江西陶瓷工艺美术职业技术学院部门目标考核办法.docx
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1、江西陶瓷工艺美术职业技术学院部门目标考核办法为了进一步加强学院的内涵建设,充分发挥学院各部门工作人员的积极性和创造性,提升 学院的管理水平和工作效率,提高学院的办学质量,特制定学院部门目标考核方案。一、考核组织机构为保证考核工作的顺利实施,学校成立考核工作领导小组,组长由学院党政主要领导担 任,副组长由学院副书记和分管组织人事处的领导担任。成员为学院全体班子成员。领导小 组下设办公室,工作办公室设在组织人事处,成员由党办、院办、工会、纪检监察等部门负 责人组成。考核领导小组负责整个方案的制定与实施、考核过程的组织与监控,考核工作办公室负 责考核结果的统计并提交领导小组讨论通过。二、考核原则(一
2、)、公平、公正、公开的原则;(二)、量化职责、注重效益的原则;(三)、分组考核、相互交叉的原则;三、部门考核分组根据各部门工作内容和工作性质的相似性,分为党政工团组、教学科研一组、教学科研 二组、后勤服务组分别进行考核,具体分组如下:(一)教学科研一组(7部门):教学科研考核组组长:李雄德 副组长:金小军成员:李辉星、许倩晔、占素珍、郭文华、高林国、叶富章、朱辉球、苏敏俊、曹赤考核对象:教务处、科研处、图书馆、艺术研发中心、实验实训中心、现代信息管理中 心、教育督导办公室;(二)教学科研二组(7部门):教学科研考核组组长:曹晓东副组长:罗亨江成员:陈信忠、邱之光、喻珍、胡澄清、刘莹陶瓷艺术学院
3、、设计艺术学院、材料与机械工程学院、数字艺术学院、经济管理学院、 本科教育办公室、五年制高职部;(三)后勤服务组(7部门):后勤服务考核组组长:李文跃 副组长:严先龙成员:吴荣光、陈庆文、衷青华、王谢玮、蔡婉云考核对象:财务处、后勤管理处、学工处、招生就业处、校企合作办公室、资产管理处、 安全保卫处;(四)党政工团组(7部门):党政工团考核组组长:冯四东 副组长:李汉贵成员:聂文广、潘云利、陈域、朱永平、吴媛、陈正军、程卫桃考核对象:党办、院办、组织人事处、工会、宣传统战部、监察审计室、团委。届时由学院考评工作组成员分别对四个组进行材料核实,并进行分数统计。四、考核内容与方式部门年度考核以工作
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