财务管理制度公司财务管理制度.docx
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1、最新财务管理制度精选公司财务管理制度一、现金管理制度1 .现金借款需由经手人填写“借款申请单”,经项目经理、部门经理、 总经理审批后到财务支取。2 .凡借现金1000元以上的必须提前与出纳约定,以便提前准备。3 .劳务费发放时间定为每周五下午。各项目劳务费自发放之日起限三 个月内取走,超过三个月不取者视为自动放弃,数额归公司所有。4 .各部门所收现金要严格执行现金管理制度,于当天下班之前交财务 出纳统一管理,不准挪用。二、支票管理制度.支票必须符合以下要求方能收取不能撕毁,破损或涂改。签发的支票是以墨汁或炭素墨水笔填写;签发单位印签完整清楚;支 票右上部应有交换行号;加密的支票应提供密码。支票
2、有效期为十天,对于已填好的支票,必须检查大小写金额是否 相符,收款单位、日期、用途填写是否正确。1 .使用支票需由经手人填写“支票借款申请单”,经项目经理、部门 经理、总经理审批后到财务办理支票领用手续。支票领出后十天内持发票 到财务报销,如不及时报销,出纳有权拒发新的支票。2 . 100元以上的费用支出,原则上以支票结算为主,领用支票后应妥善保管,不得丢失,如由于责任心不强丢失支票,损失由个人负责。三、项目费用(带项目号的)申请及报销1 .凡项目费用需在项目经理、部门经理、总经理审批的“立项通知 书” “项目预算表”送达财务后方可申请项目费用。2 .购买项目用品、支付项目费用需由部门指定人员
3、根据项目预算计划, 填好现金或支票借款单,经项目经理、部门经理签字,报财务审核并由财 务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。3 .项目费用的报销:必须在原始发票背面注明项目号、由经手人、项 目经理、部门经理签字,经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭 单后,根据所支出款项的用途分类填写,报财务审核并由财务负责报总经 理审批后予以报销。总则第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济 效益中的作用,特制定本规定。第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核 算管理,反映、分析财务计划的执
4、行情况,检查监督财务纪律。(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。(四)厉行节约,合理使用资金。(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。(七)完成公司交给的其他工作。第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。财务工作岗位职责第五条总会计师负责组织本公司的下列工作:(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使 用方案,开辟财源,有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公 司有关部门降低消耗、节
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