会计个人述职报告集合3篇.docx
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1、会计个人述职报告一、认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设。1、坚持按月开展自查工作,促进会计内控管理水平逐步提 高。自查是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。 对这一块工作的重视我一刻也没有放松过,尽管面临这样或那 样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对支行全部网点开 展一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有 记录、有整改、对职责人有处理、有通报。监管的资料也严格 按照会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化,不 敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则,透过 持续、认真细致的自查,支行的会计内控管理比以往年度水平 有了明显的进步。2、建立全面的
2、岗位职责制,把岗位职责落实到每一个岗位、 每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防 止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位职责制进行严格 考核,使我支行内控制度得到了进一步完善。二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程,发 现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提高1、在工作中,我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标, 从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能, 强化管理考核。一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出 纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比如:对挂失业务、 全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记 簿登记不规范、资
3、料不全的问题,对于发生的交换差错事故及 时整改,防止了各类差错隐患的再次发生。2、在工作中,我坚持日常及时制度检查和事后稽核通报, 加强内控管理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作的基本 依据和行为准则,在制度的贯彻落实上,我注重双管齐下、标 本兼治。一是充分发挥日常内控的监督和规范,利用好实时监 督和监控检查的机会,使我支行内控工作制度化、规范化。二 是正确处理好事后稽核发现的问题。首先按照我行各类文件的 相关规定,对临柜会计出纳业务进行即时、定期、不定期的监 督和审核,其次做好和事后稽核的沟通工作,正确处理好事后 稽核中心发现的相关差错,及时做好事后稽核差错的分析反馈 工作,及时给予出错柜
4、员通报,查找问题原因,及时落实整改。 从各个环节加强对柜面业务的管理,提高了我支行的内控机制。3、注重提高自身的业务素质与履职潜力。会计主管履职到 位与否,是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个 人客户经理,因此,如此之大的主角转换对我的业务要求十分 高,如果自己不对会计业务有必须的了解,就无法对支行的会 计风险进行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教, 用心与直管领导,主管行长进行沟通,透过自己的努力,熟悉 业务,进入主角。三、加大力度强化风险管理。1、对公账户对账工作方面在过去的一年中,营业部高度重视对账工作。在一、二、 三季度对账工作中,营业部重点账户对账率到达了 100
5、%,完成 了分行对账工作要求。2、定期组织案防例会,强化员工风险意识营业部按月组织全行案件防控工作会议,并定期传达总分 行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、 互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系,并定期组织演 练。3、加强晨会学习,堵截柜面风险在每日晨会中,营业部开辟了风险防控工作专栏,组织进 行每日风险提示工作。重点对突发事件处理、柜面风险防控、 案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析,在员 工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中,营业 部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显。4、突发事件处理工作方面按照分行文件制度要求,营业部梳理并建
6、立了多项突发事 件处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预 案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全 行范围的突发事件模拟演练工作。透过上述演练工作,进一步 强化了员工突发事件处理潜力,为在今后的工作中更好的处理 突发事件打下了坚实的基础。第2篇:会计个人述职报告20XX年受市行委派我到XX路支行从事会计暨合规主管工 作,上岗以来本人带领工人路支行全体会计人员,加强内控核 算,进行内部风险排查,开展员工培训,做好柜面服务工作, 工作中坚持核算、服务和营销的有机结合,将市行有关制度扎 实落到实处,力保支行前台工作运行有序。现将在工人路支行 的工作总结如下:一、会计工作质
7、量1、根据会计结算部的统一要求,坚持每日、每周、每旬、 每月、半年的检查工作,按照检查计划和市行的检查要求,认 真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的 重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档 案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业 务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个 人存款证明、询证函、单位资信证明、信贷资金流向、理财业 务、大额款项支付核实制度执行进行了全面的检查和梳理,对 检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习 惯。2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员11名,3人 上岗不到一年,其中柜员XX6月底刚刚上
8、岗,对公柜员XX由于 调岗也是2月底刚刚从事对公业务。在工作中我采取前期由老 柜员帮新柜员看票,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相看票, 这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业 务。在二季度核算中有8名柜员差错为0,大提高了柜员的核 算质量,保障支行业务的健康发展。二、员工管理及培训1、在7月末,对公会计柜员XX调至XX路支行,柜员由路 支行调到我行,柜员XX由储蓄柜员调岗到会计柜台。一系列的 调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这种情况, 我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能 熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。2、由于总体柜员从业时间不长
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