公办初中学校2023年度工作计划(7篇).docx
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1、公办初中学校2023年度工作计划(精选7篇)公办学校学校2023年度工作方案(精选7篇)初级中学是中学的初级阶段,又称学校,学校一般是指九年义务教 育阶段,是向高中过渡的一个过程,属于中等教育的范围。以下是我 预备的公办学校学校2023年度工作方案范文,欢迎借鉴学习。公办学校学校2023年度工作方案(篇1)一、指导思想坚持以人为本,服务育人的思想,树立服务意识,提高服务技能, 保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作供应有力后 勤保障。二、工作重点:1、做好学校后勤平安工作。2、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。3、做好寄宿生管理工作。4、进一步加大校内环境与卫生管理工作力度。
2、5、加速学校基建工作、食堂、球场。三、工作措施:更新观念,增加服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把触实际问题,综合运用所学的学问来熟悉生产、生活中与化学有关的 技术问题。公办学校学校2023年度工作方案(篇5)贯彻落实中学校德育工作指南,深化开展抱负信念教育、社会 主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、生态文明教育、心理 健康教育,乐观推动我校的教育综合改革项目“提升德育活动内涵, 创设良好育人小环境”。一、课程育人重“融入”贯彻落实中学校德育工作指南,深化开展抱负信念教育、社会 主义核心价值观教育、中华优秀传统文化教育、生态文明教育、心理 健康教育,乐观推动
3、我校的教育综合改革项目“提升德育活动内涵, 创设良好育人小环境”。深化落实课程育人、文化育人、活动育人、 实践育人、管理育人、协同育人。强化学科老师育人意识,乐观推动 社会主义核心价值观进教材、进课堂、进头脑。注意挖掘各学科蕴含 的育人价值,有机融入三维教学目标,充分发挥课堂教学的主渠道作 用,努力实现学问和道德、教书和育人、教学和教育的统一,促进学 科德育价值回归。充分挖掘区域教育资源,有序推动校本德育课程系 统化建设,引导同学了解之源、之城的历史文化、自然环境、经 济进展、社会进步和进展愿景,培育同学爱家乡、爱祖国的感情。二、主题活动重“导向”组织开展主题明确、内容丰富、形式多样、吸引力强
4、的系列教育活 动,注意主题教育和仪式教育活动的设计与实施的制度化、序列化、 特色化,着力提升核心价值观的践行力。广泛开展“扣好人生第一粒 扣子,争做新时代上善好少年”主题教育系列活动,乐观开展“喜迎 进口博览当好小小东道主”主题活动、“传承红色基因”系列教育、 “劳动美”社会实践、“圆梦蒲公英”“百年树人电影阳光行”等活动。组织中华优秀传统文化主题月活动,持续开展“少年传承中华美德” 经典诵读、“优秀童谣征集、推广、传唱”和戏曲、书法、传统体育 进校内活动。三、心理健康重“服务”迎接市心理健康达标校的复查,加强学校同学心理询问室的制度建 设、课程建设和询问服务等工作,运用面询、授课、电话、网络
5、等形 式乐观开展心理健康教育辅导,完善医教协同机制,健全同学心理危 机干预网络。配齐配强学校心理健康教育专、兼职老师,加强心理辅 导室规范化建设。以心理健康教育课程和生涯教育课程一体化建设为 抓手,以学校生生涯探究为主要内容,推动生涯教育。组织开展“阳 光成长”主题教育系列活动,做好预防同学沉迷网络教育引导工作, 引导同学绿色上网、文明上网,提升青少年同学网络素养,打造清朗 的校内网络文化。四、协同育人重“联动”完善校内外协同育人机制,进一步加强育人共同体建设。加强同学 社会实践、志愿服务的规范管理,乐观探究学校同学综合素养评价的 有效阅历,以“古文化、水文化、红色文化”为重点,立足区域资源
6、优势,加强“上善”研学课程的开发建设和研学活动优秀方案的研发 与实施。贯彻落实关于进一步加强家庭教育工作的实施看法,规 范学校家长委员会建设,构建班级家委会一一班级家委会一一学校家 委会的三级家委会网络,强化家长学校的家庭教育指导功能,健全家 庭教育工作机制。连续开展家庭教育示范校创建的前期预备工作活动。 探究家庭教育指导微课程建设,实现班级微信群等家校互动新媒介的 管理制度全掩盖。五、队伍建设重“内涵”强化育德实践讨论。组织开展新一轮德育干部专项培训,加强班主 任队队伍的分层分类培训,完善新任、在岗、骨干班主任梯队培育模 式。以问题解决为切入点,聚集一线实践中的难点、热点,组织名优 骨干班主
7、任团队,开展专题讨论,通过校本研修、观摩展现、德育论 坛、专家讲座等形式,不断丰富德育研修的形式与载体,着力提升老 师的育德意识和育德力量。推举学校等4名老师参与“市学校心 理询问师”的专项培训。六、管理育人重“引领”扎实推动学校德育综改三年行动,注意提升学校德育领导力。校长 负责、群团组织参加、家庭社会联动的学校德育工作机制,全面落实中学校德育工作指南,加强教风、学风、校风建设,充分利用学 校报刊、文化墙、校内网、图书馆和广播电视等载体,营造乐观向上 的校内人文环境,充分发挥学校文化的育人功能。结合“迎进博,学 礼仪,讲文明”修身主题活动,进一步加强行为规范教育。要加强学 校德育科研的过程化
8、管理,将行动讨论和创新实践有机融合,组织开 展阶段性沟通、展现、研讨活动和典型阅历、优秀案例的征集评比活 动,乐观探究“德智体美劳一体化的立德行动”的有效阅历和特色做 法。学校的德育工作是学校的首要工作,遵循中学校生身心进展的规律, 降低德育工作起点和重心。以追求德育工作的针对性和实效性为基本 原则,以提高老师道德素养,促进学校德育工作健康进展为目的,使 学校德育工作富有时代特色。公办学校学校2023年度工作方案(篇6)督导工作是联系领导与各处室以及教职工的纽带,教育教学督导对 学校日常教学工作管理具有督促落实功能,激励功能,指导功能和信 息反馈功能。督导人员应有监督与检查意识,指导意识,反馈
9、意识。 为了提高学校执行力,为学校教育教学决策供应依据。特定本学年度 的工作方案如下:一、指导思想以学校的办学宗旨为指导,以同学进步、家长满足为抓手,以谋学 校进展、促稳定、创佳绩为目标,贯彻“以人为本”的管理思想,严 抓管理(强化工作执行力),狠抓教学(抓中心工作和薄弱环节),细抓 服务(提升人员工作态度),突出抓好学校中心工作,充分发挥督导室 的检查、督促、关心、指导的职能。二、工作原则以公正、公正、实事求是为原则,以规范教学过程管理、教育服务 为重点,以规范同学行为习惯、强化师生管理为要点,变“终结评价 和事后督导”为过程督导,重平常,抓环节,客观评价各职能处室的 工作的绩效性和老师教学
10、工作的有效性,提高班级管理实效,落实管 理责任,建立科学评价机制,谋求一中各项工作又快又好的进展。三、工作要求按“精益求精,有所创新”的要求,使教育教学督导工作规范化、 制度化、科学化,为促进教风、学风上台阶,不断提升教学质量,为 学校稳步进展打下扎实良好的基础。1、全面督查各处室的工作方案落实状况,对各处室贯彻落实学校 工作方案和各项规章制度进行督导评估检查指导,以学校工作方案 为指针,努力规范处室管理,增加各处室之间的相互协调性,并对有 关处室工作进行督察、督查、指导,准时提出建议和看法,供有关处 室参考,保证学校的决策及各项工作目标的实现。2、按校党支部和校长办公会的要求,对学校教育教学
11、工作进行监督和检查。规范教学秩序,关注教情变化,把握师生思想动态, 强化薄弱环节督查。对各部门负责人履行工作职责的状况进行督导评 估检查。准时提出建议和看法,供有关处室参考。3、把“课内比教学,课外访万家”的活动作为本学期督导工作的 重点,围绕教学和管理工作中心,仔细执行检查性听课制度,召集 有关老师和同学的座谈会,了解教学工作的有关状况,向各班级处室 或老师本人准时反馈并提出加强与改进的建议和看法。4、常常深化课堂,了解各门课程的教学内容、教学方式、教学方 法、教学手段、教学效果等状况,指导青年老师改进教学方法,提高 教学质量。加强考风建设,做好考试工作的监督和检查工作。开展调 查讨论,准时
12、收集把握对教学改革、教学管理、教学质量、课程建设 等方面的看法和建议,反馈给各有关处室和学校领导。5、督促落实影响学校行政管理效能行为责任追究方法,狠抓常规 管理的督查,督导领导决策、批示、交办事项的落实状况。督促落实 同学管理的各项制度,做好学校同学的常规管理。有针对性的进行专 项调研工作,发挥智囊和参谋作用,撰写督导简报,准时反映学校教 育教学动态。6、督导工作以导为主,以服务为手段,建立同学课堂信息员队伍, 建立教学信息收集的其次渠道,乐观供应有利于教学工作和有利于提 高教学质量的建议,以真实的教学信息为学校工作决策供应参考价值。7、督促后勤管理落实状况,切实做好为同学服务监督员,收集同
13、 学、家长对后勤服务的看法和建议,反馈相关处室。8、督导室全体成员要仔细学习贯彻执行各项法律法规政策,要增 加责任感和使命感,向学校负责,向同学负责,向家长负责,向社会 负责,努力保证和不断促进教学质量的提高。在工作过程中端正工作 态度,改进工作方法,提高工作效率,恳切、热忱、周到、细致、主 动地服务于各级领导、服务于老师、服务于同学。四、详细措施1、努力提高自身素养。督导室工作人员肯定要以身作则,从严要求自己,在执行学校管理工作中,要求别人做到的,自己首先要做到。增加事业心和责任感,公正公正、尽职尽责的完成各项工作。2、讨论学校管理,帮助校长强化执行力。在督导工作中坚持对事 不对人的原则,严
14、格按规章制度办事,促使学校的各项管理工作正常 有力地运行。3、以教学为中心,注意督导每日的常规教学,深化课堂调研,优 化教学过程,确立质量意识,使我校的教学质量不断迈上新台阶。多 渠道、全方位,深化教学第一线,实行听课、检查、抽查、座谈、引 导、指导等多种形式,以其获得精确的教学信息,做到有的放矢。有针对性的调查讨论新的教学方法、新的教学手段,做好教 改讨论工作,提升教学质量。4、采纳巡查、听课、深化办公室、召开师生座谈会,召集同学、 家长问卷调查等形式开展督导工作,建立科学评价机制,规范 评先 表模工作。5、督促后勤人员强化服务意识,做好服务平安保卫工作。促使同 学公寓和餐厅成为学校服务工作
15、的两大亮点。6、突出指导性,定期对各科室的工作进行检查评比,对消失的问 题准时下达整改通知,督促相关处室整改落实到位。7、勤沟通多沟通。勤沟通多沟通这是做好督导室工作的基础,督 导室工作不但要与各教学管理部门勤沟通多沟通,更要与老师勤沟通 多沟通、与同学勤沟通多沟通。沟通信息,把握状况,协调全都,共 同努力,做好各项教学工作。8、虚心学习外校督导管理的先进阅历,使我校的督导工作不断有 新的起色。五、分月工作支配九月份1、研讨开学后学期督导工作,制定督导室工作方案,完善督导信 息员制度,畅通教育教学信息反馈渠道。2、督查各部门做好开学预备工作。3、协同总务处、政教处对同学宿舍平安;食堂、商店食品
16、平安的检 查。4、各班级、教研组工作方案督查落实;5、督查值日管理,检查学校对考勤、升旗仪式、早操等要求的落 实状况。6、督查各班级、抽查教研组教学工作开展检查状况7、班级文化建设督导检查。8、督查同学行为规范履行状况。9、督查处室特色活动、课外活动开展状况10、协作做好每周一次的各处室工作落实状况,写好通报日志。十月份1、专项调研政教处关于同学养成教育特殊是文明礼貌教育的实施 细则及执行方案。2、年轻老师课堂教学常规督导。3、督导评估我校同学学习习惯状况,写好书面报告;4、一班级班风、学风建设督导调研。5、教育教学督导反馈,教育教学督导通报;6、各班级培优工作的督导调研。7、期中考试命题及预
17、备工作督导检查8、督查教职工上班纪律。督查值班到岗、到位状况,加强值班管 理。9、协作做好每周一次的学校领导干部现场办公及督查。出督查 通报H一月份1、各班级学科竞赛机制的建立和实施方案的督查;2、期中考试考风考纪督查。3、各班级期中总结表彰大会、同学家长会预备及召开状况督查。4、专项督查音、体、美、信息技术课堂教学状况。5、学校平安管理督查6、期中班主任总结会、质量分析会的督促检查。十二月份1、班风、学风建设督导调研。2、教育教学督导反馈,教育教学督导通报;3、元旦晚会的筹办状况4、协作做好每周一次的学校领导干部现场办公及督查,出督查 通报。元月份1、督促完善老师业务档案;2、学期同学对老师
18、课堂教学的信息反馈。3、高效课堂开展状况督查。4、督导室总结工作,教育教学督导反馈。5、协作教务处开展试验、多媒体课的检查、评估活动。6、整理档案、小结工作、上交各项材料。7、老师评优评先公办学校学校2023年度工作方案(篇7)一、指导思想依据学校20_年上学期工作方案,督导室在校长、副校级督学 的领导下,根据职责范围,仔细执行学校年度工作要点,对全校各处、 各个部门的教学管理、同学管理、后勤管理等三个规范方面的工作进 行仔细的检查、督促、指导、评价和考核,制造性开展、精彩完成上 级交办的相关工作,准时、精确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的看法和建议,当好促进学校进展的参谋者。二、
19、工作目标1.紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务,创建和谐、平安、 优质校内环境,打造高效目标管理运行局面,以发觉问题,诊断问题, 落实整改,提炼阅历的方式,确保校内教育、教学管理有序进行,确 保校内平安无责任事故。监督和检查学校各部门的协调、协作及支持、 服务教育和教学工作的状况;注意发觉、总结教育教学成果。师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿,想师生、家长 所想,全心全意为师生生和家长服务。2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主 参加、民主管理、民主直辖市、民主决策,参加后勤管理。精打细算,严格财务管理1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经
20、费预 算,严格实行方案经费限额包干使用。2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组 长、部门负责人依据实际需要来领取。物尽其用,发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓舞、提倡师生们 大胆地、常常地去使用,真正发挥设备的育人功能,做到物尽其用。2、鼓舞使用的同时,还需加强管理,对使用状况、设备状况以及 借还手续都要实行严格登记,避开不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期及日常的检查力度,严格执行校产保管奖 罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉 手
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