促进市场主体高质量发展实施方案.docx
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1、促进市场主体高质量发展实施方案(2022-2025 年)为持续优化营商环境,大力促进市场主体高质量发展, 根据关于促进市场主体高质量发展行动计划(2022 2025 年)精神,结合我县实际,特制定本实施方案。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯 彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,深入落实“三高 四新”战略定位和使命任务,按照省第十二次党代会、市第 六次党代会和县第十三次党代会的部署要求,坚持发展为要、 数量质量并重,培优扶强、精准资源配置,放管结合、促进 平等发展,市级统筹、县级具体实施原则,围绕做大根基、 做活产业、做强企业、做优生态,持续推进“放管服”改革, 加
2、快建设高标准市场体系,充分激发市场活力,正向激励创 业创新,推动大企业“顶天立地”、中小企业“铺天盖地”、 微型企业及个体工商户“枝繁叶茂”,以市场主体的高质量 发展助推现代化新建设。二、发展目标(一)市场主体多起来。到2022年底,全县市场主体 力争达到31057户。其中企业3840户;到2025年末,力争 突破46000户,其中企业7500户。院、县人民检察院、县政府办(金融办)、县发改局、县司 法局、县公安局、县住建局、县交通运输局、县农业农村局、 县文旅广体局、县卫健局、人民银行支行、县税务局等按职 责分工负责)四、工作要求(一)加强统筹协调。建立县市场主体高质量发展县级 推进工作机制
3、(以下简称“推进机制”),由县委书记任顾 问,由县长任总召集人,分管市场监管工作的副县长任召集 人,县政府办协助分管副县长工作的副主任、县市场监管局 局长任副召集人,县直相关部门负责人为成员。推进机制办 公室设县市场监管局,由县市场监管局局长兼任办公室主任。 舜管局、经济开发区、各乡镇和县直相关部门要把市场主体 高质量发展作为“一把手”工程,加强组织领导,组建工作 专班,建立工作机制,统筹协调推进。(二)制定配套措施。县市场监管局、县发改局、县农 业农村局、县住建局、县科工局、县商务局、县政府办(金 融办)等指标牵头部门要根据本行动计划分工和目标清单, 认真分析研究国家政策、发展现状、未来目标
4、,全面梳理国 家和省、市出台的各项扶持政策和鼓励发展措施,制定出台 本部门实施方案,并将目标任务细化到年度、分解到舜管局、 经济开发区和各乡镇。其他相关责任单位也要制定推进市场 主体高质量发展的具体政策措施。舜管局、经济开发区、各 乡镇要制定实施方案或行动计划,充分调动各方面的积极性、 主动性和创造性,确保深入实施和任务完成。(三)强化要素保障。要加强人才物保障,既要加强市 场主体高质量发展的基层监管工作力量,优化好营商环境, 为市场主体高质量发展赋能,又要加强市场主体高质量发展 的经费保障、设备和场地保障。财政部门要积极筹措安排好 资金,要将市场主体高质量发展今后几年工作经费,纳入预 算管理
5、,确保市场主体高质量发展工作经费保障有力,为市 场主体高质量发展提供根本保证。(四)强化督导考核。推进机制办公室要牵头负责统计 监测制度,加强日常监测,强化工作调度。反映规上企业情 况的7个指标由县统计局负责报送,其他17项指标由县直 各指标牵头部门负责报送,推进机制办公室负责对综合月报、 综合年报汇总填报。实行一月一调度,县直各牵头部门分别 调度指标进展情况,由县推进机制办汇总通报;实行一季一 讲评,列入县政府季度经济形势分析会内容,纳入对舜管局、 经济开发区和各乡镇真抓实干督查激励范围。县直各指标牵 头部门要建立健全考核机制。(五)加强政策宣传。各级各部门要充分利用各类媒体, 大力宣传市场
6、主体在经济社会发展中的重要地位、作用和促 进市场主体高质量发展的重要意义,扩大知晓度、支持度和 参与度,总结推广典型经验和典型做法,及时准确发布相关 信息和政策解读,正确引导市场主体预期,提振市场主体信 心,为市场主体高质量发展工作营造良好的舆论氛围和社会 环境。(二)市场主体大起来。到2025年末,全县规模以上 农产品加工企业35户,具有总承包和专业承包资质的独立 核算建筑业企业20户,规模以上服务业企业、限额以上商 贸流通企业分别达到37户、14户;净增规模以上工业企业 20户,高新技术企业37户,外商投资企业33户,外贸实绩 企业35户。(三)市场主体强起来。到2025年末,力争发展上市
7、 公司1 2家,培育国家级专精特新“小巨人”企业2家、 省级8家以上,评价入库科技型中小企业突破70家。(四)市场主体活起来。“十四五”期间,全县市场主 体年报率稳定在85%以上,其中企业年报率稳定在90%以上。三、重点任务(一)突出发展壮大,加快推进市场主体培育工程实施市场主体“双量”跃升行动,引导创业催生一批。 制定市场主体发展目标清单,分解市场主体发展目标任务, 不断壮大市场主体发展根基。力争到2022年底,全县市场 主体人均拥有量达到全省平均水平;到2025年末,达到全 国平均水平,努力实现“十四五”期间翻番倍增目标。(县 市场监管局牵头,县发改局、县科工局、县商务局、县人社 局、县公
8、安局、县财政局、县行政审批服务局、县税务局、 人民银行支行、县医保局、市住房公积金管理中心营业部等 按职责分工负责,舜管局、经济开发区、各乡镇人民政府负 责落实。以下均需舜管局、经济开发区、各乡镇人民政府落 实,不再列出)(-)坚持做优做强,扎实推进市场主体梯度培育1 .实施“个转企”培育行动。建立县“个转企”种子 培育库,实行分级分类培育引导、扶持成长性良好、产值和 销售规模较大的个体工商户登记为企业。符合条件的“个转 企”企业,转企三年内享受小微企业税费优惠政策。支持个 体工商户享有的专利权、商标权、名称权等权益保护依法转 至“个转企”企业名下。2022年,全县“个转企”企业达到 30户;
9、到2025年末,达到120户。(县市场监管局牵头, 县科工局、县财政局、县人社局、县住建局、县商务局、人 民银行支行、县税务局等按职责分工负责)2 .实施“四上”企业培育行动。一是培育“新增规模 以上工业企业“,依托国能永州电厂充足的电力资源、余热 资源、附属产品资源,充分发挥热能综合利用和延伸产业链 带动一批,确保到2022年底,全县净增规模以上工业企业 10家以上;力争2025年末,达到20家以上。加快“小升规” 步伐,以营业收入1000-2000万元的小微工业企业为年度 重点培育对象,建立“小升规”重点企业培育库。加强对规 模以上在库企业的监测,精准定位年营业收入3000万元以 下且存在
10、退规风险的企业,建立“退规风险企业库”,确保 全县年退库企业在5家以内(县科工局牵头,县发改局等按 职责分工负责)。二是培育资质等级建筑业企业,实施企业 注册地迁入奖励、迁入企业产值贡献奖励和迁入企业税收贡 献奖励制度。2022年底,全县具有总承包和专业承包资质的 独立核算建筑业企业达到14家;到2025年末,达到20家(县住建局牵头,县商务局、县自然资源局、县交通运输局、 县水利局等按职责分工负责)。三是培育限额以上商贸流通 企业,建立重点企业名录,实行限上企业抓增长、上限企业 抓入库、近限企业抓培育、新设企业抓跟踪,加强银企对接, 培育形成一批带动力强的现代流通骨干企业,中小商贸企业。 2
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- 促进 市场主体 质量 发展 实施方案
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