2022设备维护工作总结_设备维护部工作总结.docx
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1、2022设备维护工作总结_设备维护部工作总结 设备维护工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“设备维护部工作总结”。 持续2022,还在工作着,但也有新的改变。不过,终于又过了365天,平安顺当。分管锅炉、中心空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料安排的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料安排选购管理等工作。 (1) 锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的运用证。3月起先按厂家供应的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(2022年
2、11月24日至2022年2月22日),计902小时,耗煤210吨。 (2) 中心空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底起先调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员帮助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(2022年6月24日开启至2022年8月25日),耗电122600kwh (3) 净化站管理:净化站水处理系统是生活供应的重要工序,运行基本正常。询问并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。 (4) 水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与修理工作,运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵
3、90%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。 (5) 库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入运用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料选购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万元,其它209万元),期末库存119万元。 (6) 工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事安排的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材
4、料有序供应。其中: 钢材:选购量7725.779吨,资金量3378万元(截止11月); 水泥:选购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。 (7) 设备维护与备件安排管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件安排打算充分,修理刚好进行。 (8) 几项详细工作: (a)组织执行化验室/试验室设备材料安排,负责选购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜橱、风机等113220元,制样设备等150239元,货梯41500元,合计304959元。部分仪器设备在须要时临时选购。 (b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应惊慌的局面,基本保
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