企业管理资料范本-工程管理岗位职责.docx

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1、工程管理管控科岗位职责1、在公司上级的领导人下，全面相关相关项目工程部的管理管控工作，具体事 项如下：(1)、对新建相关项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作相关相关项目。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国 家、省、市、区相关文件法规要求，对照检查，确保严格执行，以保质保量地顺利完 成工程建设；(2)、组织并参加工程相关项目的招投标工作；(3)、协助上级对施工合同协议等各类合同协议的草拟、谈判与签订工作；(4)、相关相关项目组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。(5)、相关相关项目组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，处理有 关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全

2、事故分析和责任者处罚工作；(6)、相关相关项目协助解决工程中的重大技术问题，以及与设计单位联系，解决有 关技术问题，按计划要求及时提供设计图纸。(7)、相关相关项目审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案，审查其合理 性与可行性、进度计划等工作。(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题；(9)、相关相关项目主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查;(10)、整理设备价格材料，进行设备造价控制，包括设备造价的审核、进度款的审 核、招标配合；(11)、相关相关项目公司相关项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理；(12)、相关相关项目审核施工单位上报的工程进度款申请，控

3、制好工程进度款的支 付；(13)、协助组织相关项目工程的竣工本合同支付资金服务与评定工作；(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、 整理工作，并参加每周的监理工程例会；(15)、按照苏州市建设工程竣工结算文件备案管理管控实施细则的要求，组织 相关项目竣工本合同支付资金服务，并督促施工单位及时编制工程结算报告，完善相关 资料，配合送审相关人员及时报送审计部门机构；(16)、竣工本合同支付资金服务后，协调督促质量本合同支付资金事宜。2、协调解决工程相关的外协事务，具体如下:(1)、相关相关项目相关工程的报建手续；(2)、相关相关项目与设计院联系，协调解决建设工过程中的各种问题；(3)、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系；(4)、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门机构对工程的临检工作;(5)、工程竣工本合同支付资金服务后，协助公司送审部门机构做好审计工作。3、完成领导人交办的其它工作。