2021年新一年销售工作计划.docx
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1、2021年新一年销售工作计划一、对销售工作的认识1 .市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销 售任务,暂订年任务:销售额一万元。2 .适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相 关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。3 .注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的 与跟踪。4 .目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大 客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。5 .不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好 为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程 商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行行业人
2、脉和项目信 息,达到多赢。6 .先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户 当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。7 .对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚 信不仅是经商之本,也是为人之本。8 .努力保持同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项 职能的顺利执行。二、销售工作具体量化任务1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打一个 电话,每周至少拜访一位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑市地广 人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在
3、需求,最好先了解 决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针 对性的解决方案。3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并 为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理 事项。5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设 计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配 合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工 程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计
4、,为工程商解 决本专业的设计工作。8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工 程商手上,以防止有任何遗漏和错误。9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深 化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设 备图及管线图)。10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。IE货到现场,等工程 完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。12、提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金 周转率。三、销售与生活兼顾,快乐地工作.定期同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。客户、同行间
5、虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流, 本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚 会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生 活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。1 .对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许 时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以 增进彼此的感情,更好的交流。3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知 识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品, 不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会 有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探
6、讨,共同努力克服, 争取为公司做出自己最大的贡献。新一年销售工作计划【二】1、扩大销售队伍,加强业务培训。人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产 力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打 的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好 人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人 员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策 略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配 置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。 自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做 好几
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