2022年监理工程师《理论与法规》教材知识点7-3.docx

《2022年监理工程师《理论与法规》教材知识点7-3.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年监理工程师《理论与法规》教材知识点7-3.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022监理工程师理论与法规教材知识点7-3建设工程目标控制的任务（-）设计阶段1 .投资控制任务：在设计阶段，监理单位投资控制的主要任务是通过收集类似建设工程投资数据和资料， 协助业 主制定建设工程投资目标规划;开展技术经济分析等活动，协调和配合设计单位力求使设计投资合理化;审核概（预） 算，提出改进意见，优化设计，最终满足业主对建设工程投资的经济性要求。设计阶段监理工程师投资控制的主要工作，包括对建设工程总投资进行论证，确认其可行性;组织 设计方案竞赛或设计招标，协助业主确定对投资控制有利的设计方案;伴随着设计各阶段的成果输出制定 建设工程投资目标划分系统，为本阶段和后续阶段投资控制提供依

2、据;在保障设计质量的前提下，协助设 计单位开展限额设计工作;编制本阶段资金使用方案，并进行付款控制;审查工程概算、预算，在保障建 设 工程具有平安可靠性、适用性根底上，概算不超估算，预算不超概算;进行设计挖潜，节约投资;对设 计进行技 术经济分析、比较、论证，寻求一次性投资少而全寿命经济性好的设计方案等。2 .进度控制任务：在设计阶段，监理单位设计进度控制的主要任务是根据建设工程总工期要求，协助业 主确 定合理的设计工期要求;根据设计的阶段性输出，由“粗而“细地制定建设工程总进度方案，为建设工程进 度控制提供前提和依据；协调各设计单位一体化开展设计工作，力求使设计能按进度方案要求进行；按合同要

3、求及时、 准确、完整地提供设计所需要的根底资料和数据;与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行。设计阶段监理工程师进度控制的主要工作包括对建设工程进度总目标进行论证，确认其可行性;根 据方案设计、初步设计和施工图设计制定建设工程总进度方案、建设工程总控制性进度方案和本阶段实施性 进度方 案，为本阶段和后续阶段进度控制提供依据;审查设计单位设计进度方案，并监督执行;编制业主 方材料和设备 供应进度方案，并实施控制;编制本阶段工作进度方案，并实施控制;开展各种组织协调活 动等。3 .质量控制任务：在设计阶段，监理单位设计质量控制的主要任务是了解业主建设需求，协助业主制定 建设 工程质量目标

4、规划（如设计要求文件）；根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的根底数据和资料； 配合设计单位优化设计，并最终确认设计符合有关法规要求，符合技术、经济、财务、环境条件要求，满足业 主对建设工程的功能和使用要求。设计阶段监理工程师质量控制的主要工作，包括建设工程总体质量目标论证;提出设计要求文件， 确定设计质量标准;利用竞争机制选择并确定优化设计方案;协助业主选择符合目标控制要求的设计单 位;进行设计过程跟踪，及时发现质量问题，并及时与设计单位协调解决;审查阶段性设计成果，并根据需要提出修改意见;对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理根底上确认其质量符合要求;做 好 设计文件验收工作等。