2023年在单位的个人总结工作报告范文2022.docx
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1、在单位的个人总结工作报告范文2022“text-indent: Opx; text-align: center;,z在单位的个人总结工作报告范文1XXXX年,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法, 努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同志们的关心、支持和帮忙 下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下:一、严于律己,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,运用辩证 唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确 的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值
2、观指导自我的学 习、工作和生活实践,在思想上用心构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主 义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱中国共产党, 热爱*,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放,坚信*最终必然战胜资本 主义,对*充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快 *建设事业认真做好本职工作。工作用心主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职 尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断 提高自身综合素质水平。一是为进一步加快完善*市场经济体制,全面建设小康社会作出自我的
3、努 力。二是认真学习工作业务知识,重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在 形势下,既保证了.系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各 项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高了资金的 使用效益,达到了增收节支的目的。四、合理安排收支预算,严格预算管理单位预算是机关完成各项工作任务,实现计划的重要保证,也是单位财务工 作的基本依据。因此,认真做好一的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这 项工作,根据一的发展实际,既要总结分析上年度预算执行情况,找出影响本 期预算的各种因素,又要客观分析本年度有关政策对预算的影响,还要广泛征 求各部门意见,并多次向领导汇报。在现有条件
4、下,在政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着 以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般的原则,使预算更加切合实际,利 于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。充分发挥了资金的使用效益,确保 了.各项工作的顺利完成。五、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转 账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的 书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行 工作的重要资料,也是编制年度J!才务收支计划的基础。我们非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真 细致地搞好年终决算和编制各
5、种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财 务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分 析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高-10- 管理水平,也为领导的决策提供了依据。总之,在的工作中,自己在本科室人员的共同努力下,我们财务科做了大量 卓有成效的工作,这与的正确领导和同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的 一年里,我们将更加努力工作,做好财务工作计划,发扬成绩,改正不足,以 勤奋务实、开拓进取的工作态度,为我们_的建设和发展贡献自己的力量。在单位的个人总结工作报告范文5岁末临近,新春将至,不知不觉20年的工作即将告一段落。对于每一个追 求
6、提高的人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也是对自我 的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟 悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来 的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的进取配合以及各位同事的支持 协助下,严格要求自我,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文 辅政的工作职能,完成了自我的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经 历了一段不平凡的考验和磨砺。一、xxxx年的工作回顾。1、办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。 作为行政部的主管,我自我清醒地认识到,行政部正是一个公司承
7、上启下、沟 通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。 细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议 及活动安排等等。应对繁杂琐碎的很多事务性工作,我努力强化自我工作意识, 注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适 度,避免疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体-11 - 工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。经过近一年的工作、学习,在 工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情景总 结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、 前台文
8、员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修 等的监管。2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落 实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作; 联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;比较 办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。3)爱岗敬业,严格要求自我,摆正工作位置。以“谦虚”“谨慎”“律己” 的态度开展每项工作,认真地履行了自我的岗位职责。4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门 关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行 政部以沟通协调作
9、为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注 重与各部门的协作配合。5)认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公 会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施; 认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、 文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档 管理工作。6)制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,-12- 包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新 的规章制度以适应企业发展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动
10、、人事和员工的考勤 控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、 解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养 老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的 后顾之忧。8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会 议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等 工作。2、凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强 化管理。3、加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作本事 是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协
11、调 左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发 展和新形势的需要,我越发感到自我身上的担子很重,而自我的学识、本事和 阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有必须的距离,所以不敢掉以轻心, 也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事 学习。总体感觉自我近一年来还是有了必须的提高。经过不断的学习和积累, 能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理本事、综合分析 本事、协调办事本事等方面都有了必须程度的提高,保证了本岗位各项工作的 正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。-13- 进取提高自身各项业务素质,
12、争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,职 责心,进取努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题。自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效 能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有必须的创新, 也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表此刻:1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方 法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作 起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工 作的协调不是十分到位,在往后的工作中,研究问题应当
13、更周到详尽。3)自我的管理水平离公司的高效要求还有必须距离。对部门人员的管理不够 细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理 上的进一步加强。三、XXXX年的工作计划。1、充满期望的XXXX年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心 不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自我的力量, 努力做到:1)加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对 行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规 划、当前情景做到心中有数。为领导的决策供给必须的依据和参考。2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时
14、了解员工思想动态,-14- 正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各 主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,构成良好的部 门工作氛围。4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性, 不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改善行政部对其他部门 的支持本事和服务水平。服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主 动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作, 要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务 向全
15、面服务、超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性, 不能只为领导决策供给简单的对与答的单项服务,而应当在领导决策前动议、 参谋,在决策中关注、关心、调查,在决策后总结、推介,从而供给超前、全 过程的主动服务。5)全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。6)遵守公司内部各项规章制度,维护公司利益,进取为公司创造更高价值。2、持续提升人力资源管理水平。1)做好招聘及录用等各项相关工作,保证企业人员因素的稳定性。长期的经 营实践告诉我们,当代企业的发展离不开六大资源,即人力、物力、财力、信 息、技术和文化资源。在这些资源中,最关键、最宝贵的是人力资源,人才资
16、源。人才是企业的第一资本,世界上只要有了高素质的人,什么人间奇迹都能 够创造出来。在企业管理工作中,坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人 才、留住人才的有效方法,也是构建和谐企业,提升企业竞争本事的重要手段。-15-2)明确岗位职责,严明劳动纪律,完善绩效考核制度和办法。从劳动纪律、 岗位履职、沟通协调四个方面进行细化,提高操作性,为人力资源的评价和考 核供给有效的依据。3)加强组织人员结构优化创新,为推进企业的发展奠定基础。组织结构设置 进一步科学化,人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则,合理 调整设置机构,力求组织结构进一步扁平化。综合研究人员素质、工作性质、 信息沟通、企业
17、文化等因素,科学实施管理流程优化,畅通横向纵向工作渠道, 设计管理幅度和跨度,确保组织有效运作,合理调整现有机构,逐步优化管理 层级,建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理,提高工作效率。4)加强薪酬制度改革创新。探索建立与企业发展相一致,以劳动力市场为参 照,以岗位价值为基础,以工作绩效为导向,以企业效益为前提的薪酬制度和 体系,稳定员工队伍,激发工作热情,创造高绩效。在薪酬制度设计中,以职 位为基础,以清晰明确的企业发展、科学的组织结构设置和规范的职位体系为 前提,紧密结合绩效考核管理开展工作,并经过绩效考核向员工传递组织压力 以激活整个组织的活力,进一步健全员工薪酬增长与企业效益同
18、步增长的激励 约束机制。5)加强人才引进培养机制创新,为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞 争,构成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供 给充足的个人发展空间,引导员工树立与企业共同发展的理念,提高人力资源 的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才,避免从源头流 失,同时做好骨干人才的引进储备工作。6)加强员工教育培训体系创新,创立学习型、知识型企业。作为行政主管,16 - 应当根据企业的实际情景,利用一切有利资源,加大全员培训力度,紧贴工作 和岗位需求。认真落实培训需求分析工作,做好培训的设计和实施。将实现企 业的经营目标和满足员工个人发展需要结合起来
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