地铁施工轨行区管理分析.docx

《地铁施工轨行区管理分析.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《地铁施工轨行区管理分析.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、地铁施工轨行区管理分析史宏斌(中交二公局铁路建设有限公司，陕西西安710199)1工程概况哈尔滨市轨道交通3号线二期工程一阶段铺轨项目承建体育公园站 至终点段、安通街车辆段出入段线施工任务。体育公园站至终点段线 路起止里程为DK38+981.868DK42+869. 515,全长3. 89km,铺轨共 计7. 78km,沿线设体育公园、群力第五大道、群力第六大道、工农 大街4个车站，设铺轨基地1处，位于体育公园站；出入段线起止 为入段线 DK0+346. 243 DK2+985 (长 2. 639km )、出段线 DK0+317. 655DK2+985(长 2. 667km),铺轨共计 5.

2、306km，进乡街站、 城乡路站通过出入段线与安通街车辆段相连接，设铺轨基地1处， 位于车辆段敞口段处。该项目采用机铺法施工。2轨行区施工情况根据以往施工经验，轨行区内轨道施工单位首先进行轨道铺设，在完 成工程车作业区段道床及水沟浇筑后，方才允许其他专业施工单位进 场施工。结合哈尔滨市轨道交通3号线二期工程一阶段项目实际， 各专业施工单位任务重、工期紧，因此轨道施工单位在仅完成一站一 区间道床及水沟浇筑的情况下，已有人防门、信号、接触网、屏蔽门 等专业施工单位进场测量，为其后期施工作业做准备1。3存在问题及解决措施3. 1安全方面3. 1. 1存在问题主要体现在轨道车行车方面。该项目设铺轨基地

3、2处，均位于线路 铺轨起点。在施工过程中，轨道车贯穿整个地下段进行作业，即轨道 车在施工作业面与铺轨基地之间不断往返运行，输送材料及工机具。 人防门、信号、接触网、屏蔽门等专业在轨道施工完成一站一区间后 进入轨行区进行施工，各专业交叉施工过程中存在如下问题2：（1）其他专业进入轨行区前未在联合调度室办理作业令手续，导致 违章作业。（2）轨道车运行时，人员、机具（包括梯架、小平板车等未及时拆 除）避让不及时。（3）工机具、材料侵限，影响轨道车运行。（4）轨道车装载的材料机具侵限，影响隧道内人员避让。（5）人员未穿戴反光衣，轨道车不能及时发现人员。（6）轨行区安保管理存在漏洞，作业人员私自进入轨行

4、区。后期系统设备施工单位轨道车进行电缆运输铺装，存在如下问题3： （1）轨道单位与系统设备安装单位轨道车在同一线作业，相互影响。 （2）双方单位不明确对方施工地点、行车时间，造成轨道车辆碰撞。（3）轨道车行车前未确定道岔方向，未与道岔管理单位沟通私自扳 动道岔方向，扳动道岔后未将道岔进行复位，造成轨道车脱轨、跳道。3. 1.2解决措施（1）采用信息化技术对轨行区行车作业、作业令办理及施工现场进 行管理。(2)各专业单位进入轨行区进行机电、系统设备安装、装修及堵漏 作业之前，须按照哈尔滨地铁轨行区管理实施细则对相关人员进行培 训、考试，取得联合调度室颁发的作业证，并对作业人员进行安全技 术交底。

5、(3)各专业施工单位，在作业区段前后直线100m、曲线150m处设 置防护，特别是需要拆除并转移梯架或其他较复杂的工具的施工单位, 应适当延长安全防护设置距离，并在发出预报、确报信号的同时，加 强警戒，注意瞭望，监视来车。在任何情况下，如施工地点的停车防 护信号尚未撤除或待避工作尚未做好而列车临近时，防护员应及时向 列车显示停车手信号，使列车停车。但最多不能使列车在该指定区域 停车超过15min4。(4)该工程区间隧道半径较小，轨道车在通过其他专业施工区域时， 加强瞭望，提前鸣笛，并减速运行。其他专业作业人员及时将施工机 具、材料撤出轨道并放置稳当，同时人员自身及时避让、站稳，确保 工机具和人

6、员在行车安全限界以外，避免在行车通过时滑落轨道与轨 道车发生碰撞，造成人员伤害或轨行区事故5。(5)轨道平板车装运轨排、钢筋、模板及工机具等时，均按照行车 装载加固规定进行加固，并在开车前由轨道车所属单位安监人员、轨 道车调车员共同检查确认后，方可动车，并要求有人跟车监护，防止 过程中发生窜动而偏载。超限界工程车必须通过施工区间时，将由联 合调度室事先通知相关专业单位拆除或撤出脚手架、小平车及梯车等 障碍物，并派人员会同施工单位检查确认符合要求后，才准放行超限 界工程车6。施工期间，工程车的车辆限界为：A限高:3800mm、车辆段内限高4500mm（均以内轨顶面为准）。B限宽：半宽1400mm

7、（以轨道中心线为准），所运输的货物不得超出 运载车辆的边沿。（6）要求在轨行区内施工的各专业单位作业人员必须穿着反光衣， 佩戴安全帽。（7）在进入轨行区站台端门处设置门卫，并安排保安24h把守，做 好请销点登记和进出人员及工机具的核对、确认。（8）所有各专业单位施工人员在进入轨行区时，需将联合调度室批 发的作业令向站台门卫处保安出示。若无调度作业令，则不允许施工 人员进入轨行区。（9）进入轨行区作业的单位，须配置作业负责人及防护员，要求每 个作业点配置1名作业负责人，2名防护员，并配置1部对讲机保 持与联合调度室的联系7。（10）工程车进入指定区域的凭证为轨行区管理单位调度命令，调度 命令一经

8、发布各施工单位必须严格执行，不得违反。（11）轨行区每个区段同一时间同一条线只允许一列工程列车占用， 特殊情况下允许有两列车进入，但必须保证两列车通讯良好和确保两 列车间有一定的安全距离，并在列车前后不少于100m设置红灯，安 排专人防护，并配备专用防护警示灯8。(12)道岔在“三权”未移交前由轨道施工单位或系统设备安装单位 负责维护和管理，并由轨行区管理单位专职的扳道员扳道。每次作业 完成后须将道岔恢复至原位并加以确认。3. 2质量方面3. 2. 1存在问题(1)轨道单位施工未完成其他专业进场交叉作业，在轨道单位后续 施工中对其他专业成品造成损坏、污染。(2)其他专业在轨行区施工时，在道床或

9、钢轨上锤、砸、焊等作业， 对道床或钢轨造成严重损伤。(3)使用轨道车的单位为方便自身下料方便，在未经轨行区管理单 位同意下随意操作道岔，造成道岔损伤。解决措施(1)进入轨行区作业之前各专业单位须与轨道施工单位签订安全生 产协议，并交付轨行区作业风险押金。各专业单位在作业时如违反轨 行区规定或对轨道单位成品造成损坏，依据轨行区管理办法进行处罚。(2)结合现场实际，轨道施工单位在进行后续施工时，首先对作业 人员进行安全技术交底，并安排专人在场盯控，做好防护措施。(3)信号、接触网等专业在施工时，对其他单位的成品采取保护措 施，避免引起纠纷。特别是电务专业后期在缓冲轨缝安装铜电缆时， 需要在钢轨上钻

10、孔或焊接，极有可能导致钢轨损伤、报废。同时，轨 道单位安排管理人员进行轨行区巡查，加强对其他专业施工的监督 。（4）道岔在“三权”未移交前由轨道施工单位或系统设备安装单位 负责维护和管理，并由轨行区管理单位专职的扳道员扳道，每次作业 完成后须将道岔恢复至原位并加以确认。扳道员必须穿带反光衣，在隧道作业手持信号灯向司机或调车员显示 标准的道岔开通和锁闭信号，严格执行“一看、二扳、三确认、四显 示”制度。装有手动装置的道岔必须加挂锁匙。集中控制的道岔，单操后要进行 锁闭操作，并将道岔加钩锁。接到作业完成的通知后进行解锁操作。 已安装转辙机的道岔，将转辙机遮断器打开，人工摇道岔到走行位置, 并将道岔

11、加钩锁。接到作业完成的通知后恢复转辙机的原状态。3. 3文明施工方面3. 3. 1存在问题（1）主要为其他专业施工垃圾遗留。机电、系统设备安装等专业进 入轨行区作业遗留大量施工垃圾，给轨行区的文明施工管理带来不少 问题。大量垃圾堵塞道床水沟，造成排水不畅，甚至可能进入顶升后 的浮置板道床与基础间，无法清除。进入浮置板道床与基础间的垃圾 不仅影响排水，还影响浮置板道床的减振效果及道床使用寿命。（2）其他不文明施工现象。如生活垃圾遗留，作业人员未按要求佩 戴安全帽或未穿着反光衣，作业人员随意在轨行区丢弃烟头、生活垃 圾等。解决措施（1）要求其他专业单位每日施工完毕离场前将当天产生的垃圾进行 清理，

12、做到工完料清。另一方面，轨行区管理单位加强对其他专业施 工区域的巡视监督，及时将文明施工情况向联合调度室反应，以便及 时协调解决。（2）要求其他专业单位明确文明施工责任划分，制订措施，并在联 合调度室办理作业令时提交。施工过程中安排带班人员，对作业人员、 施工现场进行管理。4问题影响及责任划分任何单位进入轨行区施工未向联合调度室申请作业令而作业的，均属 违章作业，造成任何事故由违章作业单位负责。已申请作业令，但未按批准要求时间施工或私自延长作业时间的，未 按批准施工区域或超范围作业的，发生任何事故均由违章作业单位负 责。若材料、工机具等物品在轨道车通过时影响轨道车行车安全，造成轨 道车跳道、脱

13、轨等事故，应查明侵限物品所属单位，事故责任由侵限 物品所属单位承担。轨道车运输的材料、工机具未固定牢固、侵限等造成其他单位人员受 到伤害、成品受到损害，事故责任由轨道车所属单位承担。轨道车因操作失误造成碰撞事故的，查明操作失误轨道车所属单位, 事故责任由该单位承担。如双方均有操作失误，责任由双方共同承担。 轨道车行车时未确定道岔方向、未与轨行区管理单位沟通私自扳动道 岔方向、扳动道岔后未将道岔复位，造成轨道车脱轨、跳道等事故, 事故责任由违规操作单位承担。其他单位在轨行区作业时，造成钢轨表面变形、磨损、电击伤等影响 移交的现象，轨道单位所发生的更换原材料费用、人工费、工期延误 费等均由造成损伤

14、的单位赔偿。道岔发生违规使用时，造成尖轨受损、 变形等影响移交的现象，轨道单位因整改或更换原材的费用由违规操 作的单位赔偿。道床或水沟成品因其他单位施工造成掉角、碰撞破损等外部损伤时, 需轨道施工单位进行整改的，发生的费用由造成损伤的单位承担。 其他专业单位在轨行区作业时，产生的施工垃圾或生活垃圾未及时清 理的，轨行区管理单位进行现场取证，并向联合调度室反馈、协调解 决。若多次协调未果，轨行区管理单位有权禁止该单位进入轨行区作 业，并按照轨行区实施细则中的处罚措施进行相应处罚。5结语通过对轨行区管理中存在的问题进行分析，制定针对性的措施，大大 减少了安全事故的发生，并加强了成品保护，保证了轨行区各专业施 工安全、有序进行。此外，采用信息化手段，对行车作业、现场进展、 作业令办理及轨行区安保进行管理，成效显著。随着科技的进步，工 程领域在技术创新方面也突飞猛进，取得了很大成就。在此背景下, 随着城市轨道交通建设的不断发展，轨行区管理水平也迈向了 一个新 的高度。