2022生产车间个人工作总结()_生产车间年度工作总结.docx
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1、2022生产车间个人工作总结()_生产车间年度工作总结 生产车间个人工作总结()由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“生产车间年度工作总结”。 生产车间个人工作总结 两个月弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时须要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。两个月的磨刀练阵,按理说,自己究竟是宝刀还是锈铁应当可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了,然而直至目前,我却对自己这些许的光泽没有信念虽然我坚信自己不是锈铁! 在这两个月期间,我有20天的时间在车间实习,熟识产品, 1、还没有真正容入温州佩蒂这个大家庭中。对许多公司其他同事的话题,了解不多。这或许是因为刚来这边的关系,许多
2、思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。信任我可以在接下来的日子里取得进步。 2、对发货和船务这块还没有机会操练,整个跟单少了这个环节,好像就不完整了;3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈,但我信任,只要坚持不断地学习,不断地总结。我肯定可以在接下来的日子里取得进步。 就总体的工作感受来说,我还是比较满足。只是也有某些时候,会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头,但是这个尾究竟怎么样呢?有些事情干脆是中间,很傻瓜地操作着。 短期内,我在公司的目标是:我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子,可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通
3、了解,成为一名优秀的跟单员。 我知道,上面的工作表现或许不能让领导感到满足,坦白说,我自己并没有太大的信念。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满足。 1、提高自身综合素养,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产协助夹具,以及通过上级领导的教育,基本能将fmea、限制安排的学问运用到实际生产工作中; 2、在负责生产一车(转载需注明)间的相关生产事务中,能刚好地完成各项生产工作任务,以及解决生产异样问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细微环节问题不满心情总是会有发生的; 3、主动协作pe组人员调
4、动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作; 4、至于日常的工作看法,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。 5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标精英制,缩减人员提高效率“方向发展。 二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向: 1、这一大半年来,虽然能刚好完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细微环节工
5、作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的限制,总之,这一大半年来,做了肯定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距; 2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提 高; 3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简洁一些,但仍旧有许多工作须要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生
6、产效率。 4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细微环节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,仔细填写相关工作报告。 三、结论: 随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需驾驭的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,肯定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。 更对公司负责。经过20天的车间学习,我能独立制作我司生产的许多常规产品,能辨别产品是否合格,知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作实习总结,之前我以每个
7、车间一个总结的方式上交给部门经理了,这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。 就总体的工作感受来说,我还是比较满足。只是也有某些时候,会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头,但是这个尾究竟怎么样呢?有些事情干脆是中间,很傻瓜地操作着。 短期内,我在公司的目标是:我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子,可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解,成为一名优秀的跟单员。 我知道,上面的工作表现或许不能让领导感到满足,坦白说,我自己并没有太大的信念。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好,保证让领导满足。 除此以外,就是收集各类生产数据对生产成本进
8、行核算,这事一项长期而艰难的工作。通过对成本的核算就能 更清晰的知道从哪些方面限制成本,从而降低成本提高公司的效益。 三、加强自身学习、提高业务水平 我从事工作的时间将近五年,但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,不过我能够克服困难,努力学习,端正工作看法,主动的向其他同志请教和学习,能踏实、仔细地做好本职工作,坚持理论联系实际,学以致用,不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,
9、创开新篇章! 四、存在的不足 一年来本人能敬业爱岗,创建性地开展工作,取得了一些成果但也存在一些问题和不足: 1、很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高; 2、有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位; 3、自己的理论水平有待进一步提高 经过这样惊慌有序的一年,我感觉自已工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的安排和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,事事分明,从根本上摆脱了以前工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,当xx年来到我面
10、前,我只想说,来吧,我已从工作中长大! 还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的 心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。 于我们生产部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相关措施,实行了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体中来,削减流失率,收到良好的效果 6、3月份帮助阿一鲍
11、鱼培训班的绽开工作。 7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响,已有严峻的剥落现象,这件事之前曾提过多次,但均未能落实好,5月份我再重提,于是公司领导责成我跟踪此事,经过努力,我顺当完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作 8、煮酱油车间前期经常受到木柴选购的限制,给生产带来困难,加上从消防角度来说,不符合运用木柴,我提出将单个运用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司领导同意,顺当完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作 9、6月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改,完成了糕点qs换证认证工作 10、自XX年6月1日食品平安法颁布实施以来,政府各有关监督部门对各食品德业的检查力度不断在
12、加强,同时要求各生产企业对选购的原料务必要进行索证取证,否则将按相关规定进行惩罚,为应对这一事务,我主动帮助选购部对原料及添加剂选购的索证取证工作,设计了各种记录台帐。 11、重新修订到期的企标,有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准,同时协作化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作 12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作 13、加强员工对食品平安法及相关技能学问的培训,强化食品生产工作者作为食品平安的主体责随意识,有效地削减了产品质量的问题 14、对厂内正在运用的叉车进行申领牌工作,顺当取得登记牌 15、完成酱汁车间
13、增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作,大大提高了生产效率,避开因停电造成的生产设备不够用的问题。 16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作 17、针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。 生产车间个人年终总结 转瞬间,xx年就要过去,一年来,在各位领导的关怀和指导下本班全体成员胜利的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下: 一.1至4月中旬在ab线现场d班当班。班组成员均为得力干将,所以工作中也没有遇到任何困难。 二.4月至11月20日在ab线现场帮助和组织现场工作。 1.能完成领导交待的工作任务。 2.我对生产状况也有处理不合理和不刚好的状况,但
14、同时也得到了熬炼。 3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进行有效沟通,xx年曾做过同样的工作,所以没有压力。 三.11月20日至12月19日在ab线d班和a班倒班。发觉和处理批量质量问题三次累计降级超过100包,均处理刚好得当,各生产部门对此没有异议。其中, 4.班组人员能主动参与公司和部门组织的会议和培训。 5.没有产生人员流失。 6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。 六.12年工作安排: 1.平安上岗。 2.接着重视员工作实力和沟通实力的培育。把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。 3.制定完善的工作备忘录和工作安排,力求做好日常生产工作中的每一步。 4.提升自身
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