（小规模软件公司）资产管理制度细则.docx

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1、资产管理制度细则第一章总则第一条为保证公司资产安全完整，提高资产的使用效率，明确 资产运行流程，依据公司财务管理制度，结合公司实际情况，特 制定本细则。第二条公司未设置资产管理部门，资产管理工作由财务部统一 负责，实物保管、出入库管理及资产维护工作由其他部门人员兼任。第三条兼任条件：员工入职公司两年以上，具有优秀的职业素 养，爱岗敬业，责任心强，吃苦耐劳，工作细心，踏实肯干；任职时 间为一年；更换方式为：员工主动报名，公司按以上条件筛选最合适 人选。第四条在人员离职、调岗及工作需要变更资产使用人时，需要 填写资产交接单，并且该交接手续作为人力资源部办理人员变动 手续的前置条件。第二章 公司库房

2、管理第五条公司库房管理员负责除所有已落实到具体责任人之外、 且已经入库的所有公司资产。第六条库房管理员应按财务制度要求执行库房资产的出入库手 续。出入库单一式三联，经办人一联、财务部一联、库房管理员留存 一联。对涉及固定资产出库的，还要复印一份给固定资产管理员，以 使固定资产管理员了解、掌握资产的使用状况，及时维护、更新表单。第七条库房管理员负责库房资产的安全完整，资产应摆放整齐, 分类别、品种粘贴标签，保证库房环境清洁有序。财务部将定期组织 盘点，并不定期抽盘。对于因保管不善等人为原因造成的资产丢失、 损坏，影响公司正常生产运营，除应按价赔偿外，按造成的损失程度 处以赔偿额三倍以内的罚款。第

3、八条公司给予兼任库房管理员每月人民币贰佰元的补助。第三章固定资产管理第九条公司所有固定资产已落实到具体负责人，由具体负责人 保管、保养及保证资产的安全完整。第十条固定资产管理员对公司所有固定资产负责。按照财务管 理制度要求定期盘点固定资产，监督实物资产的使用、变更、维护及 固定资产表单的及时更新工作。第十一条在固定资产具体负责人发生变更时，填写资产交接 单由交接人及双方领导签字确认，并经固定资产管理员监交确认。 手续完备后将复印件送财务部备案，如涉及离职或岗位调动还要送人 力资源部备案。第十二条固定资产管理员负责电脑及配件的订购。在需求部门 持总经理批准的请购单交给固定资产管理员后，由固定资产

4、管理员向 公司定点供货商订购资产，及时将部门所需资产采购入库，保证公司 正常生产运营。第四章办公用品管理第十三条公司办公用品已全部落实到具体责任人，由具体责任人保证所使用的办公用品安全完整，高效使用。表单维护由财务部负 责。第十四条在办公用品管理人发生变动时，填写资产交接单 由交接人及双方领导签字确认，并经财务部监交确认。如涉及员工离 职或调岗，在手续完备后将复印件送人力资源部备案。第十五条财务部将按照财务制度要求定期盘点办公用品，对丢 失、人为损坏等原因造成的办公用品不能正常使用，公司将要求员工 按价赔偿。第五章其他资产管理第十六条除以上资产外，在生产经营过程中还存在一些周转使 用的资产，所

5、有权可能不归公司所有，且流动性比较大，这部分资产 由使用部门指定专人进行单独管理第十七条财务部将指导资产管理员如何科学的进行统计管理， 并统筹安排这部分资产的存放与保管，监督资产管理过程并提出建 议。第十八条资产管理员对所管资产的安全完整负责，及时记录资 产的周转过程，对涉及员工离职或调岗时应及时收回所借资产，并在 人力资源部的工作交接记录表上签字确认。第十九条 因资产管理员玩忽职守，导致资产丢失、损坏或未收 回已离职员工所借资产，给公司造成损失，除按价赔偿外，按照损失 程度处以赔偿额三倍以内的罚款。第六章附则第二十条 本制度自发布之日起施行，计划每年修订一次。第二十一条本制度解释权系财务部。