村小学2023年度教学工作计划四篇合集.docx
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1、小学2023年教学工作计划%指导思想以学校工作计划为指导,以打造高素质为规范教学常规 管理,深化课改,严把教学质量关。教学工作是学校工作的 核心,本学期我校的教学工作,继续坚持规范落实课程方案、 坚持为学生的终身发展为基础、为教师的可持续发展提供舞 台。课堂教学继续积极倡导幸福活力课堂教学模式,做到创 新教学思路,深化教学细节,重视教学过程,拓展教学视野, 促进教师专业发展,务实抓好教学研究,全方位落实精细化 管理,努力开创我校教学新局面。二、工作目标:1 .抓常规管理,全面落实课程方案。2 .抓教研组建设,形成良好的教研氛围。3,落实“双减政策”和作业管理制度。4 .抓教师队伍建设,促教师素
2、质提高。5 .立足课堂,深化课堂教学研究。6 .树典型,加大青年教师培养力度。7 .聚点质量,扎实开展有效教研。三、主要工作及措施:(一)抓常规,全面落实课程方案学质量为核心,深入推进课程建设,深化课堂教改,创新校 本教研模式,提升教师专业化水平,促进教学质量提升,促 进学生全面健康发展。二、任务目标1 .严格落实课程方案,提升课程实施水平;2 .强化教学常规管理,力求管理精细科学;3 .推进课堂教学改,提升课堂教学效益;4 .扎实开展校本教研,推进教师专业发展;5 .加强教学质量监控,全面提升教学质量。三、主要措施1 .严格落实课程方案,提升课程实施水平。本学期,我校将进一步强化课程管理意识
3、,严格执行课 程计划,落实课程方案,开全课程,开足课时,确保课程实 施过程与课程计划的一致性。同时,做大做强特色课程,深 入开展“noir语文课改,聚焦学科内涵发展,打造精品特 色课程。2 .强化教学常规管理,力求管理精细科学。本学期,学校将继续坚持制度引领、工作育人的原贝h 按照教学常规实施细则要求,狠抓常规管理,抓好“八个精 心”的落实,多措并举,增强教学管理的规范性和实效性。 一是继续坚持“推门听课”制度,业务领导将有计划地对教 师的课堂教学进行跟踪指导,对教师的常态课堂进行指导, 促使每位教师增强课堂意识,确保每堂课的教学实效性;二 是充分发挥学校领导和教研组长的引领作用,引导全体教师
4、 上好“单元起始课”、“单元整合课”、“专题研究课”, 进一步优化课堂教学。第三,通过检查规范常规,真正实现 常规管理精细化。首先,学校将继续推进“读书写字”工程, 坚持晨诵午写制度,多渠道为学生搭建展示的平台,将充分 利用每周的升旗仪式为学生开设“诵读之声”栏目,利用班 级的展示板为学生搭建书写展示的平台,同时,联合大队部 开展读书之星、写字之星的评比活动,从而激发学生的对读 书写字的热爱,让孩子们享受诵读书写的快乐;其次,加大 教学常规材料的检查力度,学校将定期不定期地对教师的教 案、作业批改、听课记录等教学常规材料进行检查,采取查、 听、问等多种形式,加强对备课、上课、辅导、作业批改及
5、单元检测等环节的过程性管理,及时召开反馈会,查找不足, 明确整改措施,从而进一步规范教师的教学行为。学期末, 学校将开展常规材料展评活动,晾晒材料,相互学习共同提 升。同时,充分发挥班主任和任课教师在教学常规管理中的 作用,用好教师专业成长手册和小学生素质发展评价 手册,适时实施积分管理评价机制,采用多元评价的有效 激励措施,实现科学精细管理,促进师生共同发展。3 .推进课堂教学改,提升课堂教学效益。一是理论引领促提升。组织教师按时参加区教研中心组 织的各学科备课研讨会和专题培训会,通过课堂教学观摩、 专题教学研讨等形式学习先进的理论、提升业务素质。第二, 继续坚持教研组研究课制度。既有领导预
6、约教研组,又有教 师预约研究课,以教研组为单位将研究课上报教导处,结合 区项目化学习,各学科尝试探索专题性研究课,鼓励老师们 积极参与听课活动。第三,优化课堂教学,打造优质高效课 堂。本学期,学校将以区优质课评选为契机开展课堂教学评 比和展示活动,教研组长、骨干教师上示范课,青年教师上 汇报课,评选校级优质课,打磨区级优质课,提高教师教学 水平,提升课堂教学效益。4 .扎实开展校本教研,推进教师专业发展。一是加强教研组建设。重视对教研组长的培养,使他们 成为具有凝聚力、号召力和影响力的专业引领人;同时充分 发挥教研组的引领和辐射作用,引导每个教研组要彰显教研 特色,制订特色教研计划,围绕“文化
7、、质量、特色”准确 定位,在创新中求发展,在发展中显品位,同时带动学科教 研向向深层化纵深化发展。二是加强集体备课,上好组内研 究课。充分发挥教研组的阵地作用,除开学第一周进行集体 教研外,学校要求每次集备都要目标明确,任务具体,确保 各组备出效率,备出效果;同时,本学期学校将加大教研活 动的督查和指导力度,针对教研活动的开展情况,业务领导 将周周检查、周周反馈,并深入教研组指导研究活动。三是 注重校本培训。首先,本学期继续聘请XX教育学院教授进 行专题培训,并引领教师读报刊杂志、读理论文评,继续指 导教师撰写书评和教育教学叙事,提升教师专业水平和人文 素养;其次,学校还将针对青年教师开展专题
8、校本培训,除 定期开展通用基本功训练外,还将针对音体美、科学等不同 学科教师进行专业技能培训,引导老师大练基本功,全面提 升教师专业技能,并为老师们提供展示的平台,举行课程大 赛。5 .加强教学质量监控,全面提升教学质量。一是加强对学生的日常教育管理。首先,学校将定期分 层召开各年级任课教师会、学生会和视频家长会,通过各层 各级会议的召开,加强教师、学生、家长之间的相互交流与 沟通,共同做好学生的教育工作。其次,学校业务领导深入 年级、走进班级了解学情,分析学生现状,加大对学生的日 常管理力度。二是扎实做好教学质量检测、成绩分析工作。 首先,学校将针对语数英学科,分别开展计算、阅读、口语 等专
9、题训练,尝试“读书、口语、计算”按一定比例计入期 中、期末检测,以练促提升;其次,定期组织单元、期中、 期末检测,并要求各年级各班各学科做好考后分析,教务处 还将在任课教师分析的基础上做好综合性的分析,查找了主 要问题,制定改进措施,及时跟踪调控,力促成绩提升。小学2023年教学工作计划一、指导思想本学期,我校将紧紧围绕区教研中心工作要求和学校重 点工作,坚持以培育核心素养为目标,充分发挥教务处“研 究、指导、管理、服务”职能,坚持“统筹管理、关注细节、 密切配合、共同发展”的教学管理思路,深入推进课程建设, 深化课堂教学改,强化教学管理,提升教师专业化水平,着 力打造学校教学特色,力争教学质
10、量再有新突破。二、任务目标1 .依法治教,全面落实课程实施。2 .精细管理,夯实教学常规管理。3 .深化研究,不断提高教学质量。4 ,助力发展,优化教师梯队建设。5 .多彩活动,全面提升学生素养。三、工作措施学校坚持“围绕一个中心(以教育教学工作为中心), 突出两个重点(深化有效教学研究;提高学生综合素养), 贯穿三条主线(优化教学管理向常规要效益、优化教学过程 向课堂要质量、优化教研机制以创新求发展),强化四项措 施(教学抓常规、业务抓指导、研究抓课题、队伍抓练功), 提升五项水平(一是提升教育教学管理水平,二是提升教师 队伍专业化水平,三是提升课程实施水平,四是提升课堂教 学水平,五是提升
11、学生素质水平)”的整体工作思路,开展 学校教育教学工作。(一)依法治教,落实课程实施学校遵从顶层设计理念,完善特色三级课程体系,进一 步丰富课程设置。1 .规范课程设置和实施行为。严格按照课程方案和XX 省普通中小学管理基本规范要求,开齐开好课程,上足课 时。继续贯彻“四落实,四统,两不准”课程实施标准。“四 落实”即:课程、课时、师资、设施四落实到位;“四统” 即学校、班级、教师、学生的课程表必须统;“两不准”即 不经教导处批准,不准随便调课,不准随意停课或改上其它 课程;继续实行候课制度和班主任交接班制度,科任教师提 前2分钟候课制,兼课教师两科课堂教学落实制;规范思政 课程。思政课程是落
12、实立德树人根本任务的关键课程,本学 期,学校将加大思政课师资的管理、课堂的监督,全面提高 育人质量。道法学科教研组长要带领学科组做到五个一:每 学期制定一份详实的学科教研计划,专兼职教师每人执教一 节公开课,每周一次道法教研活动,每月一次集团常规教研 活动,每学期一次集团专题研讨活动。道法专兼职教师要认 真备课,兼职教师要人人有教案上课,XX新时代课程要每周 利用一节课完成。学校将不定期进行教学督查和学生抽访, 发现问题按照学校考核方案将严格追究其责任。2 .完善地方课程、校本课程的管理与开发。一是补充完 善校本课程,组织学科团队编写整理诵之书数之源 等校本教材,打造具有我校特色的传统文化校本
13、课程。二是 坚持开展心理健康教育活动,各校区要用好心理健康功能室, 同时班主任利用班会时间上好每月一次的安全教育、环境教 育、心理健康教育课。三是结合学生课后服务工作,立足我 校校本课程,继续开展学生社团活动,为保证课后服务的质 量,辅导教师要提前备课,做好辅导活动记录。(二)精细管理,夯实教学常规。学校以XX省中小学教学基本规范、XX市基础教育 教学工作基本规程、市区关于加强中小学教学常规的若 干意见、XX市普通中小学管理底线清单为学校管理的基 本准则,进一步推进学校管理的科学化、规范化、制度化、 精细化。1 .树立效率意识,教学管理精细化。继续坚持八项制度, 做好四个结合,从细节处规范教学
14、管理。一是领导蹲级包组 制与学科管理制度相结合。各校区由分管主任进行常规教学 指导,跟踪各年级部教学质量,统筹各年级教育教学工作。 教育集团采取大学科分组监管的管理形式:每个学科由业务 校长和教务主任进行同抓共管。二是实行推门听课制度与三 分钟课堂巡视制度相结合。全面了解班级学生学习情况与教 师教学情况,通过全体教师会或教师QQ群及时反馈;三是 教学质量监控制度与教学常规检查制度相结合。教导处将定 期与随机抽查教案、作业、试卷,了解教学常规落实情况。 本学期,期中质量分析将主动权交给各教研组长,以集中教 研汇报的形式进行反馈,促进各教研组、各学科、各教师之 间的互相学习与借鉴。四是师生素质发展
15、评价制度与教师绩 效考核制度相结合。学校将制度管理与人文管理相结合,做 到管理严谨,感情融洽,团结和谐,共同提高。2 .树立规则意识,教学行为规范化。把常规工作做好、 做实、做细是教师必须履行的义务和职责。本学期,学校以 “夯实常规,抓实教研,提高质量”为中心目标,落实教学 八精心。(1)备课:树立现代课程观,精心备课。坚持先周备 课制度。青年教师备详案,老教师(50岁以上)备实用性简 案;坚持青年教师每课一小反思、每单元一大反思;坚持红 笔二次修改、侧批与标注。备课前要做到备课标、备教材、 备学生。本学期,在三个坚持的基础上,侧重率先执教备课 和教学反思撰写两个点。做好率先执教电子备课,资源
16、共享, 落实单元研究课”一课二上三研”的教研模式,提高集体备 课、共同磨课的质量,帮助教师把握教材重难点,切实改尽 教学方法,提高组内每位教师解读教材、驾驭课堂教学的能 力。教学反思求真求质,做到深刻、具体、可操作性和实用 性强。(2)上课:教师课堂教学要做到:“三个突出”、“四 个并重”、“五种思想”、“六个体现”。三个突出是:突 出“精讲多思”,讲到什么程度,哪里放哪里收,要按新课 程的教育理念重新定位;突出“学生活动”,要求教师在课 堂上多放手、多扩展,实施创造性、开放性教学,充分调动 学生的听、说、读、写、议、练、答等多种感官,让课堂真 正成为“学习”的课堂;突出“学法指导”,教给学生
17、具体 的学习方法,高效地获取知识。四个并重是:教学结果与教 学过程并重;智力因素与非智力因素并重;教师指导与学生 会学并重;一般能力培养与创造品质并重。五种思想是:从 最后一名学生抓起,关爱每一个学生的成长;尊重每一个学 生的人格,对学生教育要有爱心和耐心;允许学生在学习和 个体发展上存在差异,并能根据这种差异搞好因材施教;相 信每个学生都能够创造性地进行学习;相信每个人都能够获 得成功。六个体现是:引导一-教师要充分发挥主导作用, 注重学生学习兴趣的引导,使学生乐学;注重学习方法的引 导,使学生会学;注重学科知识的引导,使学生学会。激励 充分发挥教师的激励作用,把微笑带进课堂,把鼓励带 进课
18、堂,激发学生学习热情,激励学生产生解决问题、克服 困难的勇气和信心,培养良好的意志品质。参与-一让学生 积极主动的参与教与学的全过程,充分动脑、动手、动口, 发挥主体作用。表现一一培养学生敢想、敢说、敢做、勇于 自我探索、自我思考、自我创造的良好学习品质;培养学生 善于表现、善于争先的良好学习品质,让学生得到生动活泼 的发展。创造一一教师要创造性地进行课堂教学。敢于在教 学方法、手段及艺术形式上进行突破,教的生动、教的活跃; 培养学生创造性学习,教会学生掌握思维方法,开阔思维空 间,培养思维品质,学的主动活泼。成功一一在教学过程的 始终,教师都要运用成功教育的思想和语言评价艺术,让学 生的见解
19、都能得到教师的肯定和鼓励,营造轻松愉快的学习 氛围,给每个学生成功的机会,让他们感受到成功的快乐。 教导处要随堂听课,督促青年教师课堂常规落实情况。(3)作业:全面落实义务教育阶段“双减”政策,持 续深化作业研究。在作业设置上,要继续坚持“精心布置, 分层设计,科学调控”十二字原则,做到“五个体现”:课 堂作业要体现教研组的统科学调控(作业类型、作业篇幅、 作业次数等同一教研组内要相对统,教研组长及时把控与指 导);作业设计体现在教案撰写中(包括课堂的练习设计与 家庭作业的布置);三单设计体现在率先课、评优课、研究 课中;分层作业体现在学生家庭作业记录本中;作业总量控 制体现在家长的反馈中(由
20、班主任调控班级作业总量,学校 将对各班家庭作业情况进行检查)。本学期,各教研组要开 展一次作业教学专题校本教研活动,要依据教材,确定单元严格执行课程标准,是推进素质教育的最基础工作。根 据上级精神和我校实际工作,科学安排课程表,不随意增减 课时,开足开齐课程,做到学校总课程表、班级课程表和任 课教师课程表相统,要求教师按课程表上好每一节课。加强 常规的过程管理。针对本学期常规管理过程暴露出的问题, 对教师常规要求进行细化与规范;对检查要求进行统与明确; 明确级部主任与教研组长常规管理中的职责与作用,力求考 核过程更实效,结果更加科学、公平。抓好备课、上课、学 生练习、作业批改、讲评、课外辅导、
21、测验等环节的研究、 指导和管理。在工作的针对性和细致度上下功夫,扎实有效 地把教学常规的各项要求落到实处,切实减轻学生过重的负 担,促进教学工作的精细化、科学化和规范化。(二)抓教研组建设,形成良好的教研氛围。教研组是教科处、教务处、年级部领导下的落实学校教 学工作的教师基层组织。教研组组长的主要任务是抓好本年 级学科的备课、上课、听课、考试等工作,提高本学科的教 学质量。教研组组长的工作职责是:1 .负责本年级学科的教学工作。制订学科教学计划,组 织学科组教师认真学习钻研课标和教材,明确教学定位、进 度和难度及容量。2 .按计划组织每两周一次的集体教研活动,在集体备课 的基础上,各课任教师要
22、根据所教班级的情况,认真进行二 作业目标,精研单元作业题目,设计出高质量的单元作业。 提倡跨学科作业,如科学课让学生将实验的过程结果写清楚, 体育每天回家进行体育锻炼,可以将锻炼的过程和感受写下 来,和日记作业相结合。语文学科要重视阅读类题目的设计, 针对快乐读书吧的每一本书,设计出阅读记录卡,形成作业 资源。进一步规范课堂作业和家庭作业的布置,并且要做到 有布置有批改,有批改就有反馈,课堂作业和家庭作业要做 到全批全改,切实发挥作业的育人功能。一二年级用小印章 评价,三至五年级教师评语评价。试卷批改一律等级制(不 能让学生批改)三、深化校本研究,保证课堂教学质量。L开展以“学课标、挖教材”为
23、核心的系列活动,提升 教研品质。各学科、各教研组要将课标正确解读与深入挖掘 教材相结合,开展“讲”“上”“评”活动。讲,即以年段 为主,讲课标内涵,上,即结合课标理念上的高质量率先执 教课;评,即针对课标讲解与课堂教学,开展专项评价活动。 10月份为我校教学月活动,教育集团将开展“落实课标要求 提升学科素养”学科专题研讨活动。以提升学科团队对课标 教材的研究能力,课堂实施能力。3 .开展即时教研,提升常态课教学质量。老师要把常态 课看作发现教育问题的着眼点,各教研组要加强即时教研, 聚焦每堂课的真问题,开展有效即时教研,把办公室当做教 研阵地,进行思维碰撞、智慧共享,并将教学智慧通过校区 学科
24、群传递到其他校区,杜绝知识性错误,杜绝低效课堂, 切实提高常态课教学质量;教导处将开展“随堂课”的听评 课活动,落实推门听课制度,周二至周五听课日制度。加大 对常规课的督导和指导。4 .提高集体备课质量,打造生本高效课堂。一是创新教 研活动形式。学校制定切实可行的校本教研计划,坚持“四 定原则”(即定时间、定地点、定内容、定人员),做好督促 检查与指导,做到次次有记录、周周有汇总,并及时解决实 施中出现的问题。因课后服务的开展,我校集体教研时间调 整为,综合学科:周一下午第一节课后,3:30-4:40,语文 数学学科:周一下午三节课后4:50-6: 00.二是通过“一 课二上三研”的教研模式,
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