电力工程施工安全管理制度(6篇).docx
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1、电力工程施工安全管理制度(6篇)电力工程施工安全管理制度1安全生产管理制度“安全第一,预防为主”的安全生产方针。逐步推行现 代安全管理,特制订本制度:一、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列 入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策,法 规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况,提出 全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频 率,死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安 全技术措施费用等;二、公司与下属项目部和施工队下达工作计划时,一并 将公司的安全生产目标责任制分解到各班组,作为公司对各 班组考核的一项重要指标;三、各班组或个人签订合同或下达任务时也
2、应将安全目 标责任制一并列入,作为考核内容之一;四、公司工作实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故 和超过安全生产目标值的班组和个人,一律取消当年的评先 评奖资格;五、公司每月组织一次大的安全检查,检查时一并对安 全生产目标完成情况进行分析和总结;C、产品在使用前先进行品检,确认合格后方能使用, 否则处以班组长100-200元罚款,造成事故的按相关规定处 理。D、发现安全隐患要及时整改,否则处现场技术人员和 责任班组100-500元。2、认真积极开展、贯彻、落实上级部门“安全检查” 活动,按照要求进行部署、计划、安排、检查整改、落实, 否则处以现场技术人员和责任班组100-500元罚款。3、保护
3、、保持各种标志牌、警示牌及标识牌的完好, 整洁。合理设立警示牌、警示区等,否则处以现场技术人员 和班组长50-300元罚款,如因此导致有关事故发生的,责 任技术员和责任班组承担50%以下的经济责任。六、责任认定本公司各现场所发生的一切事故都将进行责任认定,认 定后承担相应的责任。(责任分4种:直接责任、主要责任、 重要责任和领导责任。)1、认定负直接责任的,责任人或责任班组承担50-80% 的经济责任。2、认定负主要责任的,责任人或责任班组承担20-50% 的经济责任。3、认定负重要责任的,责任人或责任班组承担5-20%的经济责任。4、认定负领导责任的,相关责任人承担20%以下经济责任。5、认
4、定有两种或两种以上责任的,相关责任方按相关 比例分担经济责任。6、未及时准确上报事故信息的,处以相关负责人100-500元罚款。七、文明施工1、在工作中随意对他人采取不文明行为、动作、语言 等,且屡教不改的,罚款当事人50-200元。2、随意动手打人的,罚款100-300元,情节严重的并 予以开除。3、对上级领导不礼貌的罚款50-200元。4、在公共场所穿戴不整洁,或有不道德行为的罚款50- 100 元。八、奖励1、在工作岗位带头遵守安全生产规章制度并有突出表 现的个人奖励100-200元。2、单个项目中,在工程进度、质量、安全生产的工作 成绩显著的班组奖励200-500元。3、在季度或年度以
5、及单个项目的安全生产考评中,对 成绩突出的相关安全技术人员和班组奖励200-1000元。工伤事故调查、分析、报告、处理制度一、工伤事故及其分类1、根据企业职工伤亡事故报告和处理规定,凡在 劳动过程中发生的人身伤害和急性中毒称为伤亡事故。2、工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和 死亡四类。具体划分按GB64H-86企业职工伤亡事故分类 标准执行。二、工伤事故的报告1、工伤事故发生后,负伤者或现场有关人员应立即报 告班组、项目部或公司有关负责人及质安科。2、项目部或公司负责人在接到重伤、死亡以上事故时, 应立即报主管部门和其他相关职能部门。3、应尽可能保护现场,迅速采取必要措施抢救人员和
6、财产,防止事故的扩大。4、如特殊情况需要对现场进行损坏时,应将现场作标 记或记录。三、事故调查和分析1、轻伤和重伤事故,由公司经理或主管安全的副经理 组织安全、技术、生产等部门及工会成员组成调查组进行调 查。2、凡由上级机关插手的事故,公司按要求尽最大努力积极协助调查。3、凡调查涉及到的单位和个人,必须如实向有关人员 回答有关的提问,提供有关的证据和证词。不准弄虚作假, 隐瞒事故真相。4、由本公司处理的工伤事故的调查必须查清事故发生 的时间、地点、经过、原因、人员伤亡、经济损失等。5、召开事故分析会,确定事故处理的意见防范措施的 建议。6、写出事故调查报告。四、事故处理和结案归档1、由本公司处
7、理的工伤事故,必须在事故调查组写出 事故调查报告后由公司召集专门会议研究处理。2、事故处理结果应向全公司干部职工公开宣布。并将 整个事故处理情况写出书面材料,向有关部门报告。3、事故处理必须公正合理、不迁就、不避让、做到事 故“三不放过”。4、对本公司处理不服的,可向上级有关部门提出异议 和起诉。5、事故处理结案后,由公司安全科负责将各有关材料 收集整理,存档建卡。6、必须要办理工伤审批手续的,由公司负责办理。现场文明施工管理制度一、施工现场要有施工标志,安全标牌和安全语口号;二、根据现场的具体情况,挂好安全网和安全隔离装置, 以防高空落物伤人;三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿
8、 戴好个人防护用品;四、现场安全防护措施必须符合标准;五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁;六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明,不准打 架斗殴和争吵骂人;七、遵守建设单位的有关规章制度;八、做好施工现场;九、尽可能保证道路的畅通;十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。电源线 要完好无裸露;十一、施工现场要做好防火防爆工作,易燃、易爆工作, 易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场;十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检 查。电力工程施工安全管理制度21.0目的加强公司电力、动能管理和节约能源,规范电力、动能 管理工作,保证动力、动能设施安全运行特制定本制度。2.0使用范围本
9、制度适用于公司所有电力、动能设施。3.0电力管理3.1 公司的电力设备包括变压器、高低压配电设备、动 力照明线路等。其运行维护、安装和架设工作,由安全环境 动力科负责,并严格按电力、劳动部门的规定进行管理。3.2 电力的正常供给是保障生产的重要条件,为确保生 产任务完成,安全环境动力科应根据电容量,按先生产后生 活的原则分配用电,调整各部门的用电负荷。3.3 安全环境动力科要对公司的电力负荷和使用时间进 行平衡、调度和监督。如发现使用不合理或有危险等情况, 有权采取紧急措施,切断电源,然后向主管经理汇报。3.4 因生产(工作)需要增设照明灯具和用电器具的须 经安全动力科审批,非生产用电的增设必
10、须经安全动力科审 核后报主管总经理批准,未经批准而私自设置的,每发现一 例扣减该部门当月奖励xxx元,扣减肇事者当月奖励XXX元。3.5 5地下电缆标志是反映地下电缆布线的记录,任何人 不能随意移动,违反规定者扣减当月奖励xxxx元;因移动 电缆标志而造成生产事故或人身事故的肇事者还要依法追 究责任。3.6 需要开挖路面或打桩的基建、技改、维修工程,需 经安全环境动力科会审后才能施工,对于危及地下管道和线 路安全运行的工程项目,安全环境动力科有权制止其施工。3. 7 一切外来单位的用电,必须向安全环境动力科申请 办理用电手续,安全环境动力科根据供电负荷的情况进行审 批。外来单位应按审批要求架设
11、电缆,并且安装电表,按时 交费。3. 8凡需临时用电、架设临时电缆的部门或外来单位, 事先必须按GR/P40/W11-001临时用电安全管理制度办理 手续,经安全环境动力科批准后方可架设。3. 9广大员工应节约用电,做到“人离关机、人走熄灯”。4.0动能管理4.1 高低压变配电、发电机组及空压站等动能设备能否 正常运行是保证动能正常供给的关键。配电室及压缩机房必 须指定专人负责对设备的运行进行监视,并对设备实行定期 检查、保养。4.2 电房、机房、空压站的负责人员必须坚守岗位,经 常巡查设备的运行情况。当设备或管线出现异常情况时,必 须及时排除。如出现故障并对设备安全造成威胁时,负责人 员有权
12、先采取紧急措施,甚至切断电(气)源,然后报安全 环境动力科作进一步的处理和进行抢修。4. 3公司安全员每天要对管线的安全运行情况进行巡 视,如发现故障或安全隐患,应立即通知使用部门和安全环 境动力科及时排除,并监督维修和整改的情况,确保管线系 统的正常运行。5. 4厂区的供电网络要实行分级计量,电房工作人员负 责将公司的用电情况(包括自发电)做好记录,做好用电统 计工作。6. 5安全环境动力科负责公司厂区的动力设备、管线的 安装、维护、变更等计划管理和实施工作。7. 6各部门如需变更、加装或拆除电力、动能设施等须 报安全环境动力科审批,并由安全环境动力科执行。8. 7严禁私自对管线进行维修、拆
13、装、转让、启封、私 自增容及私接旁路等,每发现一例扣减该部门当月奖励XXX 元、肇事者当月奖励xxx元;由此造成的设备事故的,除按 上述处理外,还应根据事故严重性进行相应处理。5.0相关文件9. 1临时用电安全管理制度 电力工程施工安全管理制度3 1范围1. 1为建立XXXXXXX有限公司(以下简称XXXX)建设工 程、电力生产安全隐患排查治理长效机制,强化安全生产主 体责任,加强事故隐患监督管理,预防和减少生产安全事故, 保障人民群众生命财产安全,根据中华人民共和国安全生 产法、电力安全隐患监督管理暂行规定(电监安全 20xx5号)等有关法律法规的规定,结合我公司实际情况, 特制订本制度。1
14、.2本制度适用于xxxx各在建项目公司和运行管理期的 电力生产单位。2组织机构2. 1成立公司安全生产隐患排查治理领导小组。领导公 司安全生产隐患排查治理工作,建立安全隐患排查长效机 制,保证生产安全稳定运行。2.2公司安全生产隐患排查治理领导小组组长由公司第 一负责人担任,副组长由主管电力安全生产和工程建设的副 总经理担任,成员由公司安全生产委员会成员以及各专业管 理组成员组成。2. 3公司安全生产隐患排查治理领导小组下设检查组, 挂靠公司安全生产委员会,公司安委会建设管理专业组(设 在建设管理部)具体负责督促协调在建项目安全隐患排查治 理工作,生产管理专业组(设在安全生产技术部)具体负责督
15、 促协调电力安全生产隐患排查治理工作;交通安全专业组 (设在行政人事部)具体负责车辆交通安全隐患排查治理工 作。2. 4检查组组长由主管电力安全生产和工程建设的副总 经理担任,成员由公司安全委会相应专业组成员、各参建单 位负责人、安全网络成员组成。2. 5公司各单位安全生产隐患排查组织机构设置参照 XXXX公司进行。3安全生产事故隐患1安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指建设经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定, 或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生 的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3. 2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。3. 3 一般事故隐
16、患,是指危害和整改难度较小,发现后 能够立即整改排除的隐患。3. 4重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,依照法 律、法规规定应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间 整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经 营单位自身难以排除隐患。4在建项目安全隐患排查的工作项目4. 1各在建项目的安全隐患排查治理工作由公司建设管 理部负责督促协调,各在建项目安全生产隐患排查由本项目 安全隐患排查治理领导小组负责。各在建项目公司的检查组 组长负责督促协调工程监理部组织各专业组,每月至少组织 一次对所管辖区域的人员、设备、场地、工器具、货物、管 理等方面的安全隐患进行排查,并判断可能发生的后果。项
17、 目监理部对排查出来的所有危险点进行汇总、确认、组织讨 论消除隐患的具体措施,明确责任人、完成期限,并报送在 六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。安全生产例会制度为了进一步搞好安全生产工作,强化安全生产意识,特 制定本制度。一、本制度适用于公司及各项目部。二、每次例会各科室和项目部负责人和专职安全生产管 理人员必须参加,无故不参加者,将根据公司有关制度给予 罚款,并纳入年终单位评先评优考核指标。三、会议内容1、由公司安全负责人主持会议,宣读当次会议的主要 内容。2、传达上级部门有关文件及会议精神。3、针对生产状况,学习有关安全规程和安全技术等。4、各科室和项目部介绍本月的安全生产情况
18、及事故情 况,每次大型活动后交流经验。5、布置下月安全工作及安全活动内容。四、发放有关文件及材料:电力施工安全有关文件、技 术刊物、安全简报、各类报表等。五、每月30日下午3: 00时为安全生产例会时间。例 会时间、地点如有临时变动,由公司质安科负责提前通知。安全生产教育制度建项目公司工程部,经本单位领导签批后报送公司建设管理 部。4. 2各在建项目工程监理部在每月25日前督促完成各项 整改,需整改的单位或部门月底前把整改项目结果以整改报 告形式反馈至项目工程监理部,工程监理部负责审核专业监 理、总监签字后报送在建项目公司工程部。工程部经主管领 导签审后报送公司建设管理部。5.运行管理期电力生
19、产单位安全生产隐患排查工作项 目5.1 运行管理期电力生产单位安全生产隐患排查治理 工作由公司安全生产技术部负责督促协调。各运行管理期电 力生产单位安全生产隐患排查由本单位电力生产安全隐患 排查治理领导小组负责,检查组组长负责每月5日前组织本 单位各部门专业人员开展电力生产安全隐患排查工作。对发 现的问题,按照安全隐患排查“五落实”原则逐项落实,并 统计成表由主管领导、总经理审核签字后,每月底随电力 生产月报一起将隐患排查治理工作情况报送公司安全生产 技术部备案。5. 2公司安全生产技术部负责跟踪、督促、落实重大安 全隐患排查的治理情况,对一时无法整改的重大安全隐患, 要审查其指定的应急预案的
20、可行性、可靠性。5安全生产隐患排查的工作内容1月度隐患排查内容5. 1. 1安全管理方面5. 公司及各参建单位领导班子安全责任意识与履 职情况。各单位领导班子成员的安全生产责任是否明确和细 化;项目主要负责人在具体工作中是否真正把安全放在一切 工作的首位加以强调;分管生产的领导是否能坚持“管生产 必须管安全”的原则,对项目建设中的安全管理是否尽职、 到位;安全专项资金是否合理安排,划拨是否及时,使用是 否合理。5. 1. 1.2安全生产体系建设情况。公司及各参建单位安 全生产责任体系、保证体系、监督体系是否健全,工作界面 和责任界面是否清晰,运转是否协调顺畅。安全监督人员的 现场安全监督是否严
21、格、有效。5. 1.1. 3安全生产制度修订与执行情况。各参建单位安 全生产规章制度是否覆盖安全生产的全部过程,技术规程是 否及时进行了修订、能否满足生产需要(每年底应组织修订 一次,遇到大的技术整改项目验收合格三个月完成);安全生 产法律法规、规章制度、规程标准在具体工作中是否得到有 效的贯彻执行。5. 1.1. 4安全教育与技术培训情况。公司及各参建单位 安全教育与技术培训是否有计划地进行,培训内容是否有针 对性;参建单位员工的安全意识与自我防护能力如何;安全 管理人员和特种作业人员是否持证上岗。5. 1.1. 5事故报告、处理及责任追究情况。是否存在迟 报、瞒报不安全事件行为;发生事故后
22、,是否能严格按照“四 不放过”原则进行事故分析与处理。5. 1. 1.6应急管理工作情况。应急组织体系是否健全; 应急预案体系是否完善;预案演练和应急救援物质、设备配 备及维护情况是否满足要求。5. 1.2设备与环境安全方面5. 设备运行维护与消缺情况。重要设备、设施的 运行与日常维护以及特种设备的检测检验是否按规定进行; 已查出的安全隐患是否得到及时消除,一时难以处理的是否 采取了监控措施并制定了处理计划。5. 1.2. 2技术监督与危险源监控情况。技术监督工作是 否按要求进行,重要监测指标是否在允许范围内;重要施工 场所以及重点环节、部位是否建立了重大危险源档案,风险 辨识、监控预警制度执
23、行以及防止事故的措施落实是否到 位。5. 工作环境安全与健康情况。施工现场安全防护 设施、安全警示标志是否齐全完善,有无装置性违章现象; 消防设备设施是否齐全、可用,是否定期进行试验与维护,摆放是否符合需求要求;劳动保护用品的配备和使用是否满 足国家有关职业安全健康要求。5. 1.2. 4特种设备的安全管理情况。大型起重设备的安 全检定是否按期进行,荷载保护、行程俣护等重要保护是否 完好。5. 1.3防汛、防台、防冰与施工安全方面6. 1.3. 1防汛防台准备工作情况。防汛防台组织机构是 否健全,责任制是否落实;是否坚持每年汛前认真开展防汛 检查、整改,做到“思想、组织、措施、物资”四落实,“
24、人 员、措施、工作”三至U位;是否每年修编防汛手册和超标准 洪水应急预案,并按规定报政府防汛指挥部门审批。5. 防汛设备设施完好情况。防汛备用电源是否安 全可靠;雨情测报是否完好,预报准确率、畅通率是否满足 要求。5. 冬季防冰措施是否到位。冬季防冻融冰预案是 否制定,措施是否得当。防冰物资是否齐全。5. 1.4交通安全方面5. 1.4. 1驾驶员管理情况。是否定期对驾驶员进行安全 教育与技术培训是否存在超速行驶、酒后驾车现象;对违反 规定者,是否进行了严肃处理。5. 1.4. 2车辆的维修保养情况。是否严格按照国家有关 车辆管理的规定,进行车辆年检和养护;是否存在超龄服役 车辆、报废车辆以及
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