业从业人员等 收入相对稳定的个人客户群体,乐观稳妥地拓展网点服务半径内的城 乡个体户和农村种养大户、致富能手等经营相对稳定的个体私营业主 客户群体,力促个人信贷业务稳步快速进展。三是紧密围绕三农和县域经济,有针对性地瞄准农 业产业化骨干龙头企业、成长型中小企业、经营性基础设施建设、资 源性矿产、水电开发项目和县域优质机构、个人客户,着力调整优化 农业信贷结构,乐观培育农村金融市场新的效益增长点。四是进一步 加强和完善对等公关、分级营销的组织保障体系,切实形成行级领导 主攻系统性、集团性
12、大客户,部门负责人主攻重点户,客户经理和员 工全面营销个人优质客户的全员营销机制。四、坚持不懈抓清降,努力提高信贷资产质量。一是对法人客户 不良贷款继续实行领导和部门包挂清收责任制,仔细制定并落实清降 措施,及早深化重点企业及大户进行跟踪清收,努力提高清收效率。 二是充分发挥总分行有关不良资产清收管理的激励措施,加快清退进 度。乐观根据“三个有利于的原则,在坚决维护贷款债权的同时,及 时有效做好不良贷款的清收处置工作。三是创新不良贷款清收处置措 施。坚持以货币清收为主,以委托代理清收、经营责任清收为补充, 建立健全市场化清收处置机制,加快自然人不良贷款清退步伐。加强 完善考核激励机,不断激发全
13、员清收的乐观性和制造性。同时,严格 控制新增贷款风险,仔细落实贷后管理工程,确保正常贷款按期收回。五、努力拓宽增收渠道,加快中间业务进展步伐。要牢牢把握两 节前后城乡居民流动高峰有利时机,不断加大宣传营销力度。一是 及早行动,坚持抓好保险代理工作。在深化分析近两年开展保险代理 工作阅历教训的基础上,仔细讨论新的营销办法和措施,切实为全年 保险代理业务营销工作打好基础。二是依托营业网点和前台业务部门, 不断改进服务方式,提高服务质量,进一步加大银行卡营销力度,确 保银行卡手续费收入持续稳定增长。三是千方百计拓展各类代理业务。 在仔细做好代理他行业务、代发工资、代收水电费、通讯费等现有代 理业务的
14、同时,主动出击,大力拓展代收税款、代理财政、社保资金、 以及金融同业机构和企事业单位各类业务,继续做好基金、国债、银 证通等业务的营销工作,不断拓宽中间业务收入渠道。四是加大网上 银行业务推广力度。乐观实行向我行存款大户、信贷大户、结算大户, 以及职业稳定、收入较高的公务员、企业中高层管理人员寄送产品资 料、演示推介、减免年费和工本费等手段,全面营销网上银行业务, 努力推动网银业务上规模、见效益。六、加强廉政建设、安全保卫和员工思想工作。严格执行总、分 行党委有关廉洁自律的各项规定和要求,“两节期间坚决禁止系统内 攻关拜年活动,反对铺张浪费等不良陋习。坚持“股改、经营和安全 三大责任“一把手负
15、责制,严防死守,确保两节期间不发生任何问 题。仔细开展安全保卫大检查,特别对枪支管理、金库守护、计算机 系统管理、印押证管理等重点部位和重点环节,坚持定期或不定期的 检查抽查;严格按规定做好防暴、消防、计算机事故预案演练,进一 步提高全体员工处置突发事件的能力。不断加强对可疑性、苗头性问 题的排查,及时实行果断措施,超前防范,切实把各类事态消灭在萌 芽状态,确保全行财产和人身安全。充分利用节日期间乐观开展多种 形式的“送温暖活动。仔细做好离退休、内退员工和困难员工的慰问 工作,力所能及地帮助困难员工解决工作和生活中的实际困难,切实 让广大员工感受到组织的关怀和温暖。切实加强员工政治思想教育,
16、进一步激发全员干事创业的乐观性,坚定全行上下对我行改革进展的 决心和信心,乐观引导广大员工理解、支持和参加农业银行的改革与 进展,为全年各项目标任务的全面完成奠定坚实的基础。篇3:金 融行业营销计划书模板 XX年度营销计划书企划日期:XX年企划人:月1目录第一部分市场及行业分析(一)行业分析(二)市场分析(三)竞争对手分析第二部分销售目标(一)未来3年销售目标(二)XX年度销售目标第三部分营销策略(一)目标市场(二)营销计划(三)营销策略第四部分部门构成(一)人员组成(二)部门未来进展趋势附录猎鹰计划(一)实施细则第一部分市场及行业分析(一)行业分析一个新行业的诞生,人们对它的认识都需要一个循
17、序渐进的过程。 正如上世纪九十年代股票刚刚问世的时候,中国大陆大多数人甚至一 些专家学者对它持怀疑的态度,认为股票是资本主义的事物,肯定不 是什么好东西。对于公司发行股票,甚至一些国有企业给员工派发股 票的时候,大部分人认为这是骗人的东西,就像是洪水猛兽唯恐避之 不及。但是,也有部分先知先觉者,或者说敢于吃螃蟹的人,大胆的 加以购买和投资,当这部分投资股票的人逐渐赢得了高额的收益的时 候,人们才逐渐接受并大胆投资。于是,逐渐就产生了一批投资股市 的投资者-股民。在股市大盘疯涨的几年中,甚至疯狂到全民炒股 的程度。人们发现股市本身无所谓好坏,也无关姓知姓社,原来资金 可以在股市上流通后,融资方和
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