建筑工程管理存在问题及对策探究.docx

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1、建筑工程管理存在问题及对策探究张薇薇临汾市建筑工程安全评价中心山西临汾041000当前建筑工程对于国家经济发展和人们的高标准生活，起着至关重要 的作用，做好相应的工作不仅是企业自身应负的责任，也是企业兴国 的关键战略目标，因此，需要加大重视力度。建筑工程管理工作作为 建筑工程项目中重要内容，其工作质量不仅关系到企业的经济效益, 而且还涉及到工程施工质量1。因此，建筑管理过程中，只有严格 按照相关制度开展，这样才能保证工作符合相关要求，从而保证建筑 工程建设的高标准化。1建筑工程管理工作的内容和作用1. 1建筑工程管理工作的内容建筑工程管理是建筑工程发展中一项重要环节，具体到工作开展中主 要涵盖

2、以下几点内容：1. 1. 1安全管理安全管理主要涉及工程使用安全和施工安全两个方面内容：(1)工程 使用安全工程使用安全即施工过程中，应该严格按照相关标准进行 工程建设，切实保证整体工程质量，防止建筑工程使用中出现安排隐 患。(2)施工安全施工过程中，还需要强化施工人员的安全意识， 做好相应的安全防护措施，以保证施工安全2。1. 1.2施工进度建筑工程开展过程中，为了有效提升施工效率、把控施工周期，就需 要对施工进度进行及时跟进，这样才能够有效发现施工中各环节存在 的问题，并且结合问题采取相应的改善措施，以保证工程进度能够在 原计划内完成，在提升施工效率的同时，为企业赢得最大的市场经济 效益。

3、同时，就当前实际情况而言，一些施工人员，由于缺乏科学的 监督体系，那么则在工作中表现得漫不经心，由于施工中出现了问题, 也不会追究到自己头上，因此，在施工中表现得肆无忌惮，施工效率 低下、施工质量低等问题时有发生。这样不仅影响到了企业的口碑, 而且当出现了问题，还需要进行返工，耗费了大量的人力、财力，因 此，加强相关工作的管理至关重要3。1. 1.3资金控制资金是建筑工程开展的基础，因此，在相关工作开展过程中，需要做 好资金的科学规划，这样才能够防止资金的随意浪费，保证每一笔钱 都能够真正花到实处，为企业节约施工成本。特别在资金预算工作完 成后，应该制定相应实施决策，保证各项工作资金控制在合理

4、范围内， 并在此基础上保证各项工作的科学推进。1.2建筑工程管理工作的作用一定程度而言，强化建筑企业施工管理工作，可以减少建筑工程资源 浪费，从而更好达到节约建筑工程施工成本的目的。建筑企业为了获 得项目承包权，还需要做好工程报价投标与合同签订等环节，结合工 程实际情况，将相关管理措施贯彻落实，加强建筑工程各环节的高效 管理，进而降低工程施工成本，防止出现成本浪费情况，以获取经济 效益、社会效益最大化4。建筑工程管理工作不仅能够有效控制企业成本，而且能够以最优的价 格采购高质量的材料，以此提升施工质量，促进企业稳定、可持续发 展。同时，通过建筑工程管理，能够进一步规范施工人员的行为，强 化其安

5、全责任意识，这样能够最大程度消除安全隐患。此外，建筑工 程管理工作能够保证施工进度，通过管理机制的科学细化，能够将工 作细分到每个工作流程，这样可以保证各项工作都能够按照原有计划 同步开展，有效提升了整体施工效率。并且通过相关的监管制度的强 化，能够保证各部门严格按照相关规章制度办事，在强化主体责任过 程中，可以保证工程质量符合相关标准。2建筑工程管理中存在的问题1施工企业安全意识不足当前部分施工企业仍存在施工不标准问题，特别在一些高层建筑施工 中，相应的危险发生因素较多，而一些施工企业为了缩短施工周期， 往往会采取简化施工流程的方式。如施工过程中，采用的防护措施不 够完善，甚至一些企业建筑施

6、工中设置的防护网、警示牌数量不符合 相关要求，这样就给予常规施工带来严重的安全隐患。甚至一部分企 业为了自身利益的最大化，往往会选用一些价格较为便宜的施工材料, 这样就导致工程整体施工质量得不到保障。同时，一部分企业为了最大程度节省成本，施工过程中仍采用老旧设 备进行施工作业，这样不仅影响了整体施工进度，而且一些老旧的生 产设备不能满足当前施工要求，容易出现技术不达标情况5。加之，企业为了节省人力成本，往往会聘用毫无经验的施工人员，并且施工 过程中，不能提供相应的安全保障，这样就施工质量不仅得不到保障， 而且由于施工人员安全意识不足，容易出现安全事故。1.2 监管制度不够完善工程管理工作开展工

7、程中，需要具有一套较为完善的管理体系为保障, 这样才能够保证相关工作的科学开展。而现实问题是当前管理工作仍 采用传统较为陈旧的管理模式，特别在监管制度的制定上，没有及时 进行更新，很多工作内容在旧的制度下实施，导致整体工作质量低下。 同时，当前一部分企业建筑工程管理工作存在一定的盲目性，施工过 程中缺乏较为完善的监管制度，真正出现了问题，也没有相关的规章 制度作为参考，这样就导致工作人员的主观随意性强，容易造成资源 的浪费。并且一部分企业负责人，在缺乏监管情况下，往往容易出现 以权谋私的情况，对于一些不经严格把控的施工材料，往往采用听之 任之的态度，这样就导致整体施工质量得不到保障。同时，由于

8、缺乏科学的监管体系，那么施工人员则往往不能严格按照 相关规范开展工作，导致施工质量不能符合相关要求，出现了严重的 安全隐患。而后期出现了问题，也很难真正责任到人，这样就纵容了 工程违规施工的行为，久而久之，则会产生严重的负面影响。1.3 资金核算机制不够科学建筑工程管理过程中，资金核算是一项重要内容，关系到整体施工流 程，因此，做好资金核算工作对于控制企业施工成本，获取利润具有 积极的意义。而当资金核算工作做的不到位，则会出现工程款项支出 和前期的预算报备呈矛盾对立情况，这样就不能准确反应工程施工中 资金的实际使用情况，对于施工成本把控则会出现失衡，让资金使用 不能得到合理的配置，这样不利于工

9、作的有序开展。1.4 施工现场管理工作不到位施工现场管理工作不到位是当前普遍存在的问题，具体表现为施工材 料随意放置、不同规格材料没有进行合理分类等，这样对于施工进度 科学开展则会产生不利影响。同时，施工人员在工作后，出现施工设 备随意放置的情况，容易造成设备损坏和丢失，这样不仅造成企业公 共财产的损失，而且会严重影响整体工程进度。同时，作为企业相关 部门没有充分行使自身的职能，对于施工过程中使用的材料把控不够 严格，导致一些不符合规格的产品进入到施工现场，这样给予建筑工 程质量则会留下严重的安全隐患6。1.5 技术管理问题不科学当前技术管理手段缺乏、不科学是普遍存在问题，主要体现于以下几 点

10、内容：2. 5. 1施工方案制定不科学没有做好各专业之间的协作与分工，既不利于施工成本控制，也不利 于施工进度控制。由于建筑功能及建筑结构的复杂化，工程量、施工 难度大大增加，各专业之间交叉作业多、矛盾更加突出。2. 5.2材料和技术没有及时更新新材料和新技术广泛应用，不仅增加了施工管理的难度系数，还对技 术人员和施工人员提出了更高的专业素质要求，而就当前仍多采用传 统的材料和施工技术。2. 5.3综合技术要素考虑不充分高层建筑对深基坑施工技术、防水排水技术、预应力技术和大体积混 凝土技术等技术普遍应用，这些技术因素的综合运用，从不同角度对 施工质量产生影响。虽然施工、监理单位加强了对重要施工

11、技术问题 的监督，但是容易忽视综合效应带来的影响，造成施工技术控制工作 上的片面化。3建筑工程管理工作优化措施强化施工企业安全责任意识建筑工程质量不仅是企业发展的关键，而且直接关系到人们的健康生 命安全，因此，需要加大相关工作的重视力度。在工作开展过程中， 需要不断强化施工企业的责任意识，施工过程中应该严格按照相关规 章制度开展，并且做好相应的防护措施。同时，为了进一步做好相应 的安全防护工作，提升整体施工水平，还需要对施工人员定期进行安 全知识和专业知识的培训，以此提升工作人员的专业素养，并在实际 工作中将施工安全放于重要位置。施工过程中，应该紧随行业发展形势，对于相应的施工设备和技术进 行

12、更新，在不断提升施工效率的过程中，保证整体施工质量。人员招 聘过程中，应该把好招聘关，让一些具备丰富经验的施工人员，优先 进入到施工队伍中来，以此提升施工队伍的整体质量。3.1 完善当前施工安全管理制度施工安全问题是建筑工程管理工作的重要内容，但是，就当前实际情 况而言，施工过程中安全问题仍比较突出，如施工人员安全意识不足, 安全防护措施做的不到位，以及相应的施工程序不能够严格按照相关 要求开展等7。因此，面对这些问题就需要建立较为完善的施工安 全管理制度，真正让工作开展能够有法可依、有制度可循。做好相应的监督管理工作，对于企业施工中存在的安全隐患应该定期 进行检查，对于企业生产中的相关设备定

13、期检修，以此来消除安全隐 患。同时，要严格规范施工人员的行为，真正做到责任到人。根据企 业的实际情况，建立相应的奖惩制度，对工作中表现优秀的员工及时 给予相应的奖励，以此来激发其工作的积极性。企业相关部门应该肩 负起自身的职责，定期做好安全交底和教育，足量配备安全防护器具, 施工期间落实好安全监测和安全操作指挥工作，及时纠正不安全的操 作。特别是涉及各重大技术难点工作、高危险性的工作的安全措施, 容易疏忽或人为操作错误导致重大安全事故，必须真正本着“安全第 一”的思想去落实安全生产工作。3.2 强化施工质量和管理工作作为企业应该建立起相对独立的审计部门，对于采购工作做好相应的 监督。采购工作人

14、员，应该严格按照相关规章制度办事，施工设备采 集过程中，应该以企业的整体利益为重，不能由于一己私利出现滥用 职权的情况。同时，多部门应该形成独立协作的工作机制，保证各工 作能够相对独立又能互相监督，保证各工作流程的透明化，以此保证 采购的施工设备质量符合相关标准。同时，设备选取过程中，要对于 其市场口碑进行调研，切实保证采购价格合理的情况下，能够购买到 质量有保障的设备。施工设备具体使用过程中，还需要做好相应的维 修和保养工作，保证施工过程中，不会出现安全隐患，从而保证高效 施工、安全施工。加强质量管理工作还需要做到以下几点：（1）科学完善当前质量管理 制度质量管理制度直接关系到工程质量好坏，

15、因此，工程管理工作 开展中，应该科学完善质量管理制度。完善的质控制度，不仅可以有 效防止不良施工行为的发生，而且能够确保施工行为按照施工规范、 设计图纸意图进行。（2）加强质控，保证材料质量合格材料设备采 购中按照标准、规范、设计图纸和合同要求进行检查，出厂证明、合 格证书、材料数量、规格等资料齐全、符合要求后方可进场使用。同 时，材料使用过程中，还要加强材料现场抽检，杜绝弄虚作假，以次 充好等现象，从而保证材料真正符合相关标准。（3）加强质控人员管 理 技术人员和施工人员的技术水平对建筑工程质量起决定性作用。 企业应按规定配备技术过硬的专业质控人员，做好施工质量控制工作、 施工技术指导工作和

16、对所有检验批进行严格检查，确保工程施工质量 合格。3.3 施工现场管理工作条理化施工现场管理工作开展过程中，应该严格规范相关行为，保证整体工 作的条理化。特别对于一些常用的施工材料、施工设备应该做好分类 保存，这样不仅能够提升整体施工效率，而且能够保证相应的材料设 备不被损坏。同时，对于现场工作人员的施工技术要给出正确的指导， 如施工过程中钢筋的绑扎技巧、混凝土浇筑工艺等，从而保证施工现 场工作有条不紊的开展8。3.4 加大专业人才队伍建设力度建筑工程开展过程中，会涉及到多方面的内容，需要各部门的协作配 合才能够高质量完成。因此，这个过程中，加大专业人才队伍的建设 是不可忽视的内容。如建筑工程开展过程中，工程管理人员、施工人 员以及设计人员等，都发挥着重要的作用，定期对相关工作人员开展 培训，让整体人才队伍素质进行科学提升，保证每个环节的工作人员 都能高标准完成自身的任务，能够达到高效合作的目的。同时，在相 关工作人员专业知识培训过程中，还需要提升其安全意识，让安全施 工真正深入到每个工作人员的心中。4结语总而言之，建筑工程不仅关系到我国经济的快速发展，而且与人们的 健康生命安全息息相关。而建筑工程管理作为建筑工程中一项重要内 容，只有做好相应的工作，才能够做好企业施工成本的核算，在保证 企业获得最大收益的同时，保证建筑工程的整体质量，从而推动企业 健康稳定的发展。