2022生产加工部车间主任岗位职责2_工厂车间主任岗位职责.docx
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2、。 3、定期组织对各类供配电设施、行车、焊机、工装、其它公共设施进行定期检查和校验,确保其平安、正常的运转。 4、刚好发觉各类平安隐患,刚好处理生产中的平安事故,并刚好向领导汇报。 5、定期对员工进行平安生产的教化和培训。 (二)生产工作: 1、依据订单状况制订车间每周、每天的生产安排任务。 2、根据上级领导下达到车间和班组的工作任务和生产安排进行监督、指导生产,刚好支配、处置各类突发事务,协调生产过程中的各项工作,确保生产工作保质保量的顺当完成。 3、车间内部人员日常工作的支配、安排及工作状况监督,协调车间全体人员完成各项工作。 4、定期召开生产人员或各班长的协调会,帮助指导其完成工作任务和
3、生产安排。 (三)生产数据的统计、分析与总结: 1、监督各生产班组对基础数据的采集。 2、指导统计各班、日、周、月、年等的生产数据,刚好分析、总结,用于指导生产工作。 3、监督统计分析生产中的各项消耗,如人工费、修理费、电费、耗材运用等,有效的降低消耗,限制生产成本消耗。 (四)设备管理: 1.依据实际状况编制设备管理的管理制度,如生产设备管理制度、生产设备保养与检修制度等并严格监督执行。 2.督促相关人员建立生产设备管理档案,定期检查现有生产设备状况。 3.制定生产设备的大、中修安排,并监督执行。 4.对生产设备进行统一管理,常常对设备进行检查,组织、指导、监督修理人员工作,使其提高工作质量
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