2022年员工的工作总结.docx

《2022年员工的工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年员工的工作总结.docx（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年员工的工作总结本次活在时间从义年X月X日到义年X月x日，共x天 活动时间，总额X元，环比增长率又，除去节日期间X的自 然增长，实际增长率也达到了 28,超过了活动前5预计增长 目标。活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况，同样在30日至1 日之间也出现了连续三日平均营业额X元，并将这种形式延 续到1月2日。本次活动前期宣传费用，12月28日X刊封底整版 X元，展板和X展架义元，宣传费占比1。从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额 集中。礼品发放数量比实际估计数量减少30。在9日活动内联通手机体验卡41张。与联通公司合作 活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是 联通公

2、司在各主管营业厅悬挂”中国联通红楼百货强强联合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣页，”缤纷节日红楼百 货中国联通强强联合购物得联通体验卡”不但给我们的活动 进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。从以上情况来看1、媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打 出，29日（周六）比上个周六却下降17.6,在元旦前夕营业 额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长 应较明显，从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭 隘性和目标群体偏离性。我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年 轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名 度的平台。符合

3、商场和目标群体共性。2、缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一 定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上 存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施， 重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在制定上是参考了畅 销品牌的记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参 加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。3、营利部门与非营利部门工作协调性差：各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传 到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到 增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企 划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商 场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤 立，营业部与商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。4、活动执行力差：一项活动，无论大小，”策占三划占七”，可见活动实施 重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。 员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活 动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有”活动是在大 量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念。另外， 活动在过程中也没有一个激进方案，任务没有进行细分，” 笼统管理，大概”，也限制了额的增长。5、前瞻性和时尚性表现不够：企划部成员应常走出去，了解市场信息，做好信息归整, 并多了解时尚前沿时尚资讯。