车间员工作总结范文7篇.docx
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1、车间员工作总结范文最新7篇通过工作总结的写作我们是可以提高自己的思维能力的,深刻的反思的工作总结,会让职场人进步很快,职场我今天就为您带来了车 间员工作总结范文最新7篇,相信一定会对你有所帮助。车间员工作总结范文篇1自入职以来,我在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守, 圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下, 敬请领导及同事提供宝贵意见:一、工作表现(一)强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求, 注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。正确认识自身的工 作和价值,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业 务水平。细心学习他人长处,改掉自
2、己不足,并虚心向领导、同事请 教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。(二)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提 高服务水平。组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。在这 段时间里,不管遇到多大的困难,我都积极配合做好工作,同事们的 心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。二、工作中的不足(一)立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总 是先想着要上级帮助解决,未能意识到去体谅公司和领导的难处。现 完成生产任务。车间完成了公司及生管理部下达的生产任务,及各项 生产质量技术指标,保证了销售的供货需求。二、严把质量关车间本着对
3、消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺 要求严格把好质量关,在批生产记录、物料标示签、中间产品流转证 的基础上车间实施了物料、标签交接审核登记制度,做到人人监督、 有据可查,不管是工段长、班组长都对自己所生产成品负责,配合质 检员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品 质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。随着我公司对外 市场的逐渐放大,车间也正在积极努力的提高自己的生产水平,以满 足市场多元化的需求。三、安全生产生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产 条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、 答卷,使员工清楚的认识到
4、安全工作的重要性,提高员工的安全工作 防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类 事故的发生。对消防安全紧急疏散预案、消防安全知识、用火、 用电、节约用水等多方面安全知识进行了培训,组织人员实物、实地 的进行消防演练和紧急疏散。车间对安全事故做到了齐抓共管。由于一名员工将烟火带入车间, 车间配合人力资源部对当事人进行教育及严格按照人力资源管理规 定执行。车间对此事高度重视,再一次对全体员工进行了安全教育培训,增强员工的安全意识。车间安全员严格履行安全职责,做到平时 多巡检巡查、有厂房、设备改造、动火的关键作业能抓住安全重点, 一旦发现安全隐患的苗头,就一直采取跟踪、改进等相应
5、的措施,杜 绝安全事故的发生。车间力争做到人人讲安全,人人懂安全,人人做 安全。四、优化车间管理、加强团队建设车间施行了工资定额制度,一改以往的按产值系数分配方式的决算 方式,车间员工的生产积极性有了显著的提高,薪酬与每日的工作息 息相关,每个员工都有了积极主动生产的动力,不劳不得,多劳多得 是现在员工的普遍心态。但此种方式也有一定弊端,就是不顾质量, 只求数量。车间利用现有的管理团队进行加大力度的质量监督,并提 高了相应的质量问题的处罚力度,通过培训树立员工良好的工作心态、 职业道德。在管理上围绕着质量第一的管理观念,以质量第一工作重 心,使员工明白,一切与质量相违背的行为都是不可取的。随着
6、生产设备的逐渐增加,生产产能的逐渐放大,对外市场的不断 推展,车间的工作任务将会任重而道远,我们会积极配合各部门、努 力完善生产现场条件完全符合gmp要求,高标准的完成各项工作。车间员工作总结范文篇6在过去的一月中,做为一名班组长,深切感受到自己肩负着车间生 产与班组成员安全的寄托和重任。这个月中通过学习公司以及厂、车 间的生产路线和总经理提出的36字方针、优质增效策略,深刻理解 “优质增效”的重要性。根据分厂、车间提出的各项安全及生产任务, 和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心 尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组 安全运行尽了自己应尽的义务。
7、在和班组全体人员共同工作生活中, 虽然工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的 兵。班组长就如是一个火车头,深感责任重大,如何确看清道路安全运 行、并保证车身上的乘客安全到达目的地是自己的天职,因此班组长 又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务,又要善管理。多年的工 作实践使自己摸到了 一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下, 心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐 进,带动全盘。因此便从重要岗位入手,主控是一个特殊岗位,工作不确定因素大, 随机性强,要搞好班组生产乃至全面工作,必须从司炉操作与主控之 间,主控操作时间与现场操作人员之间的管理着手,并搞
8、好相互间的 衔接与配合关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使主控发挥一 个中心控制的作用。有了一定的思路,在具体操作中又注重了以下二方面工作:一是尽 力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境;二 是发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。完 善以班组长为核心、四大员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡 事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创 造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。 加强班组成员的自主管理意识,在一定限度内程度地发挥自身能量, 在班组基础管理体制中,进行自我检查、自我控制、自我评价,使全 班职工建立起强
9、烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了, 各方面工作就有了保障。从这个月的情况来看,成效是明显的。搞好 班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发挥班组每一 个职工的积极性必须要有班里带头人的良好形象,自己身为一班之长, 既是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、 身先士卒,班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨, 要求别人做的事,自己先做;要求别人去完成的任务,自己首先完成, 在班组摆整自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员,并去带 动他们。针对今年生产情况、钢铁形势严峻,公司提出优质增效的举措,及 时组织全班人员开展“优质增效”和“返违章大讨
10、论”活动,和全班 人员一起谈感想、找根源,较深刻地分析了班组在“优质增效”工作 和安全生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措 施,并通过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,优质、 增效工作开展顺利有序。这个月以来,生产任务及各方面工作确实是忙,月末由于2号和3 号窑出现单个窑筒窑压高、石灰质量异常波动等情况,班组积极配合 车间领导去生产现场仔细分析、检查的同时,并根据具体情况分解到 每个设备点、每道工序、每个人,并动态调整每班的产量。班组其他 人员同样也是顾全大局,无私奉献,只要班组需要配合的随叫随到,有的员工还给班组提出了一系列的个人分析数据和个人意见,这些确实难能可
11、贵。对于之后的工作班组制订了相应的措施:一、完善了网络操作技能。每周的经济核算每天的温度控制都通过 网络传输给主管人员。二、设立设备五定管理,环境卫生分区域并分配到个人。三、加强主控操作的组织落实及协调和司炉的监督工作,确保操作 正确无误。四、坚持每班不低于3次的巡检,保证当班的所有设备保持在状态。五、在完善一些相关管理制度的基础上,根据今年生产的实际情况, 班组制定了一系列的经济指标并进行动态监视。回想之前的工作,略有所获,而这所获离不开组织的关怀和指导, 更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。我深信,一个人的能 力是有限的,关键是以一种什么样的态度来对待自己所从事的工作, 在自己的岗位
12、上,干一项爱一项,脚踏实地,牢牢地把握信自己的“现 在“,努力学习,不断完善和充实自我,从自己分管的工作做起,从 一时一事做起,以主人翁态度,兢兢业业地搞好本职工作,这也是自 己一直所追求的愿望。车间员工作总结范文篇7时间过得真快转岗已两年多了在领导和同事们的关心帮助下,我认 真做好本职工作,坚持学习,与时俱进,对领导交办的事项从不马虎, 工作兢兢业业,忠于职守,顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、 业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高,在车间我分管 日常工艺纪律检查和质量工作并兼统计工作,XX年是我分公司市场 占有率提高、销量、产量不断增加的一年,是质量稳中有升的一年, 现将工作
13、情况总结如下:一、坚持政治思想学习本人严格按照*同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的 要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付 出、默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处 理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变 能力。二、在产量不断上升的时候,狠抓质量工作历史的经验告诉我们,产量攀升时的问题是与质量问题相互冲突、 矛盾的。过去生产过程不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质 量状况,质量状态缺乏有效的数据评价,导致在生产过程中不清楚质 量水平,不能自我控制,致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问 题。基于前车之鉴,今年年初车间
14、果断地采取主动的检查质量隐患、 分析质量原因、解决质量问题的方式,用准确的数据猜测用户使用产 品的情况。对应这种想法,本人主动采取一系列措施,解决当天现场 发生的和潜在要发生的质量隐患;对过程指标进行有效跟踪和控制, 强化、细化质量治理,建立整改制度,以增加检查的实效性,提高警 示效果,及时堵塞质量控制上的漏洞,通过强化过程质量控制,坚持 狠抓质量工作的落实,适时分析出质量的状态和要改进的方面;通过 对工艺纪律的认真检查,解决当前热点问题,使生产过程能够及时受 到控制;将过去经常存在的问题警示化,以书面形式分发给各班组, 强调质量控制的重要性。做到了:人员落实、制度落实、职责落实、 任务落实、
15、检查落实。牢固树立“质量在我手中、用户在我心中”“质 量振兴,人人有责”的质量观念,树立用户满足是质量最终标准的意 识。三、认真加强专业知识学习,不断充实自己的业务知识对于我来说,车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境,更好 地开展工作,本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路: 一方面,虚心向老同志请教,通过他们对工作的热情、和积极性来规 范自己的工作态度;另一方面,认真学习历年的生产技术月报、氧 化铝生产设备、工艺、现代企业治理等书籍杂志,从中汲取营养, 努力把握有关质量方面的专业知识,在最短时间内把自己塑造成为了 一名合格的质量检查员。四、其他工作本人还兼职车间统计工作,以“强
16、化治理、狠抓质量”为切入点, 确保统计报表的准确性和统计分析的时效性。为提高年度统计工作和 统计分析质量,不断加强和提高自身素质的同时自学统计学等书 籍。在统计分析工作中,力求做到全面与重点相结合,在全面分析的 基础上,对突出的重点问题,认真做好分析,对主要指标的变化情况, 及时向车间领导汇报,使其及时了解、把握生产动杰。五、不足之处一年来,本人作出了一定的努力,在领导和同志们的关心支持下,也取得了一定的成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:1.在工作中与领导交流沟通不够。2 .由于自己比较年轻,工作经验不足,所以在开展工作时缺乏魄力。 综合协调能力方面欠缺,在工作的组织指挥上,缺乏坚定
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