2023年成本管理例题.docx

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1、成本管理例题解答例21公司基本生产车间本月只生产甲、乙两种产品，共同耗用A种原 材料，原材料的耗用量无法直接划分到两种产品中。甲产品投产100套，原材料消 耗定额为1 0公斤/套;乙产品投产20 0台，原材料消耗定额为4公斤/台。A种 原材料计划单价10元/公斤，本月实际消耗量为18 0 0公斤。求:（1）甲、乙产品的原材料定额消耗量;（2 ）计算原材料消耗量的分派率;（3） 甲、乙产品各耗用原材料的数量；（4）甲、乙产品应承担的原材料费用;（5）对原 材料的消耗进行账务解决。例2-1解：（1）甲产品的定额消耗量：1 0 xl0 0 =10 0 0 （公斤）乙产品的定额消耗量:4x2 0 0=

2、8 0 0 （公斤）（2）分派率：I。=1000 + 800（3 ）甲产品耗用原材料：1 00 0x1 = 1000（公斤）乙产品耗用原材料:800xl=8 0 0 （公斤）（4）甲产品应承担的原材料费用：1 000x10=10000（元）乙产品应承担的原材料费用:800x 10=8 0 00 （元）（5 ）借：基本生产成本一甲产品10000一乙产品80 0 0贷源材料1 8 000例2 -2公司一般在月末根据工资结算单和有关的生产工时记录编制“工资费用 分派表”，然后汇编“工资及福利费用分派汇总表”。“工资费用分派表”的格式 内容如下：工资费用分派表部门工时分派率工资基本生产车间甲产品5 0

3、0002100000乙产品3 0 0 0 060000辅助生产车间供电车间1 8 000一丙产品3 70 0 0贷:基本生产成本一甲产品6300 0一乙产品 614 00一丙产品3 7000例28 某公司生产甲产品连续通过两个生产环节，第一步环节生产的半 成品直接转给第二步继续加工成产成品。原材料在生产开始时一次投入，各步在 产品竣工限度都为50%,月末在产品按约当产量比例计算。产量和费用资料如下:项目第一环节第二环节产量直接材料直接人工制造费用产量直接材料直接人工制造费用月初在产806 403003201 201297424636本月投入6 20510021 962 4 005802 6 0

4、03 90 0本月竣工5805 60月末在产120140规定：按逐步综合结转分步法计算竣工产品与月末在产品成本。解：第一步产品成本计算单如下：项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产64030 03 201260本月费用51002 1 9624 0 09 6 9 6合计574 024 9 62 72 010956约当产量700640640单位成本8.23.94.251 6.35竣工转出4 7 5622 6 2246 594 8 3月末在产98 4234255147 3第二步产品成本计算单如下:项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产1 2 9 742463623 5 7本月费用94832600

5、39 0 01 5 9 8 3合计1 0 7803 0 24452618 3 40约当产量700630630单位成本15. 404. 87. 22 7.4竣工转出8 62426884032153 4 4月末在产215 63365 042 9 9 6例31某公司生产A、B两种产品，202 3年有关年产销量、批次、成本、 工时等资料如表1所示。表1产销量及直接成本等资料表该公司当年制造费用项目如表2所示。项目A产品B产品产销量（件）202 3 0 04 0000生产次数（次）41 0定购次数（次）410每次定购量（件）2 50002 0 23直接材料成本（元）240 00000202300 0直接

6、人工成本（元）3 0 000 0 0600000机器制造工时（小时）4 000001 60000表2 制造费用明细表规定：采用制导致本法和作业成本法计算A、B两种产品的成本。项目金额材料验收成本3 0 0 0 0 0产品检查成本4 700 0 0燃料与水电成本402023开工成本220 230职工福利支出19 0 0 0 0设备折旧3 0 0 000厂房折旧2 3 0000材料储存成本1 4 0000车间管理人员薪金1 0 0 0 00合计235202 3解:在制导致本法下，有关成本计算如下：制造费用分派率二一2352000 =4. 2 （元） 400000+160000A产品应分摊的制造费用

7、=4 000 0 0x4. 2=1680000 （元）B产品应分摊的制造费用=1 6 0 0 00x4.2= 6 72023（元）A、B两种产品的成本计算表如表3所示。项目A产品B产品直接材料（元）2400 00002023000直接人工（元）3000000600000制造费用（元）16800 0 0672023合计（元）2 868 0 000327 2 02 3产销量（件）2 0 23004 0 000单位产品成本（元）1 4 3.481.8表3成本计算表在作业成本法下，有关成本计算如下:1 .材料验收成本、产品检查成本和开工成本，其成本动因是生产与定购次数，以成本动因作为这三项费用的分派标

8、准，有关分派率计算如下:材料验收成本分派率=迎吧 =21428.57 （元）4 + 10产品检查成本分派率=47。 =3 3 571.43 （元）4 + 10开工成本分派率二型吧 =1 5714. 2 9 （元）4 + 10注意：如何控制因保存小数位数而产生的计算误差？2 .设备折旧费用、燃料与水电费用，其成本动因是机器制造工时，以成本动因作为这两项费用的分派标准，有关分派率计算如下:=0.5 3 571(%)=0 .71 7 857 (元)设备折旧费用分派率=一亚幽400000+160000燃料与水电费分派率=一”也一400000+160000注意：如何控制因保存小数位数而产生的计算误差?3

9、 .职工福利支出，其成本动因是直接人工成本，以成本动因作为职工福利支出的分派标准，计算如下:职工福利支出分派率=929 =0 .0527 8 （元） 3000000+600000注意：如何控制因保存小数位数而产生的计算误差？4 ,厂房折旧和车间管理人员薪金，其成本动因是产品产销量，以成本动因作为这两项费用的分派标准，计算如下：200000+40000厂房折旧费用分派率=一幽一 =0.958 3 （元）车间管理人员薪金分派率=一229 =0. 41 6 67 （元）200000+40000注意:如何控制因保存小数位数而产生的计算误差？5 .材料储存成本，其成本动因是直接材料的数量或成本,以成本动

10、因作为分派 标准，计算如下：材料储存成本分派率=廿幽=0.00538（元）24000000+2000000根据上述计算的费用分派率，将各项制造费用在A产品和B产品之间分派, 其分派结果如表4所示。表4制造费用分派表项目合计分派率A产品B产品材料验收成本30 0 0002 1 428 .578 5 7 1 42 1 4 286产品检查成本47 0 0 0 03 3 5 7 1 . 431 342 863 3 57 14燃料与水电成 本4020 2 30. 7 17857287143114 8 57开工成本2 202 3 015 7 14. 296 2 857157 1 43职工福利支出1900

11、0 00. 0 527 81583403 1 660设备折旧3000000.5 3 5 7 12 142 8 485716厂房折旧23 0 0 000.95 8 319 1 6 6038340材料储存成本140 0 0 00.0053 81 291201 0 880车间管理人员 薪金1000 0 00. 41 6 6783 3 3 416666合计2 3 5 202313467381 0 052 62根据上述分析与计算可编制作业成本法下的成本计算表，如表5所示。表5作业成本计算法下的成本计算表项目A产品B产品直接材料（元）24000 0 0 02023000直接人工（元）30000006000

12、00制造费用（元）1 346 7 381 0 05 2 62总成本（元）28 3 4 673 836 0 5262产销量（件）202 3 004000 0单位产品成本（元）141.7390. 1 3例41某公司本来生产A、B两种产品，实际开工率只占原设计生产能力的70%o现准备将剩余的生产能力所有用于生产C产品或D产品。有关资料如下：A产品B产品C产品D产品预计产销量（件）450 03 0 0027003 800销售单价（元）1 512101 3单位变动成本76610固定成本总额（元）3 0 0 0 0解:分别计算出C、D产品可以提供的奉献毛益，通过对比，就可以做出对的决策。有关计算如下表所示

13、：C产品D产品预计销售量（件）2 7 0038 0 0销售单价（元）101 3减:单位变动成本610单位奉献毛益43奉献毛益总额1080 0114 00从上表的计算结果可以看出，D产品的奉献毛益总额大于C产品600元（1 1 4 0010800）,应当选择生产D产品。注意:上述分析是以公司的新产品生产多少就能销售多少为前提的。假如市 场预测的销售量不等于公司剩余生产能力的生产量，应根据销售预测的数据进行 修正。假设生产新产品C需要支付专属成本2023元,生产新产品D需要支付专属成 本3000元。由于专属成本是相关成本,在决策中应予以考虑，因此需要重新计算两种产品的奉献毛益总额。计算结果如下:C

14、产品D产品奉献毛益总额1 0 8 0 01 1 400减:专属成本202 33 0 00剩余奉献毛益总额（元）880084 0 0计算结果表白，此时C产品的剩余奉献毛益总额比D产品高出40 0元，选 择生产C产品对公司比较有利。例42例题：某公司生产甲、乙、丙三种产品，有关资料如下表所示:单位：元产品项目甲7.丙合计销售收入5000003000002000001000000M：变动成本300000210000190000700000贡献边际2000009000010000300000固定成本*500003000020000100000不鸣闰15000060000-10000200000（1）若

15、亏损产品停产后，闲置的能力不能用于其他方面,C产品应否停产；（2）若亏损产品停产后，闲置的能力可以用于承揽零星加工业务，预计获奉 献边际15000元,C产品应否停产。解（1 ）：按照常人理解，亏损产品是公司的承担，有亏损就应停产，利润将 会上升。这种观点是不对的的。由于固定成本不会因亏损产品的生产停止而改变, 只能转由其它产品承担，在这种情况下，利润不仅不能增长,反而会减少，假如亏损产品停产后，闲置的能力不能用于其它，如对外出租等，在这种情 况下,丙产品承担的固定成本无论是否停产都将发生，因此视其为淹没成本，决策 中不予考虑，这样相关成本只有变动成本，生产丙产品将获得奉献边际202300 1

16、90000= 100000元;否则停产，奉献边际将变为零，因此应继续生产该亏损产品，这样该公司的 利润将维持原有的水平2 0 2 3 00元，否则亏损产品一旦停产，利润将下降。由此可见,在亏损产品闲置的能力无法转移的条件下，只要亏损产品可以提供 大于零的奉献边际，就不应停止亏损产品的生产,相反，假如有条件,还应扩大亏损 产品的生产，这样才干使公司的利润增长。解(2):闲置的能力可以用于承揽零星加工业务，预计获奉献边际1 5 000元, 视为继续生产亏损产品的机会成本(也可以视为停产的收入)，决策中必须考虑。若亏损产品停产后，闲置的能力可以用于承揽零星加工业务，则继续生产亏损 产品的利润为：C

17、产品的利润为=2 0 2300-190000-15000= - 500 0 0所以C产品应停产。注意:某种产品发生亏损是公司经常碰到的问题。亏损产品按其亏损情况分 为两类，一类是实亏损产品，即销售收入低于变动成本，这种产品生产越多，亏损越 多，必须停止生产;但假如是国计民生急需的产品，应从宏观角度出发，即使亏仍应 继续生产；另一类是虚亏损产品，即销售收入高于变动成本，这种产品对公司还是 有奉献的,应分别不同情况进行决策。例4-3某公司每年需要与产成品配套的J种零件既可自制,也可以外购。假 如由公司生产车间自制，每个成本为80元，其中单位变动成本6 5元，单位固定成 本15元；市场上销售的J零件

18、单价为70元。假设自制与外购的零件质量相同, 且无论自制还是外购，公司的固定成本总额不变。规定:做出零件是自制还是外购的决策分析。例4-4某木器厂的半成品是板材，产成品是办公桌椅，可以出售板材，也 可以将其加工成办公桌椅后出售。相称于做一套办公桌椅的板材,其单位变动成 本为35 0元，分摊的单位固定成本为3 0元，售价为450元。假如把板材加工成 桌椅，售价可以提高到5 3 0元，但单位变动成本增长到4 20元。假设该公司当前 的生产能力有剩余，完全可以满足将板材加工成办公桌椅的需要，因此继续生产办 公桌椅不会引起固定成本增长。该公司每年可生产、销售2 0 23套板材或办公桌 椅。计算相关的差

19、量收入和差量成本如下：差量收入=(5 304 5 0)x2 0 23=1 600 00(元)差量成本=(42 0 350) x 2023 = 1 400 0 0 (元)由于差量收人大于差量成本20 2 3 0元(1 6000014 0 000),因此将板材加工 成办公桌椅是有利的。应当说明的是，本题在计算差量成本时没有考虑单位固定 成本,由于这部分固定成本在进一步加工前后均存在，属于与决策无关的淹没成 本。假如进一步加工后需要添置设备，从而导致固定成本增长，则在计算差量成 本时需要将其考虑在内。【例5- 2】假定某存货的年需要量D为3600件,单位储存变动成本为2元, 单位缺货成本为4元，交货

20、时间为10天;交货期的存货需要量及其概率分布如表表 5 -2所示。表5 2交货期存货需要量及其概率分布表分析：一方面，计算出经济订货量Q为300件,每年订货次数N为12次。另需要量70809010 01101 20130概率0.010.040. 200 . 500.200 .040.01一方面，计算不同保险储备的总成本。(1)设保险储备量为。，则So =(110-100)x0.2(120- 100)x0.04+(130-100)x0.01= 3.1(件)7T(S,B) = K. xS0XN + BxKf= 4X3. lx 12+ 0x2= 148.8(元)(2)保险储备量为1 0件，则810

21、= (120-110)X0.04+ (130-110)x0.01=1.1(件)TC(S,B) = KIXSC)XN4 BxKf= 4X0.6X12+10X2= 48.8(元)(3)保险储备量为2 0件，则S2o = (130 - 120)x0.01 =0.1(件)7V(S,3) = K. XS0XN + Bx K, = 4X0.1 x 12 = 44.8(元)(4)保险储备量为30件，则Sjo 丁 07r(SB) = KMxS0xN + Bx Kr=4xox 12 +30x2 = 60(元)计算结果表白，当B= 2 0件，总成本为4 4 .8元，是各总成本中最低的，故应拟定保险储备量为20件，

22、或者说应拟定以120件为再订货点。锅炉车间2 2 0 2 3车间管理180 0 0管理部门2 5000销售部门15000规定:根据“工资费用分派表”做相应的账务解决;(2)按照14 %的比例计 提职工福利费并做相应的账务解决。解:(1)借:基本生产成本一A产品100000B产品 60 0 00辅助生产成本一供电车间18 0 0018 0 0 025 0 0 0贷:应付职工薪酬一工资2580 0 0(2)借：基本生产成本一A产品14000B产品84 0 0辅助生产成本一供电车间252 0锅炉车间3 0 80锅炉车间2 2 023制造费用 管理费用 营业费用25202100耗用单位耗水(立方米)耗

23、电(度)制造费用 管理费用 营业费用贷:应付职工薪酬一职工福利361 2 0例23某公司设有供水和供电两个辅助生产车间，重要为公司基本生产和行政管理部门提供供水、供电劳务。供水车间本月发生费用500 0 0元，供电车间本月发生费用600 0 0 0元，有关劳务数据资料如下表所示。基本生产车间甲产品4000080000乙产品2 0 2 3060000辅助生产车间供水5 0 00供电10000行政管理部门2 0 2 30800 0专设销售机构10 0 002023合计1 0 0000155000规定：采用直接分派法、交互分派法分派辅助生产费用。一、直接分派法供水车间分派率=一陋9 = 0.56 （

24、元/立方米）100000-10000基本生产车间应分派的水费:甲产品应分派的水费=400 0 0x0. 56=2 2 400（元）乙产品应分派的水费=20 2 30x 0.56 =11200 （元）行政管理部门应分派的水费:2 0 230x0.56=11 2 0 0 （元）专设销售机构应分派的水费:5 0 0 0 0-2 2 4 0 0-1 1 20 0 -112 0 0=520 0 （元）为什么最后专设销售机构应分派的水费如此计算？供电车间分派率=迎见= 0.40 （元/度）155000-5000基本生产车间应分派的电费：甲产品应分派的电费=8 0 000x0.4=3 2 0 2 3 （元）

25、乙产品应分派的电费=6 0 00。x 0.4 = 24000 （元）行政管理部门应分派的电费：8 0 0 0 x 0 .4=3200 （元）专设销售机构应分派的电费2023x0.4 =800 （元）为什么最后专设销售机构应分派的水费如此计算？与水费的分派存在什么差异？根据上述计算做如下会计分录：借:基本生产成本一甲产品5440 0 （ 2 24 0 0 + 32 0 23）一乙产品35 2 00（11200+24000）管理费用14400（112 0 0+3200）营业费用6 000 （5200 + 8 00）贷:辅助生产成本一供水车间 5 0 0 0 0一供电车间 600 0 0二、交互分派

26、法第一次交互分派（辅助生产车间内部分派）供水车间分派率=”=0.5 （元/立方米）100000供电车间分派率=幽29 = 0.39（元/度）155000供水车间应分派的电费：500 0 x0.39=1 9 50 （元）供电车间应分派的水费：1 00 0 0x0. 5 = 5 000（元）编制会计分录：借：辅助生产成本一供水车间19 50一供电车间5000贷：辅助生产成本一供电车间1950一供水车间5000计算辅助生产车间交互分派后的实际费用： 供水车间：5 0 0 0 0 +195 0 -5000=46 9 5 0（元）供电车间：6 0 00 0 + 5 000- 1 95 0 =630 5

27、0 （元）第二次对外分派（直接分派）:供水车间分派率二46950100000-10000= 0.52（元/立方米）基本生产车间应分派的水费:甲产品应分派的水费=4 0 0 00x 0.5 2=2 0 800（元）乙产品应分派的水费=20230x0.52二10400（元）行政管理部门应分派的水费：20230x0. 5 2=10400 （元）专设销售机构应分派的水费：4 6 950- 2 0800- 1 040 0 -10400=5350（元）为什么最后专设销售机构应分派的水费如此计算？供电车间分派率=63050155000-5000= 0.42 （元/度）基本生产车间应分派的电费：甲产品应分派的

28、电费= 80 0 0 0x0.42 = 33600（元）乙产品应分派的电费=6 0 000x0.4 2=2 5 20 0 （元）行政管理部门应分派的电费:80 0 0 x0.4 2=3360（元）专设销售机构应分派的电费:6 3 050-33600-25 2 003360=890（元） 三、代数分派法设每立方米水的成本为X,每度电的成本为y,建立以下联立方程组:50000+5000y=l 00000x6 0 0 00+ 1 0 0 00x=155000y解以上联立方程组得：x=0. 5 2y=0.4 2例26某公司生产A产品，2 023年5月有关资料如下:1 .产量记录月初在产品数量1 o 0

29、件；本月投产数量40 0件；本月竣工数量 30 0件;月末在品数量2 0 0件。2 .投料方式原材料在生产开始时一次性投入3 .工时资料A产品需通过3道工序加工而成，各工序定额工时及在产品数量分布如下表 所示。工序一工序二工序三工序合计定额工时1020205 0数量分布5 05（）1002004 .202 3年5月有关成本资料如下表所示。成本项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本2023 01 00001 00004000 0本月发生的成本6000026 4 5 01025096 7 0()合计8 0 0003 6 4 502 02 5 01 36700本月竣工产品成本 月末在产品成本

30、规定：(1)计算月末在产品的约当产量；(2)采用约当产量比例法分别计 算竣工产品和月末在产品成本并填入表格。解：第一步:计算各工序的竣工限度一工序竣工率二 1 0x50% /5 0=1()%二工序竣工率= (10+20x5 0 %) /50=40%三工序竣工率=(10+ 2 0+20x5 0 %) /5 0 = 80%第二步：计算各工序在产品约当产量一工序在产品约当产量=50xl0%=5二工序在产品约当产量=50x 4 0%=2()三工序在产品约当产量=100x80%= 8 0在产品的约当总产量=5+2 0 +80=105第三步:计算分派各项费用材料费用分派率=8 0 0 0 0/ ( 30

31、0 +200)=1 6 0竣工产品应分派的材料费用=300x1 6 0 =480 0 0在产品应承担的材料费用=200x160= 3 2023直接人工费用分派率=3 645 0 / ( 3 0 0 +1 0 5)=90竣工产品应分派的人工费用=3() 0 x90= 2 7 0 0()在产品应承担的人工费用= 105x 9 0=9 4 50制造费用分派率=20 2 50/(3 0 0 +1 0 5)=50竣工产品应分派的制造费用=3()()x 5 0 =1500 0在产品应承担的制造费用= 105x 5 0=5 2 5 0成本项目直接材料直接人工制造费用合计月初在产品成本2 0 2 3010 0

32、 00100004 0 0 ()0本月发生的成本600 0 02 64 501 0 2509670 0合计8 0000364502025 01 3 6 7 00本月竣工产品成本4 8 0 002700 015 0 0090000月末在产品成本32023945 052 5 04 6 700例2,保公司采用分批法计算产品成本，原材料系开始生产时一次性投料，在产品竣工限度为50%，月末采用约当产量法在竣工与在产品之间分派费用。该公司2023年5月份有关资料如下：(1)本月生产情况产品名称批号计划产量投产日期竣工日期5月竣工5月在产品甲产品40230台4.255.2 530台乙产品50120台5. 1

33、6 .1515台5台丙产品50215台5.206. 2 015台(2) 5月份月初在产品成本产品名称批号直接材料直接人工制造费用合计甲产品4023 1 50036 0 090036000(3)本月发生费用:产品名称批号直接材料直接人工制造费用合计甲产品40218 0 ()0900 02 7 ()00乙产品5 0139000150507 35061400丙产品5022 5 0 0 08 0 0 04000370 0 0合计64 0 0 04 1 05020 3 50125400规定：（1 ）根据以上资料设立各产品成本计算单；（2）采用分批法计算本月竣工 产品总成本和单位成本;（3 ）编制竣工产品

34、成本汇总表；（4 ）编制入库产品的会 计分录。解:表1甲产品成品计算单批号：4 0 2投产日期：4月25日产品名称：甲产品批量：30台竣工日期：5月25日表2乙产品成品计算单日期摘要直接材料直接人工制造费用合计5. 1期初在产品成本315 003 6 009 003 6 0 005.3 1本月生产费用0180009 0 0027 0 0 05. 31生产费用合计3150 02 160 099006 3 0005. 31竣工产品总成本3 1500216009 9 0 0630005.3 1竣工产品单位成本10507203302 1005. 31月末在产品成本0000投产日期：5月1投产日期：5月

35、1批号： 501日产品名称:乙产品批量：20台竣工日期:6月15日表3丙产品成品计算单日期摘要直接材料直接人工制造费用合计5.3 1本月生产费用3900 01505 07350614005.3 1约当总产量2017.51 7. 55.31单位成本19 5 08 604 203 2305. 3 1竣工产品成本29 2 5 01290 06 3 00484505. 31月末在产品成本975 02 1 50105 012950批号：502投产日期:5月20日产品名称:丙产品批量：15台竣工日期：6月20日表4产成品成本汇总表日期摘要直接材料直接人工制造费用合计5.31本月生产费用25 0 0080004 0 003 7 0 0 05.31生产费用累计250 0 080004000370005.31月末在产品成本2 5 0008 0 0 04 0 003 7 0 00时间:2 0 23年5月借:产成品一甲产品成本项目甲产品30台乙产品15台总成本单位成本总成本单位成本直接材料3 15001 0 5029 2 501950直接人工21 6 0072012 9 0086 0制造费用9 9 0033 063 0 04 20合计6300021 0 0484 5 03 23 06300048450一乙产品