抓党建促乡村振兴工作总结2篇.docx

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1、抓党建促乡村振兴工作总结第一篇XX市XX区始终把抓村级集体经济发展作为抓党建促乡 村振兴的着力点，坚持问题导向、突出党建引领，谋划启动 村级集体经济提升行动，着力走好“高位推动” “多元增收” “双向激励”三步，整体提升村级集体经济发展质效。坚持高位推动，让落实部署更“准”。成立坚持和加强 农村基层党组织领导扶持壮大村级集体经济工作领导小组， 建立健全经费投入机制，明确专款专用、专人管理、专账核 算，按照“一村一清单”建立资金台账，每季度召开1次发 展壮大村级集体经济工作推进会，调度各乡镇任务完成情况。 出台XX市XX区村振兴公司资金使用管理办法（试行） XX市XX区集体经济扶持项目建设管理实

2、施方案（试行）， 利用中央和省市区集体经济扶持资金1050万元，谋划村级 集体经济扶持项目21个，利用选派干部10万元发展壮大村 级集体经济专项资金，谋划集体经济项目60个，纳入区级 集体经济项目库统一管理，定期调度、对单销号。围绕接续 推进巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，深入推进“百 千万”工程，先后整合资金5336万元，通过“联合体组 合投资优先股”模式，与6家本地优质企业签订投资协议， 约定资金年化收益率为10%, 2022年共获收益1010. 595万 元，全部拨付到村，进一步推动村集体经济由“输血”向造 血”转变。探索“多元增收”，让致富路径更“宽”。探索“党支 部+振兴公司+大

3、户”模式，组建“经济共同体”，按照出资 比例进行股权分配、实施分红，共担责任、共享收益。引导 村振兴公司成立土地流转、农事托管、劳务派遣、电子商务 服务队508个，为村级集体经济增收1800余万元。实施“党 建+金融助理”模式，选取金融定位好、创新能力强、客户 满意度高的XX药都农商银行作为选派单位，选派150名党 员干部担任金融助理，鼓励金融助理联动选派干部、科技特 派员、选调生等，用好用活“金农企e贷”等信贷产品，推 动朝天椒、羊肚菌、藏红花等产业项目加速孵化落地。截至 目前，该区150名金融助理共走访群众7. 53万户、新型经 营主体3000余家，收集金融需求1200余条，帮助申请普惠

4、性贷款1. 3亿余元。强化“双向激励”，让发展动力更“足”。加强物质奖 励，落实XX市XX区激励村干部发展壮大村级集体经济实 施办法（试行），以当年村集体经济纯收入的总量和增量 为奖励标准，分别从总量和增量中提取一定比例作为奖励资 金，按照“示范先行、稳步推进”原则，经过自主推荐、逐 一审查，确定该区芦庙镇袁庄村、溉河镇李腰村、五马镇桥 口村，作为发展壮大村级集体经济收入奖励分配试点村，落 实奖励资金13余万元。强化政策扶持，对在发展壮大集体 经济、带动农民增收致富等方面表现突出的村级后备干部, 在提供项目资源、技术支持、贷款贴息等方面予以支持，鼓 励其领办创办农民专业合作组织，并优先推荐作为

5、各级表彰 对象。建立多元激励机制，在“XX市五星基层党组织”创评 工作中，把“村集体经济收入达到50万元以上”作为评选 硬指标，优先选拔集体经济发展强村党组织书记享受乡镇副 科级经济待遇。2022年以来，共7名集体经济强村党组织书 记被推荐享受副科级经济待遇。第二篇近年来，XX市坚持抓党建促乡村振兴，聚焦巩固提升基 层组织、健全抓乡促村机制、激发选派干部效能、推动强村 富民共同富裕，精准施策、多方发力，扎实推进农村基层党 建工作。以“消薄治软”为突破点，分类巩固提升基层组织。开 展重点村分类管理试点工作，聚焦3到5年内风险管控，开 展村级风险隐患全面排查，分析研判村级组织存在或可能出 现的重大

6、风险隐患。设置“4+X”类型标准，将重点村划分 为党建薄弱村、廉政关注村、治理困难村、脱贫监测村及其 他风险村，逐村登记掌握基本情况。建立分级预警监测机制, 根据重点村风险隐患问题严重程度，将预警级别分为“红、 橙、蓝”三个等级，按照因地制宜、精准施策、动态管理、 分类推进的原则，对重点村实施分类管理。以“十大工程”为着力点，健全抓乡促村体制机制。市 委组织部发挥抓全市乡村组织振兴牵头作用，制定全市乡 村组织振兴实施方案，细化实化16项具体工作任务，建 立运行机制，编制任务清单，压实工作责任。针对农村基层 党建重点难点堵点，多轮调研听取意见，制定新时代抓党 建促乡村振兴十大工程实施意见，将抓党

7、建促乡村振兴“十 大工程”事项具体细化为30项分项要求、94条目标任务， 并制定任务分解表，充分发挥县级党委“一线指挥部”作用， 进一步压实乡镇党委抓乡促村责任。以“清单闭环”为关键点，激发选派干部队伍效能。建 立“暗访、通报、约谈、回访”的清单制闭环管理机制。组 建由处级干部任组长的暗访组，市级每两月开展一次实地暗 访，分次分类制定问题清单通报至县委主要负责同志。定期 开展提级约谈，2022年以来，约谈驻村工作队40个、选派 干部79人、乡镇党委负责人29人、选派单位负责人44人。 实行选派单位、选派干部和任职村三方责任捆绑，将选派干 部履职情况与派出单位乡村振兴实绩考核挂钩，与任职村评 先评优和村干部奖惩挂钩，有效传导压力，激发动能。以“三领三带”为切入点，推动强村富民共同富裕。开 展县级领导领办产业项目、村党组织领办振兴公司、党员领 办新型经营主体“三领三带”行动。县委书记带头，每名县 级班子领导干部领办至少1个集体经济项目。成立县级共富 公司4家，村级振兴公司1221家，采取“联合体组合投 资优先股”模式，整合资金23671万元投入22家龙头企 业，已获取资金收益3758.4621万元。成立土地流转、农事 托管、劳务派遣、电子商务等四类服务队，流转土地84.32 万亩，为村级集体经济增收5032. 38万元。