XX县XX装饰材料厂2020-2021年安全隐患排查治理工作方案.docx

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1、XX县XX装饰材料厂2020-2021年安全隐患排查治理工作方案XX县XX装饰材料厂2020-2021年安全隐患排查治理工作方案1目的为进一步加强安全生产监督管理工作，全面提升公司企业的安全管理 水平，坚决遏制重大安全事故发生，切实落实各级负责人的安全生产责任, 保障员工人身安全，确保安全生产“零事故”工作目标的实现，特制订 2020-2021年度安全隐患排查治理工作方案。2实施范围本方案适用本公司企业隐患排查工作。3时间本方案适用时间范围自2020年8月开始至2021年8月。4组织机构公司企业成立安全生产隐患排查治理工作领导小组，负责组织公司企 业安全生产隐患排查治理工作，责任落实到人。领导

2、小组下设办公室，办公室设在生产部，负责日常安全生产隐患排 查治理、监督检查和考核工作。总指挥：XX副总指挥：XX组员：XX XX XX职责：1 .安全生产隐患排查治理工作领导小组主要负责统筹管理公司企业 安全生产隐患排查治理工作，包括按时组织开展隐患排查工作，督促隐患 治理工作等，负责协调公司企业内隐患排查工作的开展等。2 .公司企业车间主要负责按照本方案要求定期组织开展隐患排查治理 工作，负责落实辖区内的隐患治理整改工作，负责配合其他部门整改专业 性较强的安全隐患。3 .公司生产部主要负责定期组织公司级安全隐患排查工作并针对排 查情况制作隐患排查情况通报（或隐患整改通知单），督促相关部门展开

3、隐 患治理整改工作，并监督整改落实情况。协同其他部门对重大事故隐患制 订重大事故隐患治理方案。4 .总办公室负责保障隐患治理整改工作工程中的资金投入。5 .公司企业车间员工负责按照公司及各部门安排参与隐患排查、治理工作，负责及时将日常工作中发现的安全隐患提报相关部门。5隐患分级隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准 的，可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和 整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危 害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治 理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排

4、除 的隐患。6事故隐患排查的范围以风险点控制措施落实情况为隐患排查的对象，企业组织实施危险源 辨识、风险评价、典型措施制定和风险分级，确定一到四级风险，形成了 风险分级管控清单，表中所列风险点及控制措施即为隐患排查的对象, 即“排查点”，该“排查点”是企业内分级排查的关注点。在事故隐患排查时，应对风险点进行汇总、分类，根据风险级别、类 别确定事故隐患排查的层级、排查方式和排查组成员组成。总体上，风险 点应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。与 之对应的，事故隐患可分为基础管理类和现场管理类两类。基础管理类隐 患包括资质证照、安全生产管理机构及人员、安全规章制度、安全培训教

5、 育、安全投入、相关方管理、重大危险源管理、个体防护装备、职业健康、 应急管理、隐患排查治理、事故报告、调查和处理以及其他基础管理类隐 患。现场管理类包括作业场所，设备设施，防护、保险、信号等装置装备, 原辅物料、产品，职业病危害，相关方作业，安全技能，个体防护以及作 业许可等方面。应依据确定的各类风险点的全部控制措施和基础安全管理要求，编制 排查项目清单。隐患排查项目清单包括生产现场类隐患排查清单和基础管 理类隐患排查清单。7事故隐患排查的分配安全生产事故隐患排查应依托风险分级管控体系，同级别风险由同级 别组织隐患排查，即部门级风险的隐患排查工作由部门级负责，上级负责 管控的风险，下级必须负

6、责管控，并逐级落实。8事故隐患排查类型1日常隐患排查指班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及基层单位负责 人和工艺、设备、电气、仪表、安全管理等专业技术人员的经常性检查， 以排查班组级负责管控风险控制措施为主要隐患排查内容。8.2 综合性隐患排查指以保障安全生产为目的，以安全责任制、各项专业管理制度和安全 生产管理制度落实情况为重点，各有关专业和部门共同参与的全面排查， 以排查公司级（公司组织）、部门级（部门组织）负责管控风险控制措施为 主要隐患排查内容。8.3 专业性隐患排查指对工艺、设备、电气等分别进行的专业排查。8.4 季节性排查指根据季节特点结合企业实际情况开展的专项隐患排查。

7、8.5 节假日排查指节前对安全、防卫、消防、生产准备、备用设备、应急预案等进行 排查，特别对节日期间各级管理人员、检修队伍的值班安排和安全措施、 原辅料、备品备件、应急预案及物资的落实情况等进行重点排查。9事故隐患排查周期、时间及人员要求应根据法律、法规要求，结合企业生产工业特点，确定日常、综合、 专业、季节、节假日等隐患排查类型的周期，具体包括：9. 1定期隐患排查周期根据风险分级管控相关内容，一级（公司级）为每 季度1次，二级部门级为每旬1次，三级车间级每周一次，四级（班组级） 为每天1次。公司级日常隐患排查由公司总经理或授权分管安全生产副总经理组织, 各部门负责人、专兼职安全员，一般在每

8、季度最后一月20日左右进行。部门级日常隐患排查由部门负责人组织，部门专兼职安全员、班组长、 技术人员及其他人员参加，时间灵活调整。班组级日常隐患排查由班组负责人组织，班组成员参加，时间灵活调整。9.2 专业性隐患排查应有生产技术部工艺、设备、电气、仪表等专业技术人员或部门至少每半年组织1次；专业性隐患排查由生产技术部部长组织，工艺、设备、电气、仪表等专 业技术人员参加，一般在每半年最后一月月初进行。9.3 季节性隐患排查应根据季节性特点及本单位的生产实际，至少每季度 开展一次；季节性隐患排查由公司总经理或授权分管安全生产副总经理组织，各部 门负责人、专兼职安全员，企业采运总包方安全管理人员及项

9、目施工方安 全管理人员参加，一般在每半年中间一月20日左右。隐患排查类型、组织级别、周期见关系如下表：排查类型排查组织级别排查周期排查时间排查内容定期隐患排查公司级1季度1次中间一月20日公司级管控风险部门级1旬1次灵活部门级管控风险车间级1周1次灵活车间级管控风险班组级1天1次灵活班组级管控风险专业性排查部门级（生产部）1半年1次尾月月初工艺、设备、电气等季节性排查公司级1季1次季初月20日季节性节假日排查公司级结合实际节假日前重大活动或节假日相关11事故隐患排查项目实施隐患排查前，应根据排查类型、组织级别及排查周期，在排查项 目清单中确定具体排查项目，结合相关法律法规、技术标准形成各类排查

10、 类型的隐患排查表，由各组织级别按照排查计划定期进行隐患排查。12隐患治理对排查出的事故隐患进行评估分级，按照事故隐患的等级进行登记, 建立事故隐患信息档案，按照职责分工实施监控治理，由责任整改部门将 隐患情况录入隐患排查上报表。12.1 对一般隐患下达隐患整改通知单或整改情况通报，内容包括：隐患描 述、整改措施、责任部门或责任人和整改期限等内容。12.2 对于一般事故隐患，由整改责任人立即整改，需要相关部门或生产部 协调解决的，整改责任人上报相关部门或生产部，相关部门或生产部给予 协调，并监督整改落实情况。12.3 暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应分别纳入技改、安 全措施或检修计

11、划中，限期整改。12.4 重大事故隐患治理一旦发现重大事故隐患，不能及时消除和解决的，应写出事故隐患报 告，立即报送公司生产部。事故隐患报告主要内容有：报告部门、事故隐 患的危害、事故隐患的现状、现采取的防范监控措施及应急方案、有关隐 患的检查检测材料、消除隐患的办法及存在的主要困难和问题、现阶段隐 患监控的责任单位和责任人。重大事故隐患应由公司安委会牵头组织评估，明确隐患等级、影响程 度、范围，制定落实整改措施、资金、目标和方案，无法确定方案的，应 立即向上级主管部门和生产部上报。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：1）治理目标和任务；2）采取的方法和措施；3）经费和物资的落实；4）负责治

12、理的机构和人员；5）治理时限和要求;6）安全防范措施和应急预案；在事故隐患治理过程中，责任部门应当采取相应的安全防范措施，防 止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危 险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂 时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存 装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。在隐患治理完 成后生产部组织对治理情况进行验证和效果评估。12.5 事故隐患治理效果验证安全管理机构、责任部门或隐患发现人在整改期限当天对隐患整改情 况进行复查，对整改按时完成的，及时销项；未按时完成且未提前说明原 因的，提醒责任部门或责任人及时整改，并依照绩效考核办法进行考核。验证事故隐患治理效果时不能仅考虑事故隐患本身是否得到了治理， 还应考虑治理完成后，能否达到预期的效果，能否避免再次发生。各级隐患排查中发现的隐患信息由责任整改部门、班组将相关信息录 入公司预测预警系统，通过预测预警系统对隐患信息进行统计、分析、整 改验证等工作，并最终由安环办对整改落实情况及信息录入情况进行考核。 12.7事故隐患登记建档完成隐患整改闭环管理后，由生产部将相关信息进行统一登记建档管理。12.8事故隐患统计分析生产部应对企业事故隐患排查治理情况进行统计分析，并按照要求向 应急管理部门和有关部门报送相关信息。