单位年度绩效考核办法.docx

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1、单位年度绩效考核办法第一章总则第一条为深入贯彻落实市委、市政府关于建立“目标责任、 考核奖惩、监督检查”三个体系的要求，进一步规范年度绩效考 核工作，加快省级名校建设步伐，不断提高我院办学水平。根据 上级有关文件要求，结合学院实际，制定本办法。第二条本办法适用于学院内设的教学、教辅单位和综合管 理部门。根据工作性质和特点，作如下划分：（一）教学单位。包括机电工程系，汽车工程系，建筑工程 系，电子信息工程系，生物与化学工程系，艺术与设计系，文化传 播系、公共事业管理系，经济管理系，外国语系，德育教学部， 基础教学部，继续教育中心，实训中心。（-）综合管理部门和教辅单位。包括办公室（党委办公室、

2、院长办公室）、党委组织部（人事处、离退休工作处）、党委宣 传部（统战部）、监察室（审计处）、教务处、学生工作处、科 研处（校企合作办公室）、财务处、国有资产管理处、基建处、 后勤处、安全保卫处、招生与就业指导处、信息管理中心、工会、 团委、计划生育办公室、高等职业教育研究所、图书馆、广播电保考核结果的客观真实。凡弄虚作假的，一律取消“评先树优” 资格；对考核工作人员和考核对象存在的有关问题，按干部问责 办法及其他有关规定严肃处理。第七章附则第十八条本办法由考核办负责解释。第十九条 本办法自发布之日起实施。附件：1.教学单位年度绩效考核指标（2013年度）2.综合管理部门和教辅单位年度绩效考核指

3、标（2013 年度）年度绩效考核领导小组2013年6月24日附件1教学单位年度绩效考核指标（2013年度）指标及分数主要观测点和计分办法数据 提供考核主体1.重点 工作 任务（200 分）1. 1名校建设 及重点建 设项目（200 分）具体考核办法和评分标准由学院名校建设办公室和重点工作办公室制定并组织 实施。各单 位名校 及重 点工 作办2.业务 目标 任务（400 分）2. 1教学工作（150 分）具体考核办法和评分标准由教务处制定并组织实施。各教 学单 位教 务 处2.2学生管理（140 分）具体考核办法和评分标准由学生工作处、团委制定并组织实施。各教 学单 位学生 处2.3校企合作 与

4、产学研（110 分）具体考核办法和评分标准由科研处（校企合作办公室）制定并组织实施。各教 学单 位科研 处3.公共 目标 任务 （200 分）3. 1党风廉政 建设（35 分）党风廉政建设计划落实、目标明确、费任到人：宣传教育经常，形式多样；措 施具体，效果明显。年初无工作计划的减5分，年终无总结的减3分；没有建立廉政建设责任的减 5分；没有落实责任追究的减3分：没有廉政风险防范措施的减5分；全年廉政学 习教育活动不足4次的每少一次减2分；单位干部职工受党纪、政纪处分每人次减 10分（以正式通报为准）。各教 学单 位监 察室3.2党建及人 事工作 （35 分）党支部组织健全，分工明确；积极开展

5、思想政治工作，支部的战斗堡垒作用发 挥得好。组织不健全的减5分，分工不明确的减3分；年度工作无计划的减3分，年度 工作无总结的减3分；无支部工作记录的减5分，记录不全的减2分；支部无活动 场地的减2分。各教 学单 位组织部党员教育管理有规划和具体措施，支部组织生活落实，坚持“三会一课”制度, 积极开展各项主题活动，党员先锋模范作用发挥得好；党员按规定交纳党费；党内 统计及时准确。党员教育管理计划、措施和工作总结每少一项减5分；全年党员教育少于4次的 每少一次减3分；“三会一课”制度落实不全的每缺一项减3分；无特色主题活动 的减2分；党费收缴无记录或上缴不及时的每项减2分；党内统计信息不全、有误

6、 或上报不及时的每项减2分；党员出现违纪的每人次减15分。指标及分数主要观测点和计分办法数据 提供考核主体3. 公共 FI标 任务 （200 分）3.2党建及人 事工作 （35 分）党员发展计划严密、重点突出、制度健全、程序严谨、手续完备，注重入党积 极分子队伍管理和培训工作，发展党员质量好。无党员发展年度计划的减5分；党员发展程序不规范减3分：没按规定对入党 积极分子进行培训的少一次减5分；入党积极分子考试及格率低于80%的每低一个 百分点减2分；入党材料填写欠准确全面的每人减2分；党员花名册未及时更新减 2分；发展党员工作出现问题上访至学院、经查核实每次减15分。各教 学单 位组织部重视干

7、部和师资队伍建设，有加强“两支队伍”建设的规划和具体措施；认真 落实学院关于加强干部和教师队伍建设的规定和要求;注重为本单位人员的管理教 育，员工精神饱满，岗位职责清晰，分工明确。无干部和师资队伍建设规划或具体措施的减3分；不按规定落实学院有关干 部、师资队伍建设规定要求的一项减5分；不服从学院人事调整的一次减5分；不 按规定上报有关干部和师资队伍建设的数据、信息、统计报表等，一次减3分。3.3 学习、宜 传、统战 及校园文 明建设 （35 分）积极宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策；模范执行学院党委、行政各 项决定：单位人员精神饱满，士气高涨，圆满完成学院布置的各项任务；部门人员 理论学

8、习制度健全并落实，理论学习经常；各种学习教育资料、记录完整齐全。理论学习除特定安排外，坚持每周至少一次，每缺一次减5分；学习教育记录 不完整或不规范的每次减3分。各教 学单 位宣传部按学院要求枳极开展宣传报道工作，在各种新闻媒体上完成本部门宣传报道任 务；遵守学院网络管理规定，按要求及时更新本部门网页。没能完成宣传报道任务的每少1篇减2分；没有按要求及时更新网页的每次减 2分”加强校园文化阵地的建设和管理，注重正确的舆论宣传，营造文明、健康、积 极向上的育人和学习生活环境，积极组织各种健康向上的活动。在精神文明建设定性考评中被确定为“一般”等次的减3分，确定为“差”等 次的减5分。加强师德师风

9、建设，教师坚持正确的政治方向，忠诚党的教育事业，遵守学院 教学制度，全面关心学生成长，教师注重仪容仪表，做到为人师表、教书育人。在师德师风定性考评中被确定为“一般”等次的减3分，确定为“差”等次的 减5分；单位人员出现有损师德、社会公德等行为的每人每次减5分。加强统战工作，开展统战工作研究，发挥统战对象的积极作用；健全统战对象 档案。统战对象档案不全的减2分，不开展活动的减1分。3.4 工作纪律 （25 分）注重教职工的教育管理，教育经常，制度规范，教职工出勤率95%以上；上班 期间不从事与工作无关的事情；无迟到早退现象：按要求组织人员参加学院和相关 职能部门召集的各种会议、集体活动，自觉遵守

10、会场纪律。管理教育全年少于4次的每少一次减2分；出勤率每低1个百分点减1分，无 故缺勤的每人次减5分，无故迟到或早退的每人次减3分；院级会议无故缺勤的每 人次减5分，迟到早退的每人次减3分，打瞌睡或说话的每人次减2分。各教 学单 位监 察 室、 办 会 部 门指标及分数主要观测点和计分办法数据 提供考核主体3. 公共 目标 任务 （200 分）3.5安全稳定（25 分）严格落实学院校园治安、稳定、消防规定和要求，建立健全安全防范责任制， 防范工作目标明确、措施有力，无案件和责任事故（事件）发生。没有建立校园安全防范责任制的减5分；防范目标不明或防范措施不科学、不 具体的减3分；发生一般贲任事件

11、、一般案件和一般事故的每人次减2分；发生重 大责任事件、重大案件、重大事故的此项不得分（以正式通报为准）。各教 学单 位安 全 保 卫 处3.6 资产管理（15 分）重视学院公共资产管理工作，制定相关规定和要求；建立资产（设备）运行档 案，有专人负责部门的资产管理；定期清查管理使用情况，资产利用率、完好率在 90席以上，账实相符率. 100乐并形成清查数据报表按时上报；服从学院资产使用调 剂。没有建立资产档案、专人负责制的，每项减3分；对本部门的固定资产每年清 查不足2次的，每少一次减2分；账实相符率每低一个百分点减1分；利用率、完 好率每低一个百分点减1分；不服从学院资产使用调剂的一次减10

12、分。各教 学单 位国资处3.7财务管理 （14 分）认真执行学院财务工作规定和要求，本部门无违反财务管理制度现象；严格按 经费预算开支。严重违规违纪不得分，私设小金库不得分；人员违反财务管理制度受到学院以 上机关处理的不得分；违反学院经济合同管理规定的每发生1次减2分，情节严重 的不得分。各教 学单 位财务处3.8工会工作 及文体活 动（8分）组织本单位人员积极参加工会组织的各种文体活动、公益性活动和相关专业技 能竞赛，培育校园文化，弘扬学院精神。在学院组织的文体活动、公益性活动、相关专业技能竞赛参与率定性考评中被 确定为“一般”等次的减3分，被定为“差”等次的减5分。各教 学单 位工会3.9

13、 计划生育 （8分）认真做好计划生育政策的宣传教育，单位人员自觉执行计划生育政策，无违反 计划生育政策的现象发生。出现违反计划生育政策现象的每次减4分；不按规定上报婚育情况的每次减2 分；育龄人员不按规定进行计划生育查体的每人次减2分。各教 学单 位计 生 办4.群众 满意 度（200 分）4. 1 学院领导 （60 分）由学院考核办按考核工作的相关要求组织测评考核办考核办4.2 单位内部 （30 分）由学院考核办按考核工作的相关要求组织测评4.3 全院互评 （60 分）由学院考核办按考核工作的相关要求组织测评4.4 服务对象 （50 分）由学院考核办按考核工作的相关要求组织测评附件2综合管理

14、部门和教辅单位年度绩效考核指标（2013年度）指标及分数主要观测点和计分办法数据 提供考核主体1.重点工 作任务 （200 分）1. 1名校建设 及重点建 设项目（200 分）具体考核办法和评分标准由学院名校建设办公室和重点工作办公室制定并组 织实施。各单 位名校 及重 点工 作办2.责任 目标 任务（400 分）2. 1学院目标 任务分解 （50 分）年初按照学院安排和部门职责要求凝练本单位的工作目标；对本单位目标任 务进行了细化分解，每个科室和岗位均有明确的目标任务。工作目标没凝练的减5分，凝练不准确的减2分；目标没分解的减5分，有 分解但没落实到岗位的减2分。各部 门和 相关 单位办公室

15、2.2工作计划 （50 分）依据工作目标制定了本部门的年度工作计划，工作任务明确，按要求和时限 进行了分解，具体任务落实到人。无年度工作计划的减5分；工作任务没有分解的减3分；工作任务虽有分解 但不具体或可操作性不强的减2分；具体任务无责任人的减2分。各部 门和 相关 单位2.3目标考核 （50 分）单位内部制定了目标任务考核办法；有具体措施对目标完成情况进行监控； 各项监控数据及资料记录和保存完好。无内部目标任务考核办法的减5分，无FI标完成监控措施的减3分，监控数 据和资料记录或保存不好的减2分。各部 门和 相关 单位2.4任务执行 （150 分）执行上级指示态度坚决，行动积极；工作措施有

16、力，任务完成好，按时完成 率达100船目标实现率达100乐执行学院交办的工作行动快，效果好。执行上级指示行动迟缓，任务执行不好，被学院列入督导对象的一次减10分; 工作效率不高，按时完成率每少一个百分点减2分；工作成效不明显，目标实现 率每少一个百分点减2分；不能按时完成领导交办的事项的每次减10分。各部 门、相 关单 位及 相关 职能 部门考核办2.5制度建设 （50 分）根据工作需要不断完善内部管理、工作、学习、考核监督等相关制度，规章 制度健全；通过制度创新推动工作开展，在工作思路、工作举措、工作机制等方 面有所创新，并取得较好成效。每缺一项相关制度减5分。2.6内外关系 （50 分）内

17、部管理规范，民主气氛浓厚，内部关系和谐；外部关系融洽，主动协调配 合其他单位、部门工作，群众对部门工作的满意度高。内外关系定性考评中被确定为“一般”等次的减3分，被确定为“差”等次 的减5分。指标及分数主要观测点和计分办法数据提供考核 主体党风廉政建设计划落实、目标明确、责任到人；宣传教育经常，形式多样；3. 1措施具体，效果明显。各部监党风廉年初无工作计划的减5分，年终无总结的减3分；没有建立廉政建设责任的门和察政建设减5分；没有落实责任追究的减3分；没有廉政风险防范措施的减5分；全年廉相关室（35 分）政学习教育活动不足4次的每少一次减2分；单位干部职工受党纪、政纪处分每 人次减10分（以

18、正式通报为准）。单位党支部组织健全，分工明确；积极开展思想政治工作，支部的战斗堡垒作用 发挥得好。组织不健全的减5分，分工不明确的减3分；年度工作无计划的减3分，年 度工作无总结的减3分；无支部工作记录的减5分，记录不全的减2分；支部无 活动场地的减2分。（减分数额平均计算至组成本支部的各部门）党员教育管理有规划和具体措施，支部组织生活落实，坚持“三会一课”制 度，积极开展各项主题活动，党员先锋模范作用发挥得好：党员按规定交纳党费; 党内统计及时准确。各部 门和 相关 单位 及教 工党 支部3.党员教育管理计划、措施和工作总结每少一项减5分；全年党员教育少于4公共目 标任务次的每少一次减3分；

19、“三会一课”制度落实不全的每缺一项减3分；无特色主 题活动的减2分；党费收缴无记录或上缴不及时的每项减2分；党内统计信息不组（200 分）3.2全、有误或上报不及时的每项减2分；党员出现违纪的每人次减15分。（减分数 额平均计算至组成本支部的各部门）织党建及 人事工作党员发展计划严密、重点突出、制度健全、程序严谨、手续完备，注重入党（35 分）积极分子队伍管理和培训工作，发展党员质量好。无党员发展年度计划的减5分；党员发展程序不规范减3分；没按规定对入 党积极分子进行培训的少一次减5分；入党积极分子考试及格率低于80%的每低 一个百分点减2分；入党材料填写欠准确全面的每人减2分；党员花名册未及

20、时 更新减2分；发展党员工作出现问题上访至学院、经查核实每次减15分。（减分 数额平均计算至组成本支部的各部门）部重视干部和师资队伍建设，有加强“两支队伍”建设的规划和具体措施；认 真落实学院关于加强干部和教师队伍建设的规定和要求；注重对本单位人员的管各部理教育，员工精神饱满，岗位职责清晰，分工明确。门和无干部和师资队伍建设规划或具体措施的减3分；不落实学院有关干部、师相关资队伍建设规定和要求的，一项减5分；不服从学院人事安排的一次减5分：不 按规定上报有关干部和师资队伍建设的数据、信息、报表等，一次减3分。单位指标及分数主要观测点和计分办法数据提供考核 主体3. 公共目 标任务 （200 分

21、）3.3 学习、宣 传、统战及 校园文明 建设 （35 分）积极宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策；模范执行学院党委、行政 各项决定；单位人员精神饱满，士气高涨，圆满完成学院布置的各项任务；部门 人员理论学习制度健全并落实，理论学习经常；各种学习教育资料、记录完整齐 全。理论学习除特定安排外，坚持每周至少一次，每缺一次减5分；学习教育记 录不完整或不规范的每次减3分。各部 门和 相关 单位宣传部按学院要求积极开展宣传报道工作，在各种新闻媒体上完成本部门宣传报道 任务；遵守学院网络管理规定，按要求及时更新本部门网页。没能完成宣传报道任务的每少1篇减2分；没按要求及时更新网页的每次减 2分。加

22、强校园文化阵地的建设和管理，注重正确的舆论宣传，营造文明、健康、 积极向上的育人和学习生活环境，积极组织各种健康向上的活动。在精神文明建设定性考评中被确定为“一般”等次的减3分，确定为“差” 等次的减5分。加强师德师风建设，教师坚持正确的政治方向，忠诚党的教育事业，遵守学 院教学制度，全面关心学生.成长，教师注重仪容仪表，做到为人师表、教书育人。在师德师风定性考评中被确定为“一般”等次的减3分，确定为“差”等次 的减5分；单位人员出现有损师德、社会公德等行为的每人每次减5分。加强统战工作，开展统战工作研究，发挥统战对象的积极作用：健全统战对 象档案。统战对象档案不全的减2分，不开展活动的减1分

23、。3.4工作纪律 （25 分）注重教职工的教育管理，教育经常，制度规范，教职工出勤率95%以上；上 班期间不从事与工作无关的事情；无迟到早退现象：按要求组织人员参加学院和 相关职能部门召集的各种会议、集体活动，自觉遵守会场纪律。管理教育全年少于4次的每少一次减2分；出勤率每低1个百分点减1分， 无故缺勤的每人次减5分，无故迟到或早退的每人次减3分；院级会议无故缺勤 的每人次减5分，迟到早退的每人次减3分，打瞌睡或说话的每人次减2分。各部 门和 相关 单位监 察 室 或 办 会 部 门3.5安全稳定（25 分）严格落实学院校园治安、稳定、消防规定和要求，建立健全安全防范责任制, 防范工作目标明确

24、、措施有力，无案件和责任事故（事件）发生。没有建立校园安全防范责任制的减5分；防范目标不明或防范措施不科学、 不具体的减3分；发生一般责任事件、一般案件和一般事故的每人次减2分；发 生重大责任事件、重大案件、重大事故的此项不得分（以止式通报为准）。各部 门和 相关 单位安 全 保 卫 处指标及分数主要观测点和计分办法数据提供考核 主体3. 公共目 标任务 （200 分）3.6资产管理（15 分）重视学院公共资产管理工作，制定相关规定和要求；建立资产（设备）运行 档案，有专人负责部门的资产管理；定期清查管理使用情况，资产利用率.、完好 率在90%以匕账实相符率100$,并形成清查数据报表按时上报

25、：服从学院资产 使用调剂。没有建立资产档案、专人负责制的，每项减3分；对本部门的固定资产每年 清查不足2次的，每少一次减2分；账实相符率每低一个百分点减1分；利用率、 完好率每低一个百分点减1分；不服从学院资产使用调剂的一次减10分。各部 门和 相关 单位国 资 处3.7财务管理（14 分）认真执行学院财务工作规定和要求，本部门无违反财务管理制度现象；严格 按经费预算开支。严重违规违纪不得分，私设小金库不得分；人员违反财务管理制度受到学院 以上机关处理的不得分；违反学院经济合同管理规定的每发生1次减2分，情节 严重的不得分。各部 门和 相关 单位财 务 处3.8工会工作及文体活 动（8分）组织

26、本单位人员积极参加工会组织的各种文体活动、公益性活动和相关专业 技能竞赛，培育校园文化，弘扬学院精神。在学院组织的文体活动、公益性活动、相关专业技能竞赛参与率定性考评中 被确定为“一般”等次的减3分，被定为“差”等次的减5分。各部 门和 相关 单位工会3.9 计划生育 （8分）认真做好计划生育政策的宣传教育，单位人员自觉执行计划生育政策，无违 反计划生育政策的现象发生。出现违反计划生育政策现象的每次减4分；不按规定上报婚育情况的每次减 2分；育龄人员不按规定进行计划生育查体的每人次减2分。各部 门和 相关 单位计 生 办4.群众满 意度（200分）4. 1 学院领导 （6（）分）由学院考核办按

27、考核工作的相关要求组织测评考核办考核办4.2单位内部（30 分）由学院考核办按考核工作的相关要求组织测评4.3 全院互评 （60 分）由学院考核办按考核工作的相关要求组织测评4.4 服务对象（50 分）由学院考核办按考核工作的相关要求组织测评视大学。第三条 学院成立“年度绩效考核领导小组”（简称“考核 领导小组”，下同），负责单位年度绩效考核的组织领导，领导 小组下设“年度绩效考核办公室”（简称“考核办”，下同）， 具体负责单位年度绩效考核的组织与协调。第二章考核原则第四条 民主、公开、公正原则。坚持实事求是，客观真实 地反映实际状态；充分发扬民主，广泛听取教职工与服务对象的 意见。第五条 定

28、性与定量相结合原则。在定性的基础上对考核内 容和指标尽可能地进行量化，使考核工作更客观、适用、可行， 更能体现出考核对象的实际工作水平、业绩和发展状态。第六条年终考核和平时考核相结合原则。在平时采取定期 和随机不间断考核、督导的基础上，年终集中进行综合评价和考 核。第七条 年度工作和重点工作相结合原则。在综合衡量年度 全面工作的同时，突出考察重点工作的组织实施、工作进展和阶 段性任务的完成情况。第三章考核内容及分值第八条年度绩效考核实行1000分制，分教学单位和综合管 理部门、教辅单位两个类别分别进行。考核内容根据不同类别分 为重点工作任务、业务目标任务、责任目标任务、公共目标任务 和群众满意

29、度。（一）教学单位考核内容及分值1 .重点工作任务（200分）包括名校建设和重点建设项目的组织领导、方案制定、任务 实施以及实际效果等。2 .业务目标任务（400分）（1）教学工作150分：包括日常教学、专业建设、课程建设、 实习实训等。（2）学生管理140分：包括学生思想教育、学生管理与服务、 学费收缴、共青团建设、环境卫生的管理等。（3）校企合作与产学研110分：包括校企合作、科研水平、 学术道德等。3 .公共目标任务（200分）包括党风廉政建设35分，党建及人事工作35分，学习、宣 传、统战及校园文明建设35分,工作纪律25分，安全稳定25分, 资产管理15分，财务管理14分，工会工作及

30、文体活动8分，计 划生育8分。4 .群众满意度（200分）包括学院领导评议60分，单位内部评议30分，全院互评60 分，服务对象评议50分。（二）综合管理部门、教辅单位考核内容及分值L重点工作任务（200分）包括名校和重点项目建设的组织领导、方案制定、任务实施 以及实际效果等。5 .责任目标任务（400分）包括学院目标任务分解50分、工作计划50分、目标考核50 分、任务执行150分、制度建设50分、内外关系50分。6 .公共目标任务（200分）包括党风廉政建设35分，党建及人事工作35分，学习、宣 传、统战及校园文明建设35分，工作纪律25分，安全稳定25分, 资产管理15分，财务管理14分

31、，工会工作及文体活动8分，计 划生育8分。7 .群众满意度（200分）包括学院领导评议60分，单位内部评议30分，全院互评60 分，服务对象评议50分。第九条加分或减分（一）加分。单位（含部门，下同）因工作成绩突出，使学 院或学院所属单位受到上级表彰奖励的；在重点工作、校企合作、 产学研、招生工作等方面做出突出成绩的；在各级各类职业技能 大赛中取得优异成绩的；经考核领导小组认定的其他加分情形的， 实行加分。加分不受千分制限制。（二）减分。单位因工作不力，使学院或分管工作受到上级 通报批评或其他处理的，实行减分。加减分的具体办法由考核办负责制定。第四章考核方式与职责分工第十条年度绩效考核包括平时

32、考核和年终考核两部分。平 时考核由承担考核职能部门采取督导、检查、跟踪问效等方式进 行，年终考核一般安排在当年底或次年初集中进行。第十一条 考核责任部门。年度绩效考核采取统一组织、分 工负责的办法进行。考核工作在考核领导小组的统一领导下，考 核办负责考核工作的组织与协调，相关职能部门和重点工作办公 室负责职责范围内的考核。具体分工如下：年度目标任务、工作计划、具体措施制定的考核和工作督导 由办公室负责；学习、宣传、统战及校园文明建设的考核由宣传 部负责；党建及人事工作的考核由组织部负责；党风廉政建设、 工作纪律的考核由监察室负责；名校建设和重点建设项目的考核 由名校建设办公室和重点工作办公室负

33、责；教学工作的考核由教 务处负责；学生管理的考核由学生工作处和团委负责；校企合作、 产学研的考核由科研处（校企合作办公室）负责；安全稳定的考 核由安全保卫处负责；财务管理的考核由财务处负责；资产管理 的考核由国有资产管理处负责；计划生育的考核由计划生育办公 室负责；工会工作及文体活动的考核由工会负责；综合管理部门 和教辅单位的工作态度、执行力、管理水平、工作业绩、作风形 象等方面的考核和相关职能部门履行考核职能情况的考核，以及 满意度测评由考核办负责。承担考核任务的各职能部门和重点工作办公室，要切实建立 和完善考核办法，规范考核操作，加强平时考核，全面、客观、 真实地提报考核情况。凡能够量化的

34、考核内容一定要量化；凡定 性考核的内容均要排出名次（一般不得并列），再按名次赋予一 定的分值，或者先按“好”、“较好”、“一般、“差”划分 等次（其中“好”等次不得超过30%）,每个等次分别赋予一定的 分值范围，再按等次在分值范围内打分。各职能部门要对所提报 的考核数据及所反映出的问题提出分析意见，并对考核结果负解 释答复责任。考核办要加强对各项考核工作的管理监督，审核确定各项工 作的考核办法及实施细则，并将各职能部门履行考核职能情况纳 入该部门的年度绩效考核之中，实施不间断的督导检查，确保考 核工作规范有序、科学合理，真正发挥应有的作用。第十二条 平时考核。平时考核是由负责考核的相关职能部

35、门按分工对各考核单位采取督导、检查、跟踪问效等方式进行。第十三条 年终考核。年终考核以完成工作任务和履行职责 情况为依据，在各考核职能部门提报的平时考核情况和各项数据 信息的基础上，通过采取分析核对、问卷调查、现场查看等方式, 全面考察各单位年度目标任务完成、实际工作业绩等情况。（-）自评。各单位根据考核要求，于12月20日前进行总 结自评，形成年度工作总结书面报告。报告内容包括各项工作任 务完成情况、取得的成绩和创新性成果、存在的问题及解决的办 法等。（二）年度工作综合评价。由承担考核任务的职能部门就分 工范围内各单位年度工作任务完成、实际成效和平时考核结果等 情况进行评价、核算、赋分、排名

36、，并于12月25日前将本部门 负责考核的各项数据和结果报考核办。（三）民主评议。抽调相关人员组成工作组，由学院领导带 队按照教学单位和综合管理部门、教辅单位两个类别，采取发放 表格、个别谈话等形式，分别在学院领导、学院中层领导干部、 单位内部教职工和服务对象中进行问卷调查、民主测评。（四）确定分值和等级。学院考核办对各考核职能部门和年终 考核组提报的数据、信息，按考核计算方法进行加权综合，计算 出本年度各单位总分值，并进行排名，提出考核等级建议。（五）征求意见。就有关工作分别征求纪检（监察）、计划生 育、安全保卫等部门的意见。（六）学院考核领导小组召开会议研究确定考核等次。（七）结果公示。考核

37、结果在全院范围内进行公示。第五章考核等次及结果应用第十四条 考核等次。考核分为“好”、“较好”、“一般”、 “差”四个等次（其中“好”等次不超过30%）,每个等次分别对 应一定分值范围。第十五条 考核实行“一票否决制”，年度内有下列情况之 一，单位不得被确定为“较好”及以上等次：出现重大责任事故的；对突发性事件处置不当给学院造成严 重损失或消极影响的；党风廉政建设考核被确定为“一般”及以 下等次的；校园稳定方面出现重大问题的；工作人员有严重违反 计划生育规定或计划生育工作被上级纳入重点帮促、重点管理的。第十六条考核结果应用（一）在学院范围内通报考评结果，对“好”等次单位予以 表彰；对“差”等次

38、单位领导班子进行诫勉谈话，责成进行整改。（二）考核结果与专业技术职务评聘挂钩。被确定“好”等 次单位的教职工，在次年专业技术职务评聘中，同等条件下优先 评聘。（三）考核结果与教职工年度考核挂钩。“好”等次单位的 主要负责人年度考核才能被定为“优秀”等次，单位教职工的优 秀比例增加2%； “差”等次单位教职工的优秀比例减少5%o（四）考核结果与内部绩效分配挂钩。学院将从内部绩效总 量中提取20%-30%用于年度考核的奖励。奖励分为教学和综合管理 部门及教辅两个类别，每个类别设三个等次。具体奖励办法由考核办另行制定。第六章考核工作纪律第十七条 承担考核任务的职能部门要按照考核工作的有关 规定实施考核，按要求及时报送平时考核和年终考核情况。考核 工作人员要全面掌握考核工作规程和要求，严格按工作制度办事, 全面、准确、客观地进行考核和反映考核情况。考核对象要正确 对待考核工作，及时提供真实可靠的数据和有关情况。考核办要 加强考核的监督，根据实际对各单位考核情况进行抽查核实，确