2022生产制造部主管岗位职责说明书（精选7篇）_制造部岗位职责说明书.docx

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1、2022生产制造部主管岗位职责说明书（精选7篇）_制造部岗位职责说明书 生产制造部主管岗位职责说明书（精选7篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“制造部岗位职责说明书”。 第1篇：制造部经理岗位职责说明书 制造部经理 生产部 所属部门 职位代码 制造部经理 职位名称 系 职 直属上级 职等职级 人 准 核 填写日期 薪金标准 : 职位概要 管理生产活动中的各种活动和资源，以达到公司对成本限制、产品数量以及质量等方面的要求。 : 工作内容 依据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，安排工作任务； % % 分析市场供应状况，对目前及将来的供应状况进行预料，

2、完成相关分析报告； 与研发部门亲密合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量； % 制定与实施库存安排和生产成本限制安排； % 主持与供应商的价格谈判； % 编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用； % 协调制定修理、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程； % 主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。 % : 任职资格 : 教化背景 生产管理或理工科相关专业本科以上学历。 : 培训经验 受过生产作业管理、管理学、管理技能开发、项目管理、产品学问等方面的培训。 : 验 经 年以上生产作业管理工作阅历。5 : 技能技巧 熟识公司生产的工艺工序、工作原理； 娴熟驾驭公司产品及生产工艺技

3、术应用方面的学问； 系统驾驭管理学问技能； 娴熟操作办公软件； 具备较强的口头及书面沟通实力和商务洽谈实力。 态: 度 主动主动、敏捷应变、仔细负责； 具有较强的管理实力和影响力； 能吃苦耐劳，沟通协调实力强，具有团队精神。 : 工作条件 办公室以及生产场所。 :工作场所 基本舒适。:环境状况 性 险 危 无职业病危急。,基本无危急: 间接下属 干脆下属 1 第2篇：制造部岗位说明书 生产制造部岗位说明书 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 一、岗位名：副总经理 1、职责：（1）确保及监督本部门

4、各级人员充分理解质量手册交使之贯彻执行。（2）按质量体系文件要求，贯彻执行公司各项生产经营安排，确保质量目标的完成。（3）按质量手册文件要求规定下属的职责，权限和相互关系。（4）参加质量问题发生的工作，确保订正和预防措施的有效性。（5）协调各相关部门的工作，确保体系的完整性和有效性。（6）参加生产安排的制定，统筹支配生产人员、场地，确保公司生产经营的顺当动作和平安。（7）监督支配各部门（车间）经理（主管）的工作，及协调上级领导的工作开展。 2、权限：（1）主持制造部门的全面工作。（2）有权依据生产须要，与部门（车间）经理或主管协调，进行人员的调配。（3）有权批准或推翻车间向上级或其他部门的信息

5、反馈报告。（4）有权批准对生产管理、质量管理工作的对策实施。 3、资格要求：（1）教化：本科或同等学历以上。（2）培训： 企业经营和法规相关学问培训； 中级管理人员培训； ISO9000、标准培训； ISO9000质量体系的评审和评价相关培训。（3）技能： 具备良好的组织、策划和洞察实力； 具备良好的协调、领导和沟通实力； 熟识公司的生产经营、动作及质量体系有效性的评价方法； 熟识国家相关企业经营法规和制度； 熟识ISO9000质量体系的实施内容及其审核工作程序。 4）阅历：从事管理或相关工作5年以上，熟识企业经营管理工作的开展和组织。（5）综合素养：履行职责岂于担当职责范围内的责任，人创新实

6、力，能创建性地管理好本部门，成为下属的楷模。 二、岗位名：生产经理 1、职责： （1）充分利用和配置车间人力、物力资源、组织生产，确保市场部所需订单按时完成。（2）领导、组织车间技术人员进行工程不良，QC检验不良及客户反馈不良的分析改造工作，提升产品质量，确保公司、制造制定的质量目标得以实施。（3）领导、组织进行生产线巡查，检查监督生产现场的生产作业，确保工艺技术要求，质量改善措施得到持续、有效的实施；确保刚好有驾驭生产动态和处理生产的实际问题。 （4）生产用材料、协助材料及完成品的出入、损耗的限制、管理。 （5）生产有机械、电气设备、治具等的出入，报废的限制，管理及生产场地环境，* * *

7、* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 设施的维护、保养。（6）组织车间内新员工和关键工位员工的培训及后备管理骨干的选拔培训。（7）推动和实施“6S”管理，ISO9000质量体系。（8）贯彻实施公司各项平安制度，作好车间平安检查和平安教化工作，保障公司财产和员工人身平安。 2、权限：（1）车间人事管理，包括岗位的平级调动，适度的嘉奖与惩罚，管理人员的选拔、举荐、考核等。（2）批准员工3天以内的的请假。 3、资格要求：（1）培训：ISO900标准，中级管理人员培训。（2）教化：大专或同等学历以

8、上。（3）技能：熟识车间各种产品的生产工艺流程、技术要求；具有肯定的组织管理实力和良好的沟通协调实力。（4）阅历：从事生产或品质管理工作3年以上。（5）综合素养：履行职责，敢于担当职责范围内的责任，有创新实力，能创建性地管理好本部门，成为下属的楷模。 三、岗位名：生产主管 1、职责：（1）合理支配生产，跟进各产线成达状况，创建性地完成车间下达的产量、质量目标和各项工作。（2）负责生产现场巡查工作，刚好解决生产现场的各类问题。（3）擅长利用各种统计资料对生产、工艺问题进行调查、分析和对策。（4）注意对后备人才的培育、选拔、提高所管辖管理人员的工艺分析实力和管理实力。（5）严格限制各类生产原材料的

9、运用，降低材料损耗。（6）根据“6S”要求，做好生产现场的管理。（7）下班后要做好今日的工作总结，其次天的工作支配。（8）定期召开品质例会，总结各产线产量和质量完成状况。 2、权限：（1）对本各产线人员实施人事管理权。（2）对本各产线员工有提出奖罚的权力。（3）批准本各产线员工三天以内的假期。 3、资格要求：（1）培训：ISO900标准：统计技术，作业规程，基层管理骨干培训。（2）教化：中学或同等学历以上。（3）技能： 熟识生产工艺要求，具有肯定的人员、材料管理实力、工艺分析和设备维护实力。 驾驭必要的统计技术和ISO9000基础学问。（4）阅历：从事产线管理或工艺技术工作一年以上。（5）综合

10、素养：履行职责，敢于担当职责范围内的责任，有创新实力，能创建性的管理好本部门，成为下属的楷模。 四、岗位名：工程师 1、职责：（1）负责车间技术，完成车间质量目标，降低工程不良率。 *（2）对客户反馈及生产过程中的工艺问题进行组织分析、对策、实施、验证。 *（3）新机型导入的技术资料学习、人员培训及产线指导。 *（4）车间组长、技术员、主管工艺学问培训。 （5）按“6S”及作业指导书要求组织相关人员对车间进行工艺检查，并针对问题整改。 * 6）对工艺应有不断完善改进意识，实行小改小革，提高直通率，使生产更加优质、 高产、低耗。 *（7）监督对工艺、材料变更、特采投入跟踪与记录状况。 *（8）落

11、实、跟踪各项试验工作。 * 2、权限： *（1）有权支配技术员、组长做好各项工艺工作。 *（2）对违反工艺规程作业，有权订正，并提出惩罚建议。 * 3、资格要求： *（1）培训：ISO900标准：统计技术；作业规程；基层管理骨干培训；工艺枝术 培训。 *（2）教化：大专、中专或同等学历以上。 *（3）技能：驾驭车间设备的运用方法以及一般的修理维护，熟识所生产机型的工 艺流程，有较强的工艺分析实力。 *（4）阅历：从事班组管理或工艺技术工作一年以上。 *（5）综合素养：履行职责，敢于担当责任范围内的责任，有创新实力。 * 五、岗位名：设备技术员 * 1、职责： *（1）对车间内设备的日常维护及设

12、备故障的联络修理。 *（2）设备日常相关性点检工作，合格证有效期确认。 *（3）建立设备台帐及有关设备资料档案，输入设备领用入库手续，车间报废设备 退库申请。 *（4）帮助设备工程部进行设备盘点工作。 *（5）对车间消耗品进行管理。 *（6）车间拉长、技术员、主管、设备维护学问培训。 *（7）每天上班对车间设备进行点检确认，发觉异样马上修复。 * 2、权限： *（1）有权支配技术员、拉长做好各项工艺工作。 *（2）对违反工艺规程作业，有权限订正，并提出惩罚建议。 * 3、资格要求： *（1）培训：ISO9000标准：统计技术；作业规程；基层管理骨干培训；工艺技术 培训。 *（2）教化：大专、中

13、专或同等学历以上。 * 3）技能：驾驭车间设备的运用方法以及一般的修理维护，熟识所生产机型的工艺流 程. * （4）阅历：从事班组管理或工艺技术工作一年以上。 *（5）综合素养：履行职责，敢于担当职责范围内的责任，有创新实力。 * 六、岗位名：技术员（PE） * 1、职责 *（1）完成所负责机型的质量目标及降低工程不良率。 *（2）对生产过程中的工艺问题进行分析、对策、实施。 *（3）确认生产线不良品的退料及报废，降低损耗。 *（4）制作各种性能及外观样品，确保设备的稳定及降低外观不良。 *（5）对工艺、材料变更，特采投入跟踪，并作好记录。 *（6）做好每天的例行检查及数据记录，按“6S”及作

14、业指导书要求常常巡察岗位员 工作业状况。 * （7）帮助主管做好机型转产或新开线各项工作打算，新员工作业指导，修理工培训。 *（8）对工艺应有不断完善改进意识，实行小改小革，提高直通率，使生产更加优 质、高产、低耗。 *（9）制作和修理点检样品。 * 2、权限 *（1）对违反工艺纪律者，有权订正，并提出惩罚建议。 * 资格要求： *（1）培训：ISO900标准：设备维护与保养；作业规程；基层管理骨干培训；工艺 技术培训。 *（2）教化：中专或同等学历以上。 *（3）技能：具有肯定的设备修理和问题分析实力。 *（4）阅历：从事产线管理工作半年以上。 * （5）综合素养：履行职责，敢地担当职责范围

15、内的责任，有创新实力。 * 七、岗位名：组长 * 1、职责： * （1）完成所负责机型的质量目标及降低工程不良率。 *（2）对生产过程中的工艺问题进行分析、对策、实施。 *（3）确认生产不良品的退料及报废，降低损耗 * 4）制作各种性能及外观样品，确保设备的稳定及降低外面不良。 *（5）精确刚好做好各类氰的填写、整理、上报工作。 *（6）仔细做好月、季度盘点工作，刚好清理不良品，限制在制品。 *（7）领用的材料要核对，发觉缺料及来料不良要刚好反映，努力降低材料及消耗 品的损耗。 *（8）根据6S要求，做好生产现场的管理。 *（9）下班后要做好平安工作，筹备其次天的工作。 *（10）定期召开早会

16、，做好总结工作。 * 2、权限： *（1）对本产线员的有提出奖罚的权力。 *（2）批准员工半天以内的假期。 *（3）对本拉工位支配调动有建议权。 * （4）对产线人员的违纪行为有指责、教化及向上级汇报的权力。 * 3、资格要求： *（1）培训ISO9000标准：统计技术；作业规程；基层管理骨干培训； *（2）教化：中专、中学或同等学历以上。 *（3）技能：驾驭本生产线工艺流程和岗位的操作技能，具有一事实上的班组管理 实力。 *（4）阅历：工作二年以上。 * （5）综合素养：履行职责，敢于担当职责范围内的责任，有创新实力，能创建性地 管理好本部门，成为下属的楷模。 * 八、岗位名：物料员 * 1

17、、职责： * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *（2）领用和发放生产所需物料（含辅材料），并做好交接班工作。（3）监督生产物流各环节，并刚好收集、并处理不良品。（4）每月按规定收集、整理各机型（产线）材料损耗状况，并在月末帮助产线进行盘点工作，做出相关材料的汇总处理及公布。 2、权限：（1）对违反材料管理要求的人员，有指正和向上汇报的权力。 3、资格要求：（1）培训：ISO9000标准：统计技术；作业规程；基层管理骨干培训。（2）教化：初中或同等学历以上。（3）技能：熟识所辖

18、机种的各类材料、名称、用量、相关区分等。（4）阅历：半年以上相关工作阅历。（5）综合素养：履行职责，敢于担当职责范围内的责任，有创新实力。 九、岗位名：生产文员 1、职责： （1）对车间或部门产品的产量、质量状况进行刚好精确的统计、汇总、并供应给相关人员。 （2）对车间或部门人员分布状况、考勤进行统计、汇总、整理。 （3）做好文件资料的收发、分类、保存工作、以便查阅。（4）帮助处理公司、部门、车间相关事务性的工作（办公用品的管理等） 2、权限（1）对未按要求填写报表的现象有权向上级反映。 3、资格要求：（1）培训：ISO9000标准：统计技术；作业规程；基层管理骨干培训；（2）教化：中专或同等

19、学历以上。（3）技能：娴熟运用办公软件，肯有良好的沟通协调实力。（4）阅历：不限。（5）综合素养：履行职责，敢于担当职责范围内的责任，有创新实力。 十 一、岗位名：修理工 1、职责：（1）遵守工艺纪律，严格按作业指导书规定操作。 （2）爱惜工具、设备，留意用电平安，每天上岗操作对本岗位的仪器，设备进行确认，发觉异样现象马上向上级报告。（3）帮助班长做好班组管理的各项工作。 （4）精确、刚好地填写各类原始记录。（5）搞好本岗位的“6S”工作。 2、权限：（1）有权拒绝与本岗位工作无关人员运用仪器、设备、工具，以确保设备正常工作。（2）经班长授权，在班长请假或不在生产线上时行使班长的工作权力。 3

20、、资格要求：（1）培训：I修理技术基础：PU/MECHA技术基础。（2）教化：中专或同等学历以上。（3）技能：熟识生产线各工位操作要求，对不良品有肯定的分析实力。 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *（5）综合素养：履行职责，敢于担当职责范围内的责任，有创新实力。 十 二、岗位名：检验员 职责： 遵守工艺纪律，严格作业指导书规定操作。 严格区分良品不良品，不合格品不流入下道工序。 爱惜工具、设备、留意用电平安，每天上岗操作对本岗位的仪器、设备进行确认，发觉异样现象马上向上级报告。 精确、刚好地填写

21、种类原始记录。 搞好本岗位的“6S”工作。 权限： 有权拒绝与本岗位并作无关人员运用仪器、设备、工具、以确保设备正常工作。 作业过程中，发觉设备异样，有权停止作业。 资格要求： 培训：工序检验基础。 教化：初中以上文化程度。 技能：驾驭本工位的基本操作技能。 阅历：不限。 综合素养：履行职责，敢于担当职责范围内的责任，有创新实力。 十三：岗位名：锡焊 1、职责： （1）遵守工艺纪律，严格按作业指导书规定操作。 （2）严格区分良品和不良品，不合格不流入下道工序。 （3）爱惜工具、设备、留意用电平安，每天上岗操作对本岗位的仪器、设备进行确认，发觉异样现象刚好向上级报告。 （4）精确、刚好地填写种类

22、原始记录。 （5）搞好本岗位的“6S”工作。 2、权限： （1）员工有作培训权、知情权、发言权。 （2）有权拒绝与本岗位工作无关人员运用仪器、设备、工具、以确保设备正常工作。 （3）作业过程中，发觉设备异样，有权停止作业。 3、资格要求：（1）培训：现场岗位操作培训。（2）教化：初中以上文化程度。（3）技能：驾驭本工位操作技能。（4）阅历：不限。（5）综合素养：履行职责，敢于担当职责范围内的责任，有创新实力。 第3篇：生产制造部岗位职责 生产制造部岗位职责 一、生产线作业员 二、生产线助拉 三、生产线组长 四.生产线物料员 五、生产线受控物料组长 六.测试修理员 七、设备修理员 八、坏品分析员

23、 1、生产线作业员 1.1、依照培训员所培训的作业程序和相关留意事项进行操作。 1.2、严格根据OI文件操作指引进行有效的操作。 1.3、限制本工位的产品及物料数量，做到输入输出一样，无任何遗失。 1.4、依照IE line model 达成生产出数。 1.5、依照要求做好厂区5S和产品品质。 1.6、听从组长的领导和支配。 1.7、仔细做好自检和互检动作。 2、生产线助拉 2.1、负责物料上线交接补料及消耗品的领用。 2.2、备料上线时与物料员做好交接工作。 2.3、物料清点后定点放置。 2.4、每小时检查线上物料并做加料动作。 2.5、将不良的物料做好整理，如属人为缘由的刚好知会当事人改善

24、并交给物料员进行退料。 2.6、依照组长或上一级指示做出相应的生产人数支配。 2.7、清点每天员工出勤状况并汇报给组长或上一级管理人员。 2.8、帮助组长清点生产线WIP存数和物料存数是否正确。 2.9、帮助组长管理好生产线各员工的纪律状况。 2.10、帮助处理线上的堆机及顶位，不能处理的刚好汇报上司。 2.11、负责工具、治具的保养、维护、送修等。 2.12、帮助组长完成当天的生产支配。 2.13、帮助组长限制生产品质和物料报废。 2.14、帮助组长督促员工做好各种文件要求的报表记录。 2.15、帮助组长督促员工做好工厂的5S管理。 2.16、监督员工做好本职工作。 2.17、听从直属主管的

25、领导和支配。 3、生产线组长 3.1、依照助理主管或上一级主管指示做出相应的生产支配。 3.2、清点好生产线每天的WIP存数和物料入数、出数、余数是否正确。 3.3、监督生产线各员工的纪律状况。 3.4、依照当日生产安排完成当日生产编排。 3.5、限制生产品质和物料报废。 3.6、帮助工程师完成各项工程试验。 3.7、监督各员工工作时有无依照标准进行作业，并确认各站报表记录。 3.8、负责确认生产型号是否符合品质要求。 3.9、对借入人员及新进人员定位，并查核作业内容是否符合要求。 3.10、对作业中人力不平衡刚好处理或恳求上级支援。 3.11、指导新进人员工作。 3.12、刚好处理产品积累。

26、 3.13、确认有无临时缺勤人员。 3.14、对员工心情化作业进行处理或帮助、恳求上级支援。 3.15、负责对现场环境打扫的值日支配等安排的安排。 3.16、监督各员工做好6S。 3.17、每天上下班时做好WIP和各物料清点工作。 3.19、听从直属主管的领导和支配。 4.生产线物料员 4.1、各物料员分产品型号进行操作。 4.2、各物料员每天一上班查看所负责型号的各物料的系统存数，依照生产安排，计算生产线当天所需领取各型号的物料数量。 4.3、依照所需的当天生产线各物料需求数量，开出物料领料单。 4.4、将经主管签名的物料需求单（包含辅料）送到仓库去领料。后发放给生产线，并做好与生产线之间的

27、物料签收记录。 4.5、将每天领回物料之单据交由SFC 系统加料员，由其将相关数量及其物料的Lot No 输入SFC 系统。 4.6、要求生产线回收不良品和来料坏物料。核对回收的坏品数量与系统所Run 出来的坏品报告是否一样。 4.7、将产线退回的不良品进行分析，依照退料报告所显示的退料数量将不良品退到报废仓。并与报废仓人员核对数量和签收。物料员保存签收好的单据至少两年。 4.8、生产线将不良来料退回物料员处，物料员要打印投诉单给IQC，假如被IQC Reject 即仍由物料员退回生产线做重工，假如IQC PASS 该投诉物料，则由物料员将此批物料退回OMRBCE仓。并与OMRBCE仓人员核对

28、数量。物料员保存签收好的单据至少两年。 4.9、每星期盘点一次各型号物料实际存数与系统是否一样。 4.10、任何紧急物料的领取都必需从货仓领取，不行从门卫（保安）处领取。 4.11、听从直属主管的领导和支配。 5、生产线受控物料组长 5.1、依照生产安排每日适量开出受控物料需求单给车间主管进行审批。 5.2、持领料单到货仓领取受控物料，与货仓共同做好签收记录。 5.3、将单据交由SFC 系统加料员，由其将相关数量及其物料的Lot No 输入SFC 系统。 5.4、将领取到的受控物料发放给生产线指定的接收人员，双方做好受控物料签收记录。 5.5、负责受控物料的来料不良，将料退到OMRBCE仓。

29、5.6、依照生产安排合理支配物料员工作，并监督各物料员的工作是否到位。 5.7、每星期进行一次受控物料的盘点，核对实际存数与系统存数是否一样。 5.8、听从直属主管的领导和支配。 6.测试修理员 6.1、负责监督测试修理部的各项工作的完成状况和改善结果。 6.2、负责和本部门人员一起解决相关测试机架方面的修理和维护问题。 6.3、确保本部门人员能协作生产线刚好完成测试架的修理和维护。 6.4、确保本部门人员能遵守本厂的相关条例和规则。 6.5、合理支配本部门人员的各项工作。 6.6、听从直属主管的领导和支配 7、设备修理员 7.1、负责设备的日常管理工作，刚好驾驭设备的运行状况并做好记录。 7

30、.2、负责生产线型号的周转与编程。 7.3、负责公司机电设备、仪器的维护、保养、检修及管理，编制公司设备修理安排、备品备件安排。 7.4、负责指导各岗位做好设备的平安操作、维护保养工作，确保设备完好率达90%以上。 7.5、负责公司电路的安装与改良，生产冶具的制作及管理。 7.6、负责机械设备的事故管理工作，在事故发生后组织抢修，进行事故分析，制订防范。 7.7、同研发部进行新产品的试样。 7.8、负责生产技术改进,帮助制造单位解决制程异样。 7.9、负责公司仪器校验工作。 8、坏品分析员 8.1、负责对所跟生产拉产生的不良品的解析及有效数据的记录和整理。 8.2、对不良品作出精确的分类推断，

31、将可重工的刚好通知产线返工。 8.3、对生产过程中发觉的异样刚好通知坏品分析组长及生产部组长。 8.4、指导分析生产线OQC验退、外观不良品的不良缘由。 8.5、听从坏品分析组长的管理与工作支配。 第4篇：生产部主管岗位职责 生产部主管岗位职责 作为一名生产部主管，其岗位职责是什么？以下是一则生产部主管岗位职责，仅供各位参考，希望大家从中驾驭自身的岗位职责。 1.直属企业上级管理,工作执行过程中受管理上级监督与协调,干脆对上级负责; 2.参照人事组织架构，合理编制各部门人员配置及人事规划,干脆考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理; 4.定时实施绩效考核, 上对公司高层负责,下对每位员工负

32、责，对公司该部门的一切事务负全责； 5、依据生产指令单、安排及限制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，的确做好发觉问题、解决问题、预防问题之事务管理； 6、节约成本，削减奢侈，严格限制现场产品质量，树立正确的品质观念、限制重修、杜绝报废，全面实施人人品检之自主检查； 7、的确做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教育和监督管理，杜绝意外事故发生； 8、仔细做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，的确贯彻执行目视管理和推行现场7S管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升生产效率及品质； 9.干脆单位之全面事务工作管理之考核限制与协调,以及上级交待的临时性工作之执行; 10、教化、培训与考核所

33、属人员工作技能，工作看法等日常考核。 11、.统筹下属交办事项.检视工作效率； 12、有关文件,报表之批阅批示; 13、制定月、周生产安排表，提前做好产前打算工作,限制生产进度； 14、适应性之教化培训,储备人才; 15、做好本部门协调管理工作，管理好生产工（番禺生产工），确保部门纪律、秩序正常及人员稳定； 16、做好本部门平安教化、平安操作、平安预防管理工作，确保部门平安生产； 17、定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能； 18、公允合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而赐予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除；如

34、造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严峻的，并送司法机关处理 第5篇：生产部主管岗位职责 一、熟识公司各种规章制度及生产部体系文件。 二、负责制定部门工作安排，依据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。 三、负责生产管理日常工作 1、执行生产安排，审核生产作业安排。 2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。 3、负责制定新产品或新原料的生产率。 4、负责协调本部门人员临时性工作。 5、组织参加制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施状况。 6、对设备的修理保养和运用负监督管理责任。 7、检查督促生产车间的文明生产工作，依

35、据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。 8、参加产品质量问题的分析和处理。 四、部门内部管理工作 1、对生产流程和工作制度的改进有建议权，并监控实施。 2、负责生产人员的选拔、评价；组织部门技能培训和素养培训工作；负责对本部门员工进行思想教化。 3、负责监督属下员工制定每天具体的工作安排，并督导执行。 4、负责限制部门生产成本，降低部门干脆费用及部门管理费用。 5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。 五、完成上级交办的其他工作任务。 权力、责任 1、对下级上报的各种报表有审核权。 2、对部门所生产的产品质量负全责。 3、对部门的生产进度负全责。 4、对新进原料的产出率的稳定性负全

36、责。 5、对生产作业安排的执行状况有监督检查权。 6、对工艺流程的设计与修订有建议权。 7、对下级在工作中的争议有裁决权。 8、对干脆下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。 9、对生产成本的限制负干脆责任。 10、对生产中的平安事故负管理责任。 11、对生产利用率和费用率负有干脆责任。 12、对设备有监督维护保养的责任。 13、对生产任务的完成率负干脆责任。 第6篇：生产部主管岗位职责 生产部主管岗位职责文件名称 生产部主管岗位职责 编 号 编 制 者 审 核 者 批 准 者 编制日期 审核日期 批准日期 编制依据 版 本 号 颁发部门 生产部 制作备份 分发部门

37、生产部主管 实施日期 目的:明确生产部主管的岗位职责，规范生产部各项管理工作。 范围:适用于生产部主管岗位的管理。 职责:生产部主管对本规程的实施负责，生产部经理对本规程的实施状况进行监督检查。 内容: 1、在生产部经理的领导下，帮助生产部经理全面落实生产部各项管理工作，实行生产部下达的各项任务，对生产部经理负责。 2、帮助生产部经理做好生产部生产管理、工艺技术管理、质量管理、人员管理、物料管理、平安、设备、计量管理等各项管理。 3、负责指导生产部工艺员及车间工艺员做好生产部及车间的工艺质量管理。对重大生产质量事故提出处理看法。 4、主持编制生产部周生产安排，并组织落实。加强生产全过程的协调、

38、限制，保证生产安排的如期完成。 5、帮助生产部经理制定并实行生产部经济责任制和奖惩方案，加强生产部劳动组织管理，提高生产效率。 6、帮助生产部经理做好生产部员工队伍的建设，指导下属完成生产任务，不断提高员工的业务素养，充分调动员工的主动主动性。 7、出现问题刚好上报生产部经理，并主持召开生产部技术质量分析会，从人、机、料、法、环五方面进行系统分析，查清缘由，制定切实可行的订正措施，防止同类问题的再发生。 8、帮助生产部经理做好产品工艺规程，岗位标准操作规程等文件的起草、审核， 生产部主管岗位职责 并按注册批准工艺组织生产，严格根据已批准的文件进行生产操作;对产品、工艺或设备的变更作出评估;确保

39、全部生产偏差均已进行评价并有评估报告，确保关键的偏差已作调查并有结论和记录。 9、负责做好生产部各车间设备、工器具、产品、物料、清洁工具等物品的状态标识管理工作，确保车间现场整齐、有序，出现问题便于追溯。 10、协作生产部、质量部做好车间各项验证工作。 11、负责并指导生产部及车间工艺员做好车间全部批生产记录审核，确保记录完整并已签名。 12、负责参加不合格品的处理评审。 13、帮助生产部经理做好生产部设备管理，组织落实生产部厂房和设备的维护保养，并有相应记录。 14.帮助生产部经理做好生产部平安管理，检查解除各种平安隐患，确保平安生产。 15(帮助生产部经理做好生产部计量能源管理，合理支配生

40、产，做到经济运行、合理用能，努力降低生产成本，确保车间全部的仪器仪表已进行必要的校准并有校准记录，确保生产部计量器具受控，数据牢靠。 16.帮助生产部经理做好生产部物料管理，组织制定各产品的物料消耗定额，并组织进行考核，不断降低生产消耗。 17.帮助生产部经理做好劳动纪律检查，制止违规违纪现象。 18(刚好完成生产部交给的其它临时性任务。 第7篇：生产部主管岗位职责 生产部主管岗位职责 每个行业的生产部，都会有生产主管来治理和指导整体工作，同时还要关于生产工人进行培训，教化等工作都为岗位职责的部分。以下是综合方面的生产部主管岗位职责资料，可供参考。 1.依照销售部销售准备和下达的制造通知单(订

41、单)及自接生产订单，拟定年度、月度生产准备并依订单状况作诞生产作业准备和核定订单交货期，下达生产吩咐，操纵生产进度，保证按时交货; 2.负责生产流程的管制、工作调度、人员支配，制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额，计件工资标准; 3.负责生产工人的治理、教化、培训和协作人力资源部进行考核、奖惩; 4.负责用料治理及异样的追踪、改善; 5.负责质量治理及异样的预防、订正、改善; 6.负责生产物料选购及进仓治理; 7.负责生产设备、工具仪器的准备、选购、验收、建档、安装、调试、修理、保养，生产设备事故的调查、处理; 8.搞好生产现场治理，推行5S; 9.负责平安生产，预防各种危急事故的发生; 1

42、0.编制和上报各种生产报表; 11.负责建立生产系统档案治理体系 编辑部主管岗位职责说明书 编辑部主管岗位职责说明书一、岗位描述岗位名称：编辑部主管 干脆上级：总编办二、职责和任务1.负责对本部门编辑进行全面的管理、监督和协调。检查编辑的工作，根据公司安排合理. 车间主管岗位职责说明书 车间主管岗位职责说明书一、基本概况：岗位名称：车间主管；直属上级：生产运营部部长；直属下级：车间组长二、岗位描述：有效地组织和支配车间组长，顺当完成生产安排。三、岗位职责与考核. 会计主管岗位职责说明书 会计主管岗位职责说明书 编 号 F004 岗位名称 会计主管 所属部门 财务部干脆上级 财务总监 所辖下属 无 人员编制 职等职级 轮转岗位 发展方向 职位总体目标： (主要职责概述). 制造部岗位说明书 生产制造部岗位说明书*一、岗位名：副总经理1、职责：（1）确保及监督本部门各级人员充分理解质量手册交使之贯彻执行。（2）按质量体系文件要求，