企业管理资料范本-电商部主管岗位职责.docx

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1、电商主管岗位说明书一、基本信息职位名称电商主管所在部门机电商部所在科室直接上司总经理职位级别主任职位编号二、主要职责描述工作概述：通过网络推广、网站优化、平台优化、白媒体等渠道，进行公司质量本合同支付资金服务网络营销, 完成公司制定客户询盘数量目标。工作具体内容:1）方针管理管控：严格贯彻执行公司战略方针及各项规章管理管控规章制度；2）内部管理管控：月度预算、月度经营资料每月5号之前完成3）数据管理管控：每天、每周、每月每年做好数据总结和分析，根据情况并且及时做出改善4）文库：电商文库建设和及时更新完善。5）询盘目标：根据公司制定的年度考核目标，制定网络营销计划并带领网络营销团队完成询盘指标：

2、6）相关流程建立：相关相关项目电商部组管理管控规章规章制度及工作相关流程的建立与执行，根据公司的 经营战略和业务需求，不断进行优化，提升工作效率；7）分析市场：准确掌握市场动向、每月一次分析市场发展趋势及拟定应对措施；8）公司形象推广：相关相关项FI推广并制作公司网络视频、图片等，通过网络进行公司质量本合同支付资金 服务的推广，提升质量本合同支付资金服务知名度和公司美誉度；9）客户洽谈：客户的沟通，接待和拜访客户，提高客户认知度、满意度、沟通顺畅度，10）客户需求：组织分析客户需求及变更修改，并将信息反馈予推广专员，以便根据客户需求进行每季度的网 站优 化调整；11）客服：协助客服做好网站接待

3、工作保证每个进来的客户都能得到优质的服务，成功把询盘转接到业务手中，12）竞争对手：定期收集同行业竞争对手信息，并做分析整理，为进一步优化网络销售推广提出合理化改善建 议；13）电商管理管控：相关相关项目电子商务部日常工作管理管控及与其它部门机构的工作协调，并承担下属相关人员的培训、指导与考核工作;14）完成上级领导人交办的临时任务。三、岗位KPI （3-8项）1、询盘完成率：290%；2、预算控制率：W95%；3、客户询盘率：26%； 4、有效询盘率：24%。5、大客户开发：21家/4月四、管理管控范围（直接下属情况）职位名称在职人数职位组织关系图电商总相关相关项目1电商部1电商文员1|一电

4、说制文员电商组长211内情电商组占占占免付内费费情推推客广广股L 外策电商组 h f电商推广4电商客服1电商美工1个个个 电工美工 五、任职资格要求A学历及专业要求学历及专业大专或以上学历资格证要求B工作经验要求工作年限要求两年以上工作经验，一年以上同等职位工作经验专业/行业经验市场营销、电子商务C专业技能要求专业技能电子商务相关毕业，平面设计、网页制作、办公软件亲和力具有良好的亲和力，热情谦和，良好的沟通能力、管理管控领导人能力，具有相当 的个人魅力。综合素质1、取得国家认可的大专学历或同等学历程度。2、认同公司的企业文化和经营理念。3、良好的管理管控、公关、沟通和表达能力。4、有先进的市场

5、营销理念，把握网络营销的行业特点及发展状况；5、熟练操作网络及把握网络沟通技巧：6、为人正直，作风正派，自律能力强，敬业诚信，有很强的团队合作精神。7、严格遵守公司各项规章规章制度。知识企业文化、管理管控规章制度、熟悉公司质量本合同支付资金服务和网络销售术语 等D特殊要求计算机水平办公软件、PS等年龄要求不限外语水平基本英语沟通水平性别要求不限六、日常工作任务清单序号工作内容发生频率类别权限承办审核决策1.查看计算电商各网站数据分析数据查找存在问题每天A2.早会、晚会的管理管控每天A3.组织部门机构会议，总结部门机构工作与工作计划。每周一A4.根据公司定位及时调整推广方向及时A5.建设及完善电商组文库资料不定时B6.客户满意度的调查及分析统计每周一次B7.组内成员的日常工作管理管控每天A8.参与部门机构内部企业员工的绩效考核每月一次B9.市场信息收集与整合，并提报研发参考.组织公司质量本合同 支付资金服务和竞争对手质量本合同支付资金服务在市场上每季度C10.协助电商所有相关人员完成工作及时B11.协调内、外部关系及时A12.领导人交办的其他事宜及时B说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量规定时间的工作;B类：重要且占 据很多规定时间的工作;C类：一般且占规定时间很少的工作。