银行分行行长办公会议事规则.docx
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1、银行广州分行行长办公会议事规则为进一步理清职责,提高工作效率和会议质量,建立民 主、科学的议事和决策机制,规范会议管理,结合分行实际, 特制定本议事规则。一、议事范围1 .传达学习和落实监管部门、市委市政府、总行文件精 神和重要部署。2 .研究总行印发、推广的新产品、新业务推广和运用实 施方案。3 .研究分行自身下发各项新制度的出台、老制度的修订。4 .审核把关以分行名义对总行或对外报送的业务类重要 材料,对党委会研究重要对外报送材料出具的意见,具体进 行部署和落实。5 .根据总行下达的机构新设或搬迁批复,对新设机构、 选址、建设预算和机构网点搬迁、重新装修等具体事项进行 研究和落实.审议分行
2、权限范围内的财务审批事项(20万元以内)。6 .根据总行下达的清收处置计划,具体对本机构以物抵 债、呆账核销、资产转让等清收处置事项进行研究、部署。7 .对分行权限内的各项业务拓展、风险资产处置等事项 进行审议。8 .根据分行党委会研究结果及总行下达的各项经营任务 目标,对分行班子分工、年度经营计划、预算进行具体审议 和落实部署。9 .审议涉及安全生产、参与总行灾备演练、维护稳定、 舆情处置、职工权益、社会责任等方面的一般事项;.审议分行中层以下员工招聘、录用、考核、奖惩事项。10 .审议研究其他重要事项。二、议事程序(一)议题陈述。议题提出部门或分行主要负责同志介 绍议题基本情况,对参会人员
3、提出的问题进行解答。(二)集体讨论。行长办公会成员对议题提出质询,并 进行自由讨论,阐明观点和意见。(三)作出结论。会议实行一事一议,会议主持人根据 会议讨论的意见作出决定。行长办公会由综合管理部会议记 录入如实记录。会议结束后,原则上于3个工作日内形成会 议纪要。三、会议组织行长办公会每月不少于两次,因工作需要也可随时召开。 会议由行长提议、召集和主持,综合管理部会议记录人做好 会议记录。分行班子成员及各部门负责人参加。四、会议议定事项的督查督办.会议议定的督查督办工作由综合管理部负责。1 .会议研究决定的事项和布置的工作任务,各有关部门、 支行要抓好具体落实,跨部门的工作由申报议题的部门协调 相关部门落实,并及时向有关领导报告办理情况。五、其他要求(一)出席或列席会议人员,要准时到会,严守会议纪 律。(二)参加会议人员汇报有关情况时,要简明扼要,时 间不宜过长,以提高会议质量和效率。(三)与会人员要严格遵守保密规定,不得泄露会议讨 论决定的有关秘密事项,妥善保管会议文件。
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