XX镇村级目标考核管理办法（试行）.docx

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1、XX镇村级目标考核管理方法（试行）为全面贯彻落实党的十九大及十九届二中、三中、四中、 五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，加快 推进我镇乡村振兴建设，坚持以高质量开展统揽全局，着力推 动全面巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，奋力推动 经济社会开展实现新跨越等决策部署高效落实，确保完成县委、 县政府下达的年度各项工作目标任务，按照“严考核、重实绩、 求实效”的原那么，结合我镇实际，特制定本考核方法。一、考核对象全镇X个行政村（社区）二、考评内容及分值对村级的考核总分100分，具体考核内容及分值如下：1 .党建工作成效考核25分；2 .巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接工作成效考核

2、25分;3 .财务工作成效考核5分；4 .农业农村重点工作成效考核15分；5 .社会和谐稳定工作成效考核（10分）；6 .其他中心工作成效考核（20分）。三、加减分工程按要求及时实现完成镇党委、政府下达的目标任务，不予 加分、扣分。超额完成相关重点工作的，获得镇党委、政府及 以上部门表彰的适当加分，被镇党委政府及上级部门通报的适 当减分。1 .加分。获得国家级表彰的奖励100分，省部级表彰 的奖励50分，州厅级表彰的奖励30分，县（处）级表彰 的奖励10分，获得镇级科级部门表彰的奖励5分，信息稿 件被中央国家级媒体采用的奖励50分，被省部级媒体 采用的奖励30分，被州厅A级单位采用的奖励10分

3、，被县 级媒体采用的奖励3分。2 .减分。被中央国家级督查检查发现问题被通报的一 次性扣20分，省级督查检查发现问题被通报的一次扣10分， 州级督查检查发现问题被通报的一次扣5分，被县级督查通报 的一次扣3分，被镇级督查通报的一次扣2分。3 .工作目标没有完成的按比例扣分，各考评职能部门按考 评细那么要求细化分值、拉开档距予以打分，各项考评结果由分 管负责人审核把关。四、考核方法由镇党委、政府成立考核工作小组，负责对各村（社区） 年度工作进行综合考评，根据工作细那么，按照工作目标的设置 和完成情况全方位进行考核，具体工作由党政办牵头，相关部 门配合。五、考核奖励及等次1 .综合考核得分按比例分

4、别评定。设置一、二、三等奖。 其中，一等奖3个，二等奖8个，三等奖2个，各档次奖励资 金由镇党委召开党委会研究确定。2 .年度综合考核在后三位的村（社区），村“两委”原那么 上不评先、不评优。村级干部任职期间发生违纪违法问题，由 纪检部门、镇党委依纪依法做出相应处理，触犯刑律的，移送 司法机关处理。年度内受党内警告处分或行政警告处分的，年 度考核不得评定为“优秀”等次，该村年度内不得评定为“一 等奖”，年度内受到党内严重警告以上处分或行政记过以上处分 的村干部，年度考核直接评定为不合格，该村直接评定为“三 等奖”等次。3 .有以下情况之一的，实行一票否决，取消评优资格，直 接评定为三等奖。出现重大安全事故的；班子成员有违法违纪行为的；发生重大集体访、越级上访事件；发生重大舆情，被县级及以上部门通报或问责。六、考核资金来源和使用1 .考核经费从镇级办公经费中列支解决，并经镇党委会研究通过后拨付。2 .各村（社区）奖励资金，由各村（社区）结合职业化管 理干部日常工作量及工作表现，经村“两委”会议研究决定后 自行分配，分配情况报镇政府备案。