2022山西焦煤(版)_山西焦煤.docx
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1、2022山西焦煤(版)_山西焦煤 山西焦煤(版)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“山西焦煤”。 2022年山西焦煤“两会”: 提出“11236”战略 部署2022年工作 3月15日,山西焦煤集团召开五届一次职代会暨2022年工作会。山西焦煤董事长、党委书记武华太作了题为改革创新,稳中求进,为全面建设现代化新型能源集团而努力奋斗的工作报告,提出可概括为“11236”工作思路的将来35年的发展战略和目标,并从八个方面部署2022年工作。 会议由山西焦煤集团副董事长、总经理金智新主持。 武华太在报告中指出,山西焦煤集团成立13年来,规模质量不断提高,其中煤炭产量和销量突破亿吨
2、大关;要素管理显著增加,炼焦煤市场影响力不断提升;地位形象持续改进,2022年胜利进入世界500强。报告指出,2022年,山西焦煤集团在挑战和压力面前,实现经济逆势增长:企业收入逆势跃升,煤炭销量大幅增长,提效降本效果明显,项目建设快速推动,兼并重组成效显著,文明创建持续加强。武华太分析了当前的形势和任务,指出国家进入“结构调整阵痛期,经济增长速度换挡期”;煤炭市场过剩竞争加剧,国内煤炭需求增速呈持续放缓趋势;节能减排压力增大,新能源消费比重快速增长,传统化石能源面临新的挑战;经济高位运行,经营风险加大。 武华太同时指出,我国仍处于发展的重要战略机遇期,经济长期向好的基本面没有变更,稳中有进、
3、稳中向好仍旧是大的趋势。全国“两会”刚刚闭幕,新的政策会接连出台;特殊是我省今年GDP增长目标确定为9%,将来内需拉动的作用值得期盼。 武华太在报告中提出山西焦煤集团将来35年的发展战略和目标可概括为“11236”工作思路,即:坚持“一条发展路径”,即坚持“以煤为基、多元发展”路径不动摇,围绕“煤电材”和“煤焦化”两个循环经济产业链条,实现黑色煤炭绿色发展、高碳经济低碳发展; 实施“一个发展战略”,即做大做强焦煤主业,加快推动转型升级,大力发展循环经济,开放合作焦化联营、煤电一体、煤机联合、物流贸易、新兴产业五大领域; 坚守“两条发展底线”,坚守平安生产和经济稳定运行两条发展底线。平安生产要杜
4、绝较大及以上事故和环保事故的发生;经济运行要确保资金链条不断、重点项目不停、生产秩序不影响、盈利实力不下降; 提升“三基工作”水平,“三基工作”指的是基层建设、基础管理和基本素养提升; 建设“六大循环经济园区”,先行快速推动古交、兴县、临县、古县四个“煤电材”和洪洞“煤焦化”、运城“无机盐”等六大循环经济园区的建设。 报告提出了2022年主要任务指标,其中原煤产量10690万吨;煤炭百万吨死亡率限制在0.1以下;职工收入“保持工资总额与经济效益同步,职工收入与劳动生产率同步”。 报告还从八个方面对2022年的工作进行支配部署 在解放思想方面,要做到“五个打破”,即打破幻想下一个煤炭“黄金十年”
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