工地项目部2023年春节后复工复产方案.docx
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1、2022年春节后复工复产方案为了进一步确保项目部节后复工复产顺利进行,XXX项目根据自 身实际情况,积极组织落实各种安全管理工作,消除各类安全隐患, 特制订该复工复产安全生产方案,并依据住建部门、集团公司相关要 求在复工前对施工现场开展安全生产复工复产全面安全检查。一、组织机构组长:(项目经理)职责:落实复工复产、疫情防控、扬尘管理等各项安全管理工作。成员:职责:按照复工复产方案,安全管理职责开展各项安全管理工作二、检查内容1 .开展节后复工复产的安全检查自查自纠,填写复工生产审批表, 报住建局、建设单位、监理单位、集团公司安全管理部;2 .对施工现场重点部位、重大危险源的关键环节和重点部位的
2、复 工检查;3 .重新对所有进行作一业人员开展入场安全教育、安全技术交底、 疫情防控审核、疫苗接种登记等;4 .由建设单位、监理单位、施工单位组织开展对生产现场进行全 面深入的检查:对现场电、水、安全防护、生产设备和机械加工设备 状态、劳保用品等的落实情况进行检查,对检查存在的问题落实整改 完善后,方可复工复产。5 .加强落实现场扬尘防治检查,对进出场车辆严格按照六必须、(1)项目部各岗位管理人员高度重视此次培训,积极组织本部门人员认真 学习,做好笔记。(2)本次培训、考核重点为操作规程,按照项目部工作要求,未合格人员 将纳入当月绩效考核,待再次培训、考核合格后方可上卤。(四)严格执行项目经理
3、带班值守工作项目部门要严格落实领导“一岗双责”的要求,切实履行岗位职责,重视并 认真抓好节后安全生产工作,严格执行24小时带班值守,通讯保持畅通,遇到 重大情况及时请示、报告公司总经理或安全总监,并做好应急救援工作。五、安全工作要求(一)思想高度重视,加强组织领导。项目部全体管理人员要高度重视复工 复产安全工作,要严格落实安全生产主体责任,认真开展各项工作任务,确保节 后复工期间安全生产稳定运行。(二)强化宣传,广泛动员。安全组加大宣传力度,要将集团公司关于安全 生产工作的部署精神层层传达到各班组、各岗位,让全体干部职工能够充分认识 到开展此次工作的重要性和集团公司加强安全管理工作的决心,切实
4、提升全员安 全生产意识,将“我要安全、我不违章”深入人心。(三)严格监督检查,扎实整改落实。项目部各管理人员按照方案要求及工 作内容,认真落实监督检查工作任务,发现问题,严格按照“清单管理”制度, 组织整改落实,明确责任人、整改时限及防范措施,确保及时消除事故隐患。 六、落实疫情防控管理(一)所有进场作业工人需与项目部签订疫情防控承诺书;(二)建立疫情防控一人一档;(三)进场工人需提供健康码、核酸检测证明、行程码;(四)项目部安排专人每天对进场工人进行体温测试,如发现异常情况, 立即上报项目经理;(五)落实专人每天对办公室区、厕所、厨房、公共区域、安全通道、施 工电梯等进行2次消毒;(六)不定
5、期开展疫情防控安全培训教育,严格落实疫情防控相关安全管 理措施。建筑施工复工验收表工程项目建设单位负责人电话监理单位总监电话施工单位项目经理电话序号验收项目验收结果1项目经理、项目技术负责人、安全员、总监是否均在岗2所有职工是否均已接受安全教育、安全技术交底;特种作业人员是 否持证上岗3建筑起重机械、吊篮、爬架是否在检测有效期内,是否进行了全面 检查、维保(维保记录附影像资料)和验收4基坑工程是否按方案实施,经巡视检查和监测是否安全稳定,降排 水措施是否正常5脚手架是否按方案实施,基础是否平实、连墙件、杆件、脚手板、 安全网等是否松动或被拆除6模板及支撑架是否按专项方案实施,是否满足下道工序施
6、工安全要7临边、洞口、安全通道、安全防护棚等安全防护措施是否全部设置 并可靠,防高坠措施是否到位8临时用电是否按照“三级配电、二级保护”要求配备齐全,线路设 置是否规范,有无漏电、腐蚀、松动等现象,照明是否满足要求9消防设施是否齐全有效,生活区限流装置是否有效,宿舍内是否使 用大功率电器10宿舍、办公室等临建设施地基和主体结构是否完好,有无漏、塌、 倒现象,地质灾害避险措施是否到位11各项扬尘防控措施是否到位,环境卫生是否符合标准12疫情防控相关措施是否按照属地管理要求,是否已落实疫情防控各13其他隐患排查情况结论现场安全隐患已消除,安全生产条件符合要求.合格,不合格施工项目部自检意见:项目经
7、理(签字):年 月 日施工单位(公章):施工企业复查意见:安全负责人(安全总监)(签字):年 月 日监理单位(公章):监理单位核查意见:项目总监(签字):年 月 日建设单位(公章):建设单位核查意见:项目负责人(签字):年 月 日2023年春节节后复工复产方案为了强化施工现场安全生产管理,保障节后生产工作顺利开展, 消除各类安全隐患,特制订复工检查方案,并根据2023年春节后 复工检查方案在复工前对生产工作进行全面检查。一、复工时间2023年1月29日二、临时领导小组组长:(项目经理)副组长:(项目副经理)组员:三、检查内容.开展节后复工的安全生产条件检查;1 .强化对关键环节和重点部位的复工
8、检查;.积极开展安全生产教育培训活动;2 .对生产现场进行全面深入的检查:对现场电、水、气、安全防 护、设备状态、劳保用品等的落实情况进行检查。四、工作目标检查要求全面、深入、细致。安全生产保障措施要健全,严格按 照安全生产技术规程和标准,彻底排查治理安全隐患,解决安全管理 存在的问题,有效防范和坚决遏制事故的发生。五、工作要求(1)提升认识,精心组织要充分认识复工检查工作是安全生产的基础前提和有力保障,要 结合自身生产特点和安全生产状况,精心组织并制定具体实施方案, 明确工作目标,把工作做细、做深落到实处。(2)强化领导,落实责任要提升对复工安全生产的认识,始终坚持“安全第一,预防为主, 综
9、合治理”的方针,坚决克服盲目乐观、麻痹松懈的思想,切实强化 节后复工安全生产工作。各部门管理人员应当及时到位,认真做好生 产复工前的各项准备工作:确保安全工作有人负责,安全措施落实到位,安全检查全面细致。公司安全生产小组组长,要充分发挥积极性、主动性,完善规章制度,制定措施,把安全生产责任落实到岗、到位。(3)安全生产小组对本次检查负责要对本次节后复工检查做到检查不留死角、整改不留后患;加大 工作力度,排查要记录、隐患要建档、整改有措施,坚决遏制建筑安 全生产事故的发生。(4)强化复工前的安全培训和教育要认真落实三级安全教育,复工前组织现场生产人员集中开展 安全知识教育培训,强调复工后的安全注
10、意事项,着力提升生产员工 的自我防护意识,特别是对节后新进的新员工,必须进行岗前操作安 全培训,未经培训和三级安全教育不合格的,一律不得上岗作业。严格执行特殊工种作业人员持证上岗制度,无特种作业操作证 或操作证过期的人员,一律不得上岗作业,切实从源头上减少安全隐 患,确保节后安全生产的顺利展开。六、工作开展情况公司安全生产小组对生产现场进行检查。检查中,对检查出的安 全隐患下达隐患整改通知书要求相关部门限期整改,且各安全隐 患整改完成并复查合格。用电方面:由动力部管理人员及安全人员对宿舍、现场及配电区 域进行逐个排查,对不符合正式用电要求的私拉乱接的现象进行及时 纠正。电源开关、控制箱检查锁具
11、有效。机械方面:查看加工及辅助设备安全防护是否存在异常,有无漏电现象等异常现象。现场安全防护方面:现场地面、墙面等是否存在安全隐患因素。 消防方面:对消防设备进行全部检查、更换过期的失效的消防设备, 并对消防栓、水带、消防架、消防箱进行逐个检查。经过各方的努力,准备工作完成情况如下:1、安全及文明施工已整改完毕;2、现场机械设备已全部维护检修完毕。3、人员方面:对新进场的员工进行安全生产教育。2023年春节节后复工复产方案2023年2月1日,*集团召开2023年春节后复工复产暨安全 生产工作部署视频会,集团公司安委会成员,*有限及各单位领导 班子成员、总经理助理、副总工程师、安全总监、相关部门
12、负责人, 部分项目管理团队、专职安全人员等200余人参加会议。会议传达了*集团春节后复工复产安全生产工作部署视频会 议精神,要求各单位、各部门、各项目认真贯彻落实,把各项工作抓 到位。集团公司董事长、安委会主任*结合上级部署安排,就抓好 春节后复工复产和安全生产工作,全方位打造高质量现场提出要求。 一、全力抓好节后复工复产各项工作春节后复工复产期间,现场各类隐患易发高发,各单位、各部门 务必高度重视,上紧发条,调整好状态,把工作落到实处。1、集团公司要统筹安排好所有项目的复工复产,经营层要压实 责任,亲自过问,亲力亲为,务必确保每个项目平稳有序实现复工复产。2、每个项目都要认真制定复工复产方案
13、,统筹考虑工期、策划、 人财物资源配置、疫情防控,以及可能存在的问题、困难等因素,确 保计划可行,举措扎实,针对性强。3、严格审批流程,所有项目复工复产方案必须报所在单位批准 后方可复工,重大项目报集团审批,履约系统要尽快明确分级审批的 具体标准和操作流程,科学实施,高效推进。四是两级机关要做好项 目复工复产的支撑和服务,快速妥善解决项目复工复产过程中遇到的 各种问题,有力保障春节后各项目正常有效运转。二、切实强化安全生产和环保管理1、进一步提升认识。安全生产是重大责任,高度重视,对安全 环保工作作出了一系列重要指示批示,各项目反复强调要求,全体员 工特别是各级领导务必提高安全管理意识,进一步
14、强化思想认识,夯 实安全红线意识,坚持人民至上、生命至上,把安全环保作为一切工 作的红线,不折不扣贯彻“不安全不生产”的铁律,以实际行动捍卫 “两个确立”,做到“两个维护”。2、严格落实责任。要进一步夯实全员安全责任,按照“党政同 责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,分层分类细化明确安 全管理责任,确保全员抓安全、管安全。安全环保系统各级人员要责 无旁贷,完善队伍和体系建设,做到盯得紧,管得住。各级领导更要 一马当先,深刻领会“领导就是责任,就是使命”内涵,充分发挥领 导和示范作用,对照安全责任清单真抓实干,履职担当。3、严格执行安全法律法规、制度和安全生产规范。安全事故都 是由于没有执
15、行制度、未严格按照规范操作造成的。各单位、各项目 必须以铁一般的纪律,刚性执行国家安全法律法规和上级有关管理规 定,足额配置安全环保人员,按标准、按规范开展施工作业,确保全 过程合规合法。一旦发生突发事件,要按照集团公司管理要求和流程 快速有效处置,相关人员要在第一时间赶到现场,以“尽最大努力抢 救生命,最大程度减少负面影响”为原则开展救援和善后工作。4、全面提升全员安全环保管理能力。重点聚焦各级领导、安全 环保系统人员能力提升,一方面加强自身学习,一方面强化培训培养, 多措并举提高安全环保风险隐患排查和处置能力水平,尤其要强化安 全环保团队建设,把能力突出,敢于坚持原则的管理人员充实到安全
16、岗位,优化安全人员职业晋升通道和待遇,打造一支有战斗力、管控 力的团队。5、狠抓重点关键环节。要坚持从严从重从紧的管理原则,牢固 树立“安全无意外,事故即责任”意识,加强对危大工程、重大危险 源,制定管理方案和操作手册,坚持不安全不生产,有隐患即消除, 确保管好管住管到位。要牢牢盯住分包队伍及农民工安全意识薄弱, “三违”现象屡禁不止这个“重灾区”,进一步强化总分包一体化管 理,加大教育和帮扶力度,提升农民工劳动保护意识和分包安全管控 水平,同时要从严铁腕管理,对不遵守安全规章制度、不服从管理的坚决清退出场。6、完善考核机制。当前,集团公司正全面调整优化项目考核制 度,安全监管部门要充分发挥考
17、核“指挥棒”作用,进一步完善安全 环保机制,加大正向激励和反向约束的力度,研究制定适用于各个层 级的奖惩制度,对管理缺失、管控效果差的予以重罚,对执行得力、 成效显著的予以激励。三、全方位提升现场工作质量1、要从战略高度提升全体员工对打造高质量现场重要性的认识, *集团作为以施工为主的企业,现场是公司生存发展的根基,全体 五冶人必须全力以赴,聚焦客户满意,做好每一个项目。2、狠抓策划,加大对项目策划水平的考核力度,所有策划都要 体现工期、品质、效益最佳,打造亮点,满足业主需要,策划一经确 定必须不折不扣执行到位。3、全过程全方位打造高质量现场,所有项目都要成为当地标杆 典范,彰显“一流顶级、追
18、求卓越”的气质,做到百分之百,任何一 个项目出问题都不可接受,都是对集团公司声誉的巨大影响。要进一 步提升企业文化包装层次,上半年优化更新项目临设、标识标牌、办 公区域形象展示标准并落地实施,推动五冶形象更佳,品牌持续升值。 集团公司总经理、安委会常务主任*要求各单位、各部门、各项目 要认真执行上级部署安排,深入贯彻*董事长讲话精神和会议要求, 扎实抓2023年春节后复工复产及安全生产工作。4、落实全员安全生产责任制,坚决扛起政治责任,如履薄冰、从严从实、责任到人、标本兼治、守住底线,毫不松懈抓紧抓实安全 防范和疫情防控各项工作。5、严把复工复产验收关,严格落实复工复产方案要求,扎实抓 好全过
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- 工地 项目 2023 春节 复工 方案
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