2023年超星尔雅期末考试领导学.docx

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1、超星尔雅领导学期末考试99分答案一、单选题1员工不满与人员流动率间的关系是（）的。A、波醺直线型C、 平滑的抛物线型D、 简朴的抛物线型未知的自我我的答案：B13假如领导者缺少领导特质，应通过（）来加强。A、替换B、培训C、改变情境D、以上都对我的答案：D14可选择的决策方式不涉及（）。A、专断型B、 磋商型C、 授权型D、 独立性我的答案：D15通过变革型领导的方式，可以（）。A、 提供现实化的解释B、 强调集体身份c、强调个人与集体的区别D、表达对下属的敬佩我的答案：B16下列不属于团队的特点的是（）。A、 共同承诺B、 双向负责C、 由领导将任务安排给个人D、协同效应我的答案：C17一些

2、学者对领导者的特质从几个方面进行分析研究，其中不涉及（）。A、 性格性别B、 监督类型C、 自我监控D、 权谋倾向我的答案：B18干部选拔中最突出的问题有（）.A、任人唯亲B、论资排辈C、跑官要官D、以上都有我的答案：D19从（）个角度分析可知参与式领导优于专断式领导。A、2B、3C、D、我的答案：B20关于第三方介入的优点，描述错误的是（）。A、 促进有效沟通B、 提高双方的满意度C、 使讨论集中于实质问题D、 消除冷却区间我的答案：D21不属于冲突的正面效应的是（）。A、 情绪得到发泄B、 推动变革C、 暴露关键性问题D、 减少生产力我的答案：D22为防止授权以后过度混乱，领导者在授权的事

3、项上是（）OA、 下属可以比自己完毕得更好B、急切且高度优先的任务C、比较容易的任务D、枯燥任务与快乐任务分开我的答案：A23影响力一书中归纳出有效说服的原则共（）个。A、3B、 4C、 5D、我的答案：B24领导比较喜欢的追随者是（）。A、 疏远型的B、 积极型的C、 服从型的D、 实用主义的我的答案：C25领导和员工纵向互换的第三个阶段是（）。A、信息B、信任C、思想D、情感我的答案：D26直觉的洞察往往基于（）。A、理性推理B、猜测预见我的答案：A下列选项中，不属于德西工作特性模型中内在激励的五个方面的是（）A、 认同B、 任务的意义C、 反馈D、 技能的纯熟限度我的答案：D培养人才最重

4、要的是给予机会和（）。A、c、经验D、发明力我的答案：C27公共领导在外延上表现为（）OA、 公众领导B、 公共事项的领导C、 公共组织中的领导D、我的答案：D28在刘邦看来，自己可以得到天下，关键在于（）。A、 自己有卓越的军事才干B、 天时蝴人和C、 善于用人D、 民心归属我的答案：C29梦想型领导者失败的缘由不包含（）。A、 梦想只反映个人需求，而不是现实的需求B、 激情缺少理智的控制C、 过晚追逐梦想D、 没有根据环境的改变调整梦想我的答案：C30属于变革中的领导方式的是（）。A、 体恤与建构B、 教育与变革C、 专断式与参与式D、以上都是我的答案：D31中国改革三步走战略中第二步是（

5、）。A、 解决温饱B、 赶上中档发达国家C、 小康社会D、 世界强国我的答案：C32要想对领导者采用的积极影响策略，需注意（）0A、 拟定领导者盼望你做什么B、 拟定你传达信息的准确性C、 鼓励领导者提供真诚的反馈D、 以上都是我的答案：D33关于影响领导者决断的因素，说法错误的是（）OA、 决策所需的信息局限性B、事件结果的不拟定性C、领导者的风险倾向D、追随者的态度我的答案：D34影响领导效果的情境因素涉及（）。A、追随者的情况B、 任务结构和面临压力C、 领导者状况和群体氛围D、以上都是我的答案：D35沟通的漏斗理论中你所知道的到你最后所说的，漏掉的大约是（）OA、 1B、 .7C、 .

6、3D、 .1我的答案：C36公共领导者发展过程中的障碍涉及（）。A、 领导者的脱轨B、 事与愿违的行为C、 领导者的特立独行D、 以上都是我的答案：D37变革型领导促进变革的方式不涉及（）。A、 提高人们的意识B、 帮助人们超越自我利益的眼界c、帮助人们寻求自我实现D、多给追随者物质刺激我的答案：D38对于（）的人，可以直呼其名，采用目光接触的方式化解冲突。A、 阻击手B、 温和型C、 强词夺理型D、牢骚狂我的答案：C39把性格的四个维度加之任意组合，共有（）种情况。A、 12B、 14C、 16D、 18我的答案：C40关于领导培训的基本原则，提出有“洞察原则”等共（）个点。A、待遇B、指导

7、C、发展空间D、压力我的答案：D4在主持会议时，需要做到的是（）。A、 定会议基调B、 控制沟通量C、B、C、 6D、 7我的答案：B41追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会（）0A、 积极顺从B、 绝对顺从C、被动顺从D、相对顺从我的答案：C42赫西布兰查德的情境模型把领导风格分为（）种。A、B、C、 四D、 五我的答案：C43追随者的权力资源有（）。A、 选举和更换领导者B、 评价C、 集体行动D、 以上都是我的答案：D44碰到抵消者时，领导应当采用的措施不涉及（）OA、增强领导力度B、转移抵消因素C、 消除抵消因素D、 建立抵消因素我的答案：D45领导者在理智方面表现有学习

8、能力，其中涉及（）。A、 从实践中学习B、 从书本上学习C、 学习新知识D、以上都有我的答案：D46变革型领导的作用机制涉及（）。A、 增长努力的内在动因B、 提高自我功效与集体功效C、 产生进化”之感D、 以上都是属于我的答案：D47比较好管理的冲突是（）。A、风险很大B、 无组织谈判C、 一次性交易D、 具体的问题我的答案：D48（）是原住民使用的启发发明性决策的方法。（）A、 多视角分析B、假设分析c、KIVA分析D、辩论小组我的答案：C49西方记录领导者的特质比较稳定的排在前四的不涉及（）。A、鼓舞人心B、 聪明C、 有远见D、能力我的答案：B50关于与领导互换水平高的追随者，描述错误

9、的是（）。A、 工作表现好B、 与领导态度相似C、 性格较内向D、 忠诚我的答案：C二、判断题谈判时参与方案的制定但是不拍板的人是调停人。（）我的答案：X2运用专长权时只需花费少量情感能量。（）我的答案：V3领导培训的方法之一是概念法。（）我的答案：V4领导无法获得完全的信息，而决策质量规定很严格时需要团队型决策方式。（）我的答案：V5信息是一个非常重要的权力资源。（）我的答案：V6在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯-布里格斯的性格类型。（）我的答案：V7很多感性的东西是可以用言辞来表达的。（）我的答案：X8买车摇号属于纯粹结果正义。（）我的答案：X9霍兰德认为领导过程自身是一种互换过程。（

10、）我的答案：V10商业谈判里好多是分派性谈判。（）我的答案：V11领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。（）我的答案：V记录会议的共识或阶段性成果D、以上都是我的答案：D5对谈判冲突的化解方式所需条件，描述错误的是（）OA、 双方有利益冲突B、 没有现成的解决方案C、 不想以暴力方式解决D、 有现成的解决规则人们把认知资源分为智力资源和经验资源两类。（）我的答案：V13人才往往在各方面都非常优秀和突出。（）我的答案：X14冲突不仅仅是防止，还需要管理。（）我的答案：V15公司裁人的时候先裁可以被别人替代的人。（）我的答案：V16谈判中的利益是指谈判中提出的具体规定。（）越是有地位、有自信

11、的人越是平易近人。（）我的答案：V18权力资源是建立权力关系的一个充足条件。（）我的答案：X19在工作中人最不能承受的是辛劳。（）我的答案：X20言辞的表达与背后的道德规则是相连的。（）我的答案：V21领导者反传统的风格会导致与上级和同级之间的不和。（）对领导而言，鲁莽和胆小的人都是不可用的。（）我的答案：X23内部控制型的人非常注意周边环境的变化。（）我的答案：X24从冲突管理角度来说格拉索九阶段模型只合用于小的冲突。（）我的答案：X25赫西布兰直德的情境模型是经典的领导模型之一。（）我的答案：V26双方利益都很重要，并且没有办法妥协，这时可以进行合作。（）在决策中可运用风险剖图解决不拟定性

12、。（）我的答案：V28最初领导学的研究是以领导特质为主。（）我的答案：V29组织自身地位的高低会影响到领导自身权力资源的多少。（）我的答案：V30在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。（）我的答案：V31建立公共领导体制的基本原则是规范原则。（）大班培训方式对于在重要职位上的高层领导者是非常有效的。（）我的答案：X33假如领导者与员工互换水平高，那这些员工被称为圈内人。（）我的答案：V34目前网络也是一种重要的权力资源。（）我的答案：V35能体谅别人，也是对领导者的一项规定。（）我的答案：V36一个组织处在危机时期需要任务驱动型的领导。（）社会规定的基本是公平，组织规定的是效率。（）我的答案：V

13、38领导者会尊重言听计从的追随者。（）我的答案：X39管理强调效率与效益，还要强调公平与团结。（）我的答案：X40领导只在具有了充足的信息时才干拍板决策。（）我的答案：X41领导在反馈时要灵活，一次不要太多信息。（）交易式领导是变革表层的东西。（）我的答案：V43领导在使用参照权时应尽力保护追随者。（）我的答案：V44魅力型领导的个人化领导是说他会以个人名义关心下属。（）我的答案：V45非魅力型领导往往得不到追随者的喜欢。（）我的答案：X46实验研究是领导学研究的方法之一。（）为了防止一种观点占统治地位，需要建立批判性的程序。（）我的答案：V48改革过程中虽然人们有怀疑，但作为领导要不断地表达

14、承诺。（）我的答案：V49一些学者缺少决断能力，只适合做高参。（）我的答案：V50凝聚人才最重要的是用物质成就进行激励。（） 我的答案：X领导者的组织职责不涉及（）。A、 公共组织的创建者B、 公共信息的汇集者与传播者C、 公共人力资源的动员者和激励者D、 公共冲突的发明者我的答案：D领导行为的分类不涉及（）。A、 参与与专断B、 交易与变革C、 体恤与建构D、 参与与体恤我的答案：D在西方，假如是民间冲突，（）当第三方。A、 法院B、 政府C、议会D、警察局我的答案：B当领导通过缩小做T牛事带来的好处而达成阻止员工做这件事时，这属于行为修正方法中的 ()。A、 正强化B、 负强化C、 处罚D、 弱化防止领导权力的腐败，应当（）。A、 完善道德和法律规范B、 强化监督机制C、 使权力互相制约D、 以上都对我的答案：D11关于团队中的哺育者角色，应当具有的最重要特性是（）。A、富有发明性和想象力B、冷静而有策略C、 性格外向而善于发现机会D、 老到而有思想我的答案：A12乔哈里窗将人的内心分为四类，其中自己知道，别人不知道属于（）。A、 公开的自我B、 隐藏的自我C、 自我盲点D、