2023年信息管理概论形考答案和考点版汇总.docx
《2023年信息管理概论形考答案和考点版汇总.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年信息管理概论形考答案和考点版汇总.docx(20页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、信息管理概论形成性考核册理、技术的信息管理和经济的信息成熟度分类四个不同的类型。加复习资料汇总(已排版直接打印)信息管理概论一、填空题1、根据人类信息管理活动所采用的手段与方法,基本上可以将其分为时期。2、人们通常对信息管理的结识与把 握至少表达出的五种不同的含义是:信息内容管理,信息媒体管理,计算 机信息管理,管理信息系统,信息产 业或行业的队伍管理。3、从信息管理发生源的角度来看, 信息管理起源于它们的三个领域 是:图书馆领域、工商公司管理领4、从信息管理的层次角度看,可 以将信息管理分为对微观层次的信 息管理、对史观煞的信息管理和 对更理期的信息管理三个不同层 次。5、从信息管理思想的构
2、成来看, 信息管理可以分为人文的信息管管理三个基本的信息管理模式。6、国外学者关于信息管理思想中, 泰勒的信息过程说认为,信息管 理工作是组织中信息解决的一种结 构化方法,其核心内容围绕着信息 的收集与整理、信息的与递、信息 过程的成本及效果等问题展开;欲 实现信息管理的目的,必须编制值 息管理计划,以拟定组织目的和方 向拟定台信息资源、工作人员和信 息系统方面的投资,明确获取信息 的方法以及管理体制等方面的问 题。7、国内学者的信息管理思想涉及: 三维结构理论、集成综合论、信息 资源管理的层次论和信息管理科学 论。8、知识管理的发展始终围绕着组 织、人和技术这三个要素。9、知识管理技术就是可
3、以协助人 们生产、分享、座里以及创新知识 的基于计算机的现代信息技术。10、知识管理技术可以分为过程先 类、矩阵分类、层次分类以及邮1L关于知识管理与信息管理的关 系,到目前为止的重要不同见解有: 阶段说、等同说、包含说、映射说。12、从人们结识信息的层次上可以 把关于信息的诸多定义划分为在不 常生活层面上、在好或科学结识 层面上、以及在哲学结识论的层面 上三个层面。13、信息资源与物质资源相比其具 有特殊性为:共享性、时效性、生产 和使用中的不可分性、不同一性和 驾驭性。14、信息资源的功能重要表现在经 济功能、管理与协调功能、选择与 决策功能以及研究与开发功能四个 方面。1 5、按内容划分
4、,政务信息可分为 政治信息、军事信息、科技信息、 经济信息和文化信息等。16、信息科学方法化体系涉及一个 方法两个准则,这个方法就是鲤 方法、两个准则是结构-功能-行为 辩证统一和物质-能量-信息三们 一体准则。策支持系统不能代替决策者的决 策。信息战略,就是作为经营战略 的一个环节将具有经济价值的信息, 信息基础设施和人的因素这三个信 息资源的要素有机地结合在一起, 并加以充足运用的计划。也就是说, 由以下三点构成的战略性的计划便 是信息战略。信息主管(chie f in f ormati o n of f i cer,CIO)是负责 制订公司信息政策和标准、对于公 司的信息资源进行全面规划
5、和管理 的高级管理人员。CIO由副总裁级 的管理人员担任。数据冗余是指数据间的反复, 也就是说同一数据存储在不同的数 据文献中的现象。可以说减少数据 冗余和增长数据的独立性是大规模 信息系统以及公司范围信息资源管 理获得成功的前提条件。公司系统规划方法是源于60年代IB M公司用于内部系统开 发的一种方法,重要是基于用信息 支持公司运营的思想,它是一种结构化的方法,帮助公司作出信息系 统的战略规划,满足其近期和长期 的信息需求.其前提是公司有改善 计算机公司信息系统的需要.结构化”的含义是指用一组标准 的准则和工具从事某项工作。结构 化系统分析与设计方法是在结构化 程序设计思想基础上发展起来的
6、, 它的基本含义是指一个系统由层次 化的程序模块构成,每一个模块只 有一个入口和出口,每一个模块只 归某上级模块调用,有模块联结的 准则和构造模块的标准,并且用系 统结构图来表达系统的结构,尽也 许用最优的方式将系统内各个部分 组织起来,而不是若干个程序的拼 凑。原型方法是一开始就凭借着 系统分析人员对用户规定的理解, 在强有力的软件环境支持下,给出 一个实实在在的系统模型(或原 型),这个模型大体表达了系统分析 人员当前对用户规定的了解和他希 望系统实现后的形式。然后系统分 析人员和用户一道,对这个模型进 行评价。根据评价的结果,再对模 型进行修改。如此反复,周而复始, 直到完全满意为止。信
7、息系统分析也称为信息系统 的逻辑设计。所谓逻辑设计是指在 逻辑上拟定信息系统的功能,解决 信息系统能做什么”的问题,即要 解决哪些问题,满足用户的哪些需 求,或者说从从用户对信息系统功 能需求的角度提出系统的方案,即 逻辑模型,为下一阶段的系统设计 提供依据。模块是组成系统的基本单位, 能完毕某项动作的一组程序语句 (或描述),它具有输入和输出、逻辑 功能、运营环境、内部数据四种属 性。耦合是指一个系统内两个模块 之间的互相依赖关系。我们把模块 耦合作为衡量不同模块间彼此依赖 的紧密限度的指标,耦合限度越低, 模块间联系越简朴才妾口越简朴,每 个模块的独立性越强;耦合限度越 高则模块间的联接形
8、式和接口复杂限度越高,模块独立性差、模块的 设计、修改和维护复杂,模块间互 相影响大,当一个模块犯错时容易 扩散蔓延影响其它模块,系统的可 靠性差。聚合即模块内部各组成部分的 紧凑性标志,体现整体的统一性和 模块功能专一性的限度。模块内部 的聚合限度在一定限度上决定了它 和其它模块之间的耦合限度。代码是由数字、字母或它们的 组合用来表达解决对象的一组符 号。在信息系统中作为人和机器的 共同语言,代码的使用使信息的检 索、校对、分类、汇总变得很方便。 计算机黑客是人们对那些运用所掌 握的技术未经授权而进入一个计算 机信息网,以获取个人利益、故意捣乱或寻求刺激 为目的的人的总称。经验丰富的网 迷们
9、精于运用他们的PC机潜入公 用电话网络,偷听别人的通话、将自 己的通话话单记在别人的帐单上、 或者毁掉数据,或者干扰电话互换 机的正常工作。制定有关的政策、规章制度或 采用适当的硬件手段、软件程序和 技术工具,保证信息系统不被未经 授权进入并使用、修改、盗窃,导 致损害的各种措施,称为信息系统 的安全保障。专家系统是一个具有大量专 门知识与经验的计算机系统,作为 人工智能的一种技术把某一领域 内的专家们的知识提炼出来,建成 一个知识库,以解决该领域的有关 问题和决策。专家系统通过知识库, 运用启发式算法,经验规则和推理 方法解决难以寻找某些规律或定量 描述的困难问题。计算机集成制造系统是一 个
10、综合性的多学科的领域,是在信 息技术,柔性制造技术,自动化技术 和现代管理科学的基础上,将生产 经营活动中的各个方面,通过新的 生产管理模式,工程技术和计算机 网络有机地结合起来,成为一个高 度自动化的集成制造系统,目的在 于适应多变的市场规定,使产品从 设计到加工和管理的工作量大大减 少,缩短产品生产周期。电子商务是各参与方之间以电 子方式而不是以物理互换或直接物 理接触方式完毕的业务交易。这里 的电子方式涉及电子收据互换(EDI) 、电子支付手段、电子邮件等,这 里的业务交易涉及生产、营销、广 告 订货、电子支付和客户服务等 商务活动。四、简答与论述1、信息化社会的重要特性?信息化社会重要
11、有以下特性:(1)信息、知识日益成为社会发展 的重要资源和财富。(2)信息技术、信息产业、信息经 济日益成为科技、经济、社会发展 的主导因素。(3 )信息劳动者,脑力劳动者的作用 和比重日益增大。(4)社会经济生活的分散化、 多样化、小规模化。2 .信息技术的发展与供应链管理的 互相关系?发展是一个互相推动的过程。信息答:信息技术与供应链管理的 技术对供应链管理起了非常重要的 促进作用。与供应链管理相关的应 用软件有:(1)库存与订货管理的物料需求 计划(Mate r ial requ i r em e nt s p 1 anning,M R P )软 件;(2 )同时管理物流和资金流的制造
12、资源计划(Ma n u f acturi n g Reso u r ce Planning , MRP II) 软件;(3)全面管理公司的公司资源计 嵬(E n terp rise Res ource Planning , ERP )软件。这些软件使公司管理人员对公 司的控制能力大为增强,信息的获 取与交流更加迅捷,直接促进了供 应链管理的发展。3 .信息技术对公司发展战略的作 用?(1 )公司间的协同。公司间可以运 用信息系统成为信息伙伴,甚至可 以将他们的信息系统联结起来共 享信息资源。(2)使用信息系统还可以取得全行业的竞争优势。(3 )网络经济(4 )公司的业务流程重组(Busin e
13、ss Process R eengi nee ring, BPR)O业务流程重组旨在消除低效的业务与部门,减少无效 劳动及提高对市场与客户的反映速 度,使流程的每一步都能获得价值 增值;业务流程重组强调公司整体 全局上的最优而不是单个环节或作 业任务的最优。4 .公司开发管理信息系统应具有的 条件及管理信息系统对公司产生的 作用?开发管理信息系统需要具有以下几 个条件:公司重要领导重视,特别是一 把手亲自参与和领导,也称一 把手原则;1、公司具有开发管理信息系统 的需求;2、具有一定的科学管理的基 础;3、有一支高水平的信息系统开发 的专业队伍;4、必要的资金支持和资源条 件。5、管理信息系统
14、将极大地提高 公司在市场中的生存能力和竞 争力。重要表现为:6、对市场作处快速反映;7、缩短生产周期;8、及时了解市场信.信息系统对公司组织产生何种影 响?信息系统对公司组织产生的影 响有:L信息系统可以提高公司竞争 优势。2、信息系统可以改善公司的工 作效率和生产销售方式3 .信息系统促进公司内部运营 和管理方式的改善4 .信息系统促进公司产品质量 的提高5 .信息系统促进公司组织的 变革.试述信息资源管理的体系?信息资源管理体系由4个方面 构成组织结构和人的因素:1信息主管(Q0)是负责制订公司信息政策和 标准、对于公司的信息资源进行全 面规划和管理的高级管理人员。C I。由副总裁级的管理
15、人员担任。2 信息化委员会,3人的因素 以下各项是信息资源管理中人的因 素的核心内容:1结识CIO的在公司 中的地位和作用。2发挥信息化委 员会的功能。3重视人才培养。4 提高整个公司的信息运用能力。 数据资源管理:1数据的标准化,2数 据的定义,3制定代码体系,4数据 的安全保护信息基础资源的管理和评价:1网 络系统的管理,2信息系统和公司模 型,3信息系统的评价信息战略管理:1信息战略,2制定 信息战略的体制6 .试述公司信息系统开发的基本 观点?1统观点:公司信息系统作为 一个系统,具有系统的基本特性, 它可以分解为一组互相关联的子系 统,这些子系统各自有起独立的功 能,有起其边界,输入
16、与输出。但各子 系统之间彼此联系、配合,共同实现 系统的总目的。这反映了系统的目 的性。2用户观点:管理信息系统是为 管理人员决策服务的。管理人员就 是系统的用户,只有用户使用方便 满意的系统才称得上是好的系统, 而为一个用户所接受、在实际工作 中真正服务于用户的成功的管理信 息系统,离不开用户的参与,从最 初的总体规划的制定,到系统分析、 系统设计,以及最后的系统实行的 全过程,都需要用户与系统开发人 员的真诚合作。管理信息系统的开 发涉及用户自己,用户不仅是使用 管理信息系统的主人,也是开发管 理信息系统的主人。只有系统开发 人员与用户真诚的合作,才是系统 成功的关键。3 一把手原则:开发
17、管理信 息系统是一个周期长,耗资大,涉及 面广的一项任务。它需要专业技术 人员、管理人员和相关的职能科室 的业务管理人员的协同配合。它的 开发影响到管理方式、规章制度以 及职责范围,甚至会涉及管理机构 的变化。这种影响面大的开发工作, 没有最高层领导,特别是公司一把 手的参与和具体领导,协调各部门 的需求与步调,开发工作不也许顺 利进行。系统开发的成败在一定限 度上决定于领导层的参与与支持。 也称为一把手原则。4重视公司信息系统的战略规 划:作为一项复杂的系统工程,公司 信息系统的战略规划是非常重要 的。严格区分公司信息系统开发工 作的阶段性,每个阶段必须规定明 确的任务,提供响应的文档资料,
18、 作为下一个阶段的依据,.这些原则 都是公司信息系统的开发过程中所 积累的工作经验和教训。如不严格 按阶段进行开发,将会给工作带来 极大的混乱,以致返工或某些工作 推倒历来.系统分析未完毕之前,就 匆忙地选机型,拟定硬件配置,或 系统设计未完毕之前,就开始编写 程序,这都是开发公司信息系统经常出现的情况,这样做彳艮也许导致 浪费与返工。8 .公司系统规划方法的原则和基本 研究环节?BSP法的基本原则是:1公司 信息系统必须支持公司的战略目 的。2公司信息系统的总体规划应 当表达出公司的各个管理层次的规 定。3公司信息系统应向整个公司 提供一致的信息。4公司信息系统 应在组织结构和管理体制改变时
19、保 持工作能力。5公司信息系统的总 体规划应当由系统结构中的子系统 开始实现。BS P的研究环节是:1研究的 准备工作,2研究的开始阶段, 3定义公司过程,4定义数据 类,5分析当前业务与系统的关 系,5定义系统的总体结构,6 拟定系统的优先顺序.如何分析现行系统?公司信息系统是根据基于原 系统,高与原系统”的规则对现行 系统的映射。为了实现这种映射,就 必须对信息系统进行分析,即运用 系统的观点和方法,对信息系统进 行目的分析,组织机构与功能分析, 环境分析,业务流程分析,信息系 统存在的重要问题及薄弱环节分 析,用户需求分析等,为建立管理 信息系统的逻辑模型作必要的准 备。1现行系统的目的
20、分析;2现行 系统的组织机构与功能分析;3现行 系统的业务流程分析;4现行系统 的用户需求分析;5信息系统的薄弱 环节的分析。9 .如何选择软硬件?从信息系统采用的计算机解决 方式出发,针对批解决、联机输入 实时解决联机输入成批解决,还是 采用分布式解决。考虑硬件系统的 主机和外设的配置。与此同时系统 软件的配置一操作系统和数据库 的选择涉及应用软件的获得途径也 要慎重考虑。1、硬件:硬件系统由数据准备 装置,输入设备,主机,外存储器和 输出设备组成。1选型的原则为:实 用性好表现为可扩充性;容易开发 容易使用,较强的通信能力,以及可 靠、可用和可维护性好于开放性好; 信誉好的厂家产品性能价格
21、比高。 2硬件的选择要克服以下两种不好 的倾向:第一,先买机器,后作系统分 析与设计,结果导致不是机器为现 实系统服务,而是系统为应付工具 的运营服务;第二,一味的贪大,求 先进把技术上的可行性建立在不 成熟的时髦机型上。2、软件:1系统软件是应用程 序开发和运营的环境和基础。其中 操作系统是软件平台的核心。操作 系统所具有的功能和性能在一定限 度上决定系统的整体水平。2应用 软件根据来源不同,分为应用软件 包和自编程序。前者是为解决某类 应用问题专门设计的一组通用程序, 这类程序通过优化,编制质量和运 营质量较高,是用户使用方便的商 品软件;后者重要是用户根据公司 的实际情况,自行设计的解决
22、本公 司业务所需的软件。10 .试述代码设用口输入输出设计?进行代码设计时应遵循的原则 有:一方面,要考虑的是编码的标准 化,尽量按照有关的国际标准、国 家标准、部门或行业的标准进行设 计。第二,要考虑容易修改,当某个 代码在特点、条件或代表的实体关 系改变时,容易进行变更。第三,要 考虑结构简洁,代码的长度涉及到 存储空间的占用和信息解决的速 度。并且影响代码输入的犯错率, 所以,在满足当前需要和扩充性规 定的前提下应尽量结构简朴,长度 要短。代码设计的一般环节是:1代 码结构设计;2代码校验设计;3使 用范围和使用期限的确立;4编制代 码表;5编写代码设计。输入设计包含下面几个方面; 1输
23、入信息源的设计;2收集输入 信息设计;3输入媒介选择设计;4 输入信息内容设计;5输入信息的 校验输出信息是管理信息系统的最终成果,用户除了规定输入方式 灵活、简便外,最关心的就是输出 结果的格式和对的性。11 .决策支持系统的特性及其与 MIS的区别?决策支持系统的重要特性涉及:(1) DS S重要面向高层管理者和决策 者,辅助制定公司战略规划,所解决 的决策问题一般属于半结构化期E 结构化决策。(2)DSS具有较强的 灵活性,通用性和快速响应能力,可 认为用户提供灵活方便的操作环境, 以适应具有不同需求和条件的决策 问题。(3)DSS综合运用记录学,运 筹学、模糊数学控制论方法以及人 工智
24、能技术等,并组织建立模型库 和知识库等,决策时可灵活调用具 有问题辨认、模型构造、方案评价 等功能。(4 )具有灵活的、方便的 人-机交互功能。用户可使用接近自 然语言的方式下达指令,输入方便, 格式自由,输出结果大量采用图表 方式,直观形象,易于非计算机专业 人员掌握和理解。两者的区别:(1)从追求目的上看,MIS以高效性为其追求目的,规定高 速度、高质量、低成本地完毕任务; 而D S S则强调系统的有效性,而不 追求高效率,目的是提供合理可行 的决策方案,所得到的结果是相对 满意解;(2)解决的问题性质不同;(3 )驱动方式不同;(4 )服务对象 不同;(5 )操作方式不同。信息管理概论形
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 信息管理 概论 答案 考点 汇总
限制150内