上半年的全面工作总结怎么写5篇.docx

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1、上半年的全面工作总结怎么写5篇上半年的工作总结怎么写篇1上半年的工作即将落幕，教幼儿园小班的我，在这上半年里，有收获，也有 辛苦，但总体上工作还是不错的。回顾上半年的我的工作，我做了如下的工作 总结：小班的幼儿年纪小，而我是他们的教师，我除了教他们知识以外，还要关注 他们的一举一动，要负责他们的人身安全，这其实对于我的工作量来说，有点 大了。因为小班幼儿在这个年纪里，正是调皮的时候，他们上课根本很难去调 整状态，大部分的小朋友到上课时间，就开始各种动作，我虽然管理的幼儿不 多，只有十几个人，但是压力还是很大的，因为有小朋友不小心摔倒哭了，还 来不及去哄她，可能因为他一哭，其他小孩子也会跟着哭，

2、说实话这种情况, 真的很让人头痛的，但是我不能撒手不管，必须去想好办法转移他们的注意力, 直到把所有人都哄开心了为止。可以说，在这半年里刚开学的时候，我的工作 是最难熬的，但是过了一个月，慢慢的跟他们熟悉之后，也就比较好管理了， 所幸我努力熬过来了。整个半年，我负责他们的这一个班，早饭和中饭要监督他们吃饭，中午还要 守着他们睡觉，必须要让幼儿进行午休，不然幼儿下午就会严重的缺失睡眠, 下午的课也是无法上的。这些都是在半年里全部都经历过的。我这个幼儿教师 的工作真不好做，第一次管理这样小的年纪的孩子，也着实是挺让人无奈的。 不过虽然有很多的困难，但是当我跟他们慢慢的了解后，我就能很好的进入工 作

3、的状态了。大半年里，不断的积累经验，在教学和管理上，我进步很大，不会一遇到他 们调皮捣蛋时，就惘然不知所措了，我能够快速的收拾自己的情绪，努力的去 帮助幼儿解决问题，我亦是能够快速的找到问题所在，尽快的让幼儿安静下来。 久而久之，我在这样的工作状态下，我的性格变得越来越温柔，越来越能跟幼 儿进行相处，跟他们成为朋友，一点点的走进他们，工作也因此变得更加顺利， 我对待着工作也更适应，慢慢的找到了感觉。虽然半年的工作我经历了很多的困难，也遇到很多的难题，但是我都努力去 解决了，自己也更成长了一些，不仅是在教学能力，还有思想，这些都已经在 改变，我想我可以成为一个好的幼儿教师。上半年的工作总结怎么写

4、篇2本学期我们坚持以纲要为指导，不断开拓创新，全心全意地为教育工作 服务，坚持以师幼发展为根本，全面提升幼儿素质，使我园教育教学工作能按 计划如期实施，圆满地完成了各项工作。现将本学期幼儿园各项工作总结如下:一、做好卫生防疫，促进幼儿身心健康发展，营造和谐园区1 .安全教育活动持续到位。有计划开展了几次集中的安全教育活动，对全园 幼儿进行安全疏散演习，全园100多名幼儿全部撤离活动室集中到操场仅用1 分多钟。在全体教职工会议结合实例分析安全教育职责，逐步提高了全体教职 工的安全意识和应急突发事件的能力，最大限度地确保幼儿的生命安全。2 .卫生保健工作日渐规范。完善班级卫生设施，每天按时按要求进

5、行各项消 毒措施，各项记录齐全到位，本学期在全体教职工、家长和幼儿的共同努力下， 无发生一例传染病例，确保了幼儿的身体健康，为家长解除了后顾之忧。3 .一日活动细则有效落实。坚持严把“三关”，即入园检查关、晨检关、消 毒隔离关。发现问题及时处理。同时严格按照幼儿园作息时间开展一日活动,-2-丰富户外活动内容，4 .为了让幼儿一个良好的优美环境，全园坚持每天小扫，每周大扫。二、幼小衔接，全面到位，为入小学打下扎实基础充分利用小学有效资源，结合幼儿园实际特点和幼儿接受水平，扎实有效地 开展幼小衔接工作。三、密切家园联系，利用家长资源，有效形成家园合力1 .在家长协助中完成工作任务。成立并召开家长会

6、，积极探讨我园工作改进 的策略。只要家长能够做的，我们就积极发动，在调动家长参与活动积极性的 同时更大程度地促进了我园工作的开展。2.在家长合作中形成教育合力。根据幼儿园教育教学需要，充分利用家长资 源，请家长体验教师工作，与幼儿近距离接触，走进幼儿园课堂。如我园搞活 动时请家长代表帮忙看班，维持序秩，孩子们感到很新鲜，更加听话守纪律。3在沟通交流中达成教育共识。运用“家园联系手册”与家长进行书面沟通, 及时了解育儿策略，达成教育共识。回顾过去，有收获，也有不足的遗憾，我们将尽力地去完善去改进幼儿园的 工作。展望未开，我充满了憧憬和希望，我们会继续总结经验，不断开拓进取， 使幼儿园向更高目标发

7、展。上半年的工作总结怎么写篇3xxxx年行政许可科交通窗口在局领导的正确领导下，在同事们的关心支持下 取得了一定的成绩，连续6个月获得了市政务服务中心月度优秀窗口称号，得 到了中心领导的高度肯定。行政许可科交通窗口全体人员遵循“热情、高效、 规范、严细、清廉”的服务原则，围绕助力“通江达海”，提升交通形象的工-3- 作目标，积极开展各项日常工作。XXXX年上半年共办理许可服务事项10500余 件，其中办理道路货运许可证件500余件、从业资格证年审7000余件、运输 车辆审验3000余辆。按期办结率100%,满意率达100%。上半年，行政许可科交通窗口主要针对许可项目审批、证件发放及审验、自 身

8、建设等方面开展了以下几项工作：一是继续按照中心有关规定，进一步规范审批程序，坚持依法审批，提高服 务质量和办事效率。二是继续加强学习，提高行政许可科交通窗口工作人员的业务素质和工作能 力。三是进一步加强行政许可效能建设，按照“热情、高效、规范、严细、清廉” 的服务宗旨，努力为办事群众营造良好的办证环境。四是进一步加强窗口人员的监督管理，树立良好的对外形象。上半年的工作总结怎么写篇4公司领导：您好！经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配 合下，积极践行公司指示精神，履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作 目标。回首这半年来的工作，现小结如下：一、贯彻公司体制和天元置业

9、经营自主管理指导方针下，有序开展天元置业 体、机制建设，细化现代房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草 修订部门运营流程;根据组成部门要求，先期筹备、有效配合各部门推进递延 工作平稳展开。4 二、率部投身房地产调整期间的大潮，明确天元置业作为开发和销售实体单 位，全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能，广延 房地产综合市场信息的触角，为公司决策层制定相关政策，提供同行业参考坐 标，配合兄弟部门完善各工作模型演练内容。三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市场调查报告，如实客 观的反应公司现有电信项目（名门之秀）位于濮阳市房地产企业开发和销售总 体阶段的宏观发

10、展现状，努力找准公司未来发展的定位;上报各类材料统一行 文制式，参数以数据、模型做论脚点;务求形象直观、简介明了。四、对公司组建进程中，统一各方面来人思想宣导；组织共同学习，凝聚团 队意识，鼓舞士气斗志;在低成本运营的框架内，最大限度地调动我部每个人 的积极性;对尚未明确部门细分职能的工作，不推不让，以创业者和公司主人 翁的形象来开展工作。五、最大限度的发挥参谋职能，努力向房地产专业营销领域学习，以市场调 查为论据，调动一线人员参与积极性，组织撰写3. 15营销报告，现场销售初 见成效;人员到位后，配合营销部编写5。1促销报告，跟踪活动展开节奏，与 各部门负责人步调协作，深入营销推广一线，奔赴

11、濮阳五县一区等销售前线。六、积极参与户型调整的论证工作，搜集户型调整信息，为决策提供真实的 客户市场信息和户型参考图例，从营销工作的后端向中段、前端逆向推演，以 资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完 善工作，务求细节完善、详实有据。七、截止经营财年上半年度，电信项目（名门之秀）销售业绩完成情况：实 现规模销售120套，上半年订金总计247. 5万，累计回款总计584. 36万元。-5-上半年的工作总结怎么写篇5一年上半年已结束，为更好的开展各项工作，现对年上半年各项工作总结 如下：一、经营工作：三楼商场截止到年6月销售完成全年计划的,完成同期的,利润完成全 年计

12、划%,完成同期,其中男装销售完成去年同期的,下降比较大是羊绒、羊毛区，同期下降, 主要原因是受大环境影响，羊绒团购较少，主要依托零售，高端货品销售受影 响；男装中岛同期下降,主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价 品，使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的%,主要原因 是今年合同中保底利润事先按月做了分配，销售下降影响利润不明显。鞋帽部销售完成去年同期的%,下降较大的品类是中岛，同期下降,主要原 因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货（今年没有），中岛团卡 取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期 下降了 43。2%,主要原因是今年

13、的货品都比去年同期少，新款少，红蜻蜓供应 商因资金原因基本没供应新款，销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休 闲鞋客单价较高，同期增幅,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完 成去年同期的,主要原因是今年促销费高于去年同期。二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作：1、加强与各品牌厂商的有效沟通，借助厂方资源提升销售业绩；很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的，他们的货品资源丰富，组织厂 商周活动折扣力度大，效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖-6- 活动，销售近万元;乔顿父亲节期间举办了 vip主题酒会，付1万元可取元商 品，达成销售万，较去年同期增长761吼员工内购会期

14、间利郎推出全场3折起 特卖，九牧王5O 9折回馈等大力度活动，楼层达成销售万，较去年同期增长 193%o2、加大活动力度，抓好节日经济；端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对 接活动，保证活动力度及效果，特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动 的基础上，对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动，父亲节做了一期电 视专题，取得了较好的销售业绩，母亲节及父亲节销售分别增长14。36%、7。 46% o3、利用外场促销机会，提升品牌业绩，增强供应商信心。针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状，部门积极与厂家联系, 利用周末的时间搞外场促销，提升了销售，如金蒂贝尔、

15、九牧王裤等活动促销效果较好，缩小了实际销售与保底任务间 的差距。三、管理工作1、强化服务措施，部门服务水平显著提高服务工作是我们常抓不懈的一项工作，只有良好的服务，才能有好的销售。 在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下，我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度，部门也根据实际情况 制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度, 并以团队为单位每月进行评比，好的奖励表扬，差的团队进行劳动体罚。做到7 天天有暗访，次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度，每天上 岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检 查、提醒，

16、将违纪杜绝在萌芽状态。通过结对子柜组的相互检查，员工的自律性有了很大的提高，员工的服务意 识也有了很大的提升，有效的提升了部门整体的服务水平。2、加强商品价格、商品质量管理，杜绝不合格商品上柜5月份部门在做好销售的前提下，严把商品质量关。在部门内开展了商品质 量、价格标示检查，首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标 示、价格标示进行检查，对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查，对 查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间，确保商品证 件有效、到位，杜绝了不合格品的上柜。3、安全工作常抓不懈，时刻牢记安全是经营的基础。部门定期利用晨会对员工进行消防培训，每天进行现

17、场安全检查，每月组织 消防演练，发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题，积 极配合整改，安全第一。四、存在的问题1、对新引进品牌关注度不够，不利于品牌培养；2、品牌储备不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌，影响调整 进度；3、员工主动服务意识需进一步强化。五、综上所述一年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作（一）、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作；-8 -（二）、注意日常品牌储备，并与目标品牌保持联系，为以后的品牌结构调整 打基础；（三人在部门内制定新品牌推广计划，首先继续加大品牌的宣传力度）同时 要求厂家拿出促销方案，尽快提高新品牌的知名度，提升

18、销售业绩；（四）、采取多种促销方式，分时段促销提升销售；1、有针对性的联系大型特卖活动，如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、 赛兔羊绒等；2、联系品牌厂商周活动，做好淡季促销；3、组织和做好店庆的各项工作，与供应商沟通的活动力度积极联系货源， 准备部分品类的特卖（重点是男装与羊绒）；4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流，提升销售（五）、加强与供应商的沟通，稳定品牌发展；部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通，特别是销售业绩不好的，要 及时跟上沟通，给厂家多提合理性建议，确保供应商的稳定性。（六）做好层级管理，培养员工的主动服务意识。加强与各柜组长沟通，首先带动起组长的积极性，让部分服务好，销售积极 性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣，以此带动起全体 员工的积极性，逐步培养员工主动服务的意识。以上几点部门在今后的工作中将努力做好，同时将继续开拓思路，积极创兴 经营，力争在一年下半年取得较好的销售业绩。-9-