2022生产打样员岗位职责(精选5篇)_打样员岗位职责.docx
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1、2022生产打样员岗位职责(精选5篇)_打样员岗位职责 生产打样员岗位职责(精选5篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“打样员岗位职责”。 第1篇:打样员的岗位要求 打样员的岗位要求 1、熟识涂料基础理论学问; 2、熟识公司产品学问及应用范围,能回答基本的产品应用询问; 3、娴熟驾驭各种产品的施工工艺和样板规范制作; 4、有良好的工作看法、意愿、对公司各项规章制度的遵守; 5、听从临时工作任务支配、成员之间的协作; 6、能无障碍的和内外客户之间进行沟通沟通; 7、保证样板的按质按量完成; 8、熟识运用施工工具、熟识设备操作、能对设备进行正常的修理保养; 9、现场管理达到
2、5S的要求; 10、规范进行样板保管、文字记录归档; 备注:A、1、2、3、8、10属于专业技能 B、4、7、9属于职业道德看法素养 C、5属于团队协作 D、6属于沟通沟通 第2篇:生产员岗位职责 1.负责公司自助终端等整机产品生产。2.负责公司电子产品的零部件选购。3.负责找寻、协调、管理供货商、外协加工厂商。4.制订生产安排和物料需求安排。5.监督、限制产品的生产质量。6.负责产品物流配送。7.负责产品修理。 第3篇:生产文员岗位职责 生产文员岗位职责 主要负责生技部的日常事务工作,干脆对生技部负责人及其助理负责,在对口工作上接受其他相关上级领导的指导和管理。 一、负责订单跟踪 这里订单包
3、括:在以销定产情形下,销售部门提交的客户订单(或合同);在以产定销情形下,安排部门下达的指导性储备产品生产安排单。 1、收集资料:向销售及安排部门收集销售订单(或合同)、指导性储备产品生产安排单;向销售及安排部门索取定制产品的相关技术文件、工艺文件、样衣样料、以及各种动态变更单。 2、确认订单:与相关部门共同对订单或合同标的“款式、数量、交期、工艺与质量要求、样衣样料”进行书面确认。 3、督办评审:严格按客户订单(或合同)评审程序,督办生技部门、生产车间对订单的评审工作。 4、优化方案:督促相关技术人员具体优化客户提交的技术参数及其生产工艺文件,勾通协调每一个细微环节问题,整合相关资料,为生技
4、部负责人决策生产方案供应依据。 5、反馈看法:跟踪管理好客户订单,充分做好与此相关的连接工作。要刚好同相关方进行勾通,刚好向客户、内部相关部门、相关领导反馈勾通看法、汇报状况,特殊是对于涉及生产订单的不确定性内容要刚好响应,必要时干脆保持与客户进行双向的良好沟通,勾通与反馈状况要做好相关记录,必要时申发文件确认。 二、督办生产流程 帮助生技部领导及助理,对产前打算、产中管理、产后服务进行跟踪与督办。 1、依据订单或指导安排,通过ERP系统编制生产安排,报生技部领导审批。 2、督办相关技术人员的“款式设计、样衣试制、生产工艺编制、打板、工序安排、用料核定、工时测定”工作,收集各技术员工作中形成的
5、技术工作底稿。 3、依据技术工作底稿,通过Excel精准编制“款式信息资料、工艺指导书、分码尺寸表、工序安排表、单件成衣物料消耗清单、工时测定表”等技术表单,经生技部领导审核后,报送相关领导组织评审。其中单件成衣物料消耗清单报送财务总监组织评审核准材料消耗定额,工时测定表报人力资源总监组织评审核定工时工价,其他内容及样衣样料报生技领导组织评审并修正各项指标。 4、依据生产安排、单件成衣物料消耗清单、生产实力(物料存量、机器设备、生产人员),刚好通过ERP系统计算分析,进行生产排期、编制原辅材料选购安排、班组加工单报批。 5、负责各款面、辅、物料、纸样、样衣的来料跟进。负责船头板、产前板、选样货
6、的收集及传递工作。 6、负责生产跟单限制与协调,保证进度和质量。 7、负责维护ERP系统中的“款式、工序、工时、加工单变更”、 8、负责收集整理“裁床单、车间班组收发单、生产人员工菲单”,并组织人员核对、录入ERP系统。 三、处理日常事务 负责生技部各种生产报表的数据统计及分析,并向有关部门报送单证和报表。 1、负责各车间,各部门生产进度,检验报告的收集、整理。 2、起草生产相关各类制度、通知、宣扬文稿,经审批后进行编辑打印与发放。 3、协同其他部门的工作。如刚好处理好ERP系统管辖模块的信息数据、报送相关财务报表、帮助管理工人考勤、进餐、住宿工作等。 2022.3.22 第4篇:生产安排员岗
7、位职责 工厂理单部工作职责 一, 订单处理与支配 1, 当生产厂长确定接单后,依据确定的工缴制作合同,交由相关业务部门和厂长签字。并于当日内录入生产安排表。 2, 与生产厂长共同支配将来三月的订单安排,依据货期,办批核OK期,面辅料到厂期,倒推上线期,封样期,填入生产安排表内,与外销员进行资源共享。 3, 与工厂各车间预排开台数,开裁期,上线期,下线期,后整期,查货期,离厂期。 4, 每周固定时间与生产管理限制中心,生产厂长,业务部,面辅料员进行对单。实时沟通解决订单安排的调整和生产过程中发生的货期问题。 二, 面辅料的跟催 1, 依据生产安排表内的日期,在提前一周的对单会上与外销员,面辅料员
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