宁武县汾河治理事务中心2020年统筹整合财政资金绩效评价报告.docx
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1、宁武县汾河治理事务中心2020年统筹整合财政资金绩效评价报告部门名称:宁武县汾河治理事务中心委托单位:宁武县财政局评价机构:山西亚泰会计师事务所有限公司序号项目名称维度目标目标值新增水保林1. 10公顷年实现产值1. 39万元6碳窑坪小流域综合治理产出水保林6. 54 m2封禁治理面积8. 16 m2效益水土保持治理度81.90%改善项目区生态环境有效改善二、绩效评价工作情况(一)绩效评价目的根据绩效评价中发现的问题,分析原因,提出建议,为财政部门规范 和加强财政专项扶贫资金管理,提高资金使用效益,科学配置资源,提高 财政资金的使用效益,为合理安排以后年度财政预算安排提供重要的参考 依据。(二
2、)评价对象和范围本次绩效评价的对象是宁武县汾河治理事务中心2020年统筹整合财 政资金1,027. 346833万元,与此同时,对财政资金的监督、管理使用进 行评价,根据评价结果,提出相关政策性意见。绩效评价范围为宁武县汾河治理事务中心2020年统筹整合财政资金 产生的绩效以及为产生绩效所经历的各环节过程,具体绩效评价范围包括 项目决策、过程、产出、效益。(三)评价基准日根据本次绩效评价对象,绩效评价时段为2020年1月1日2020年评价基准日是2020年12月31日。(四)绩效评价指标体系1 .指标体系设计思路参照绩效评价的基本原理、原则和项目特点,评价组结合财政支出 绩效评价管理办法(财预
3、(2020) 10号)、山西省财政厅关于印发 省级项目支出绩效评价管理办法的通知(晋财绩(2020) 17号)等文 件的要求,从决策类(包括项目立项、绩效目标、资金投入)、过程类(包 括资金管理、组织实施)、产出类(包括产出数量、产出质量、产出时效、 产出成本)、效益类(包括项目效益、可持续性)四个维度进行评价。2 .指标体系具体内容指标体系由4项一级指标、13项二级指标、22项三级指标构成。数 据主要来源于政策文件、制度文件、档案资料、基础表、访谈等。决策类 指标占权重分20分,从项目立项、绩效目标、资金投入三个角度考核项 目立项依据充分性和立项程序规范性、绩效目标合理性、绩效指标明确性 以
4、及预算编制科学性、资金分配合理性的情况。过程类指标占权重分20 分,从资金管理和组织实施两个角度考核项目资金到位率、预算执行率、 资金使用合规性、管理制度健全性、制度执行有效性。产出类指标占权重 分30分,从产出数量、产出质量、产出时效、产出成本四个角度考核项 目完成情况、项目质量达标情况、项目完成时效、项目成本节约率。效益 类指标占权重分30分,从项目的经济效益、社会效益、可持续影响、满 意度进行考核。财政资金的绩效评价结果实行百分制,根据不同得分将评价结果划分 为四个等级,分别为:90(含)700分为优,80(含)-90分为良,60(含)-80分为中,60分以下为差。(五)绩效评价工作过程
5、按照宁武县财政局的委托要求,我公司高度重视,积极筹备,成立项 目领导组负责评价过程的协调和督导。领导组下设评价工作组,集合注册 会计师、绩效评价师等多个专业于一体,切实结合本项目的特点,在实地 调研阶段,设置现场评价小组,负责绩效评价方案的制定、资料收集整理、 拟定评价指标、细化评分标准、开展社会调查、进行对象访谈、评价报告 的撰写、审核和修改等具体工作。本次绩效评价工作分为评价准备阶段、组织实施阶段、报告撰写阶段 三个阶段。L评价准备阶段制定项目评价实施方案。在收集、审核资料的基础上,根据项目具体 情况制定绩效评价实施方案,并拟定评价指标体系,细化评分标准。2 .组织实施阶段(1)收集、审核
6、资料。在全面收集资料的基础上,根据评价工作方 案,对已收集的资料进行分类整理、审查和分析。(2)现场勘查。根据评价对象的特点和项目单位提供的数据资料, 现场勘查项目建设情况及运营情况。(3)综合评价。根据评价工作方案确定的评价指标、评价权重、评 价标准和评价方法,对评价对象的情况进行全面的定量定性分析和综合评价,形成评价结论。3 .报告撰写阶段(1)撰写评价报告。根据被评价单位的绩效评价情况,按要求撰写 绩效评价报告。(2)与被评价部门(单位)交换意见。与被评价部门(单位)交换 意见后,对报告进行修改完善,形成评价结论,将评价报告报送宁武县财 政局审核。根据被评价单位意见进一步完善、修改绩效评
7、价报告,并提交 正式绩效评价报告。三、综合评价情况及评价结论(一)综合评价情况本次评价以2020年12月31日为评价基准日,采用比较法、综合指 数评价法进行绩效评价,对宁武县汾河治理事务中心2020年财政统筹整 合资金扶贫项目实施了现场核查、对比分析、指标评分、报告撰写等必要 的评价程序,最终形成如下评价结果,详见表3-1,表3-2。宁武县汾河治理事务中心2020年财政统筹整合资金扶贫项目绩效评 价得分为81. 97分,评价等级为“良”。表3-1项目总体绩效评价评分表一级指标权重得分得分率决策201785%过程2015. 8079%产出3026. 3987. 97%效益3022. 7875.
8、93%合计10081.9781.97%(二)评价结论大西沟水土保持综合治理项目立项程序规范,申报资料较为完整,缺 乏会议纪要;绩效目标制定依据充分,目标清晰,但指标设置不够细化; 资金到位及时,预算执行率低。项目管理制度健全、建设方案较为完备、 财务制度健全、财务监控有效;但结算方式与合同约定的付款方式不一致、 项目未进行结算审计。项目建设内容已全部完成,且提供了验收资料,但 项目实际工期比计划工期晚七个月。项目通过种植水保林,可涵养水源、 改善土质;新建拦沙堰,可拦截泥沙,减少自然灾害,但该拦沙堰只能拦 截上游泥沙,对下游泥沙拦截力度不够;项目已制定后期管护制度,但执 行力度不够;项目受益群
9、众满意度达90队瓦窑沟水土保持综合治理项目立项程序规范,申报资料完整;绩效目 标清晰,但指标设置不够细化;资金到位及时,预算执行率低。项目管理 制度健全、建设方案较为完备(缺乏人员、工程进度安排)、财务制度健 全、财务监控有效;但结算方式与合同约定的付款方式不一致、项目未进 行结算审计。项目已在预期时间内完成全部工程量并提供了验收资料,但 验收不细化。项目通过种植水保林,可涵养水源、改善土质;通过修建拦 沙堰、拦沙坎、浆砌石排洪渠、铅丝石笼排洪渠,可拦截泥沙,减少地表 径流,减少自然灾害;项目已制定后期管护制度,但执行力度不够;项目 受益群众满意度达90机汾河源生态治理工程(水土保持)项目立项
10、程序规范,申报资料完整; 绩效目标清晰,但指标设置不够细化;资金到位及时,预算执行率较低。 项目管理制度健全、建设方案完备、财务制度健全、财务监控有效;该项 目四标段、九标段工程合同未约定付款方式,其余标段结算方式与合同约 定的付款方式不一致;项目已在预期时间内完工,未验收。该项目通过种 植油松、落叶松、沙棘等,可涵养水源,但幼苗受到了羊群以及人为的破 坏,存活率未达预期;项目已制定后期管护制度,但执行力度不够;项目 受益群众满意度达9096。洪河源头小流域水土保持综合治理项目立项程序规范,申报资料完 整;绩效目标清晰,但指标设置不够细化;资金到位及时,预算执行率高。 项目管理制度健全、建设方
11、案较为完备(施工进度安排不合理)、财务制 度健全、财务监控有效;项目结算方式与合同约定的付款方式不一致。项 目未验收。该项目通过种植油松、落叶松、沙棘等,可涵养水源,但幼苗 受到了羊群以及人为的破坏,存活率未达预期;项目已制定后期管护制度, 但执行力度不够;项目受益群众满意度达90双碳窑坪小流域综合治理项目立项程序规范,申报资料较为完整,缺乏 会议纪要;绩效目标制定依据充分,目标清晰,但指标设置不够细化;资 金到位及时,预算执行率高。项目管理制度健全、建设方案较为完备、财 务制度健全、财务监控有效;项目结算方式与合同约定的付款方式不一致。 项目已验收已审计、未提供验收报告,验收鉴定书中表明配套
12、资金相关部 分项目未完成,项目完成时间比预期推迟了三个月。该项目通过种植油松、 落叶松、沙棘、云杉、白水杏等,可涵养水源,但幼苗受到了羊群以及人 为的破坏,存活率未达预期;项目已制定后期管护制度,但执行力度不够; 项目受益群众满意度达90%。汾河源头生态治理工程(河道治理)项目立项程序规范,申报资料完 整;绩效目标清晰,但指标设置不够细化;资金到位及时,预算执行率较 低。项目管理制度健全、建设方案完备、财务制度健全、财务监控有效; 合同管理不规范,结算方式与合同约定的付款方式不一致。该项目二标段、 三标段未完工,其余标段完工未验收。该项目通过河道清淤、修建生态堤 防等工程,可拦截泥沙、减少自然
13、灾害;项目已制定后期管护制度,但执 行力度不够;项目受益群众满意度达90%。四、存在的问题总体而言,宁武县汾河治理事务中心2020年财政统筹整合资金基本 实现了预期的绩效目标,但某些方面仍存在一定的问题和不足,主要有:(一)合同管理不规范评价组在评价过程中,发现项目单位实施的6个项目工程合同内容不 完整,合同中均未写明工程概况以及具体的合同工期;汾河源头生态治理 工程(水土保持)项目中四标和九标的工程合同协议书未约定结算方式, 在专用条款中也未进行补充说明;洪河源头小流域水土保持综合治理工程 合同未写明合同签订时间。(二)缺乏后期管护通过查看项目单位提供的资料,汾河源头生态治理工程(水土保持)
14、 项目对幼林的管护作出了明确规定,同时提到为了防止人、畜破坏,应加 强宣传教育,建立与健全护林组织,制定必要的制度。通过对汾河源头生 态治理工程(水土保持)项目的实地查看,栽种的树苗周围杂草、灌木较 多,幼苗的生长环境较差,且较多树苗遭到了羊群的破坏以及不同程度的 人为破坏。(三)前期规划不合理大西沟沟口紧邻居民区,每当暴雨发生,水土流失严重,泥沙经由雨 水冲刷至下游居民街道,影响下游道路通行。通过对项目资料的查看,该 项目在沟道内新建了两座拦沙堰,沟道左岸修建了一条生产道路,在流域 范围内土地条件较好的荒坡地种植水保林,但是在实地调研过程中,通过 现场观察以及对附近居民的询问,发现新建的两座
15、拦沙堰能控制坝上游的 泥沙,对坝下游的泥沙拦截力度不够。五、有关建议针对上述问题及不足,评价组经过仔细研究,认为在以后的项目实施 过程中需从以下几个方面改进:(一)规范合同管理建议项目单位提高合同管理意识,明确合同管理流程,合同的决策、 审核、审批、签订、履行要严格遵守国家的法律法规。对合同签订和审批 进行严格把关,在合同审批流程结束后,合同双方要对合同内容,合同日 期,签字盖章进行严格审核,避免出现合同内容不完整、合同日期空白等 现象。针对建筑工程类合同,合同内容及格式可参照建设工程施工合同 (示范文本)。(二)加强项目后续管理建议项目单位积极开展项目后期管护工作,贯彻谁经营、谁管护、谁 受
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