企业管理资料范本-人事管理规章.docx
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1、人事管理管控规章总 则第一条 目的:为使本公司企业员工管理管控有所遵循,特定本规则。第二条范围:(一)本公司企业员工管理管控,除遵照政府有关法令外,悉依本规则办理。(二)本规则所称企业员工,系指本公司雇用男女从业相关人员而言。. 口雇 用第三条 本公司各单位如因业务需要,必须增加相关人员时,应先依新进相关人员任 用事务处理审批流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事单位办理考选事宜。第四条 新进相关人员考试或测验及审查合格后,由人事单位办理试用申请表,原则上 职员试用3个月,作业员试用40天,期满考核合格者,方得正式雇用;但成绩优良者,可 缩短其试用时间。第五条 试用相关人员如有品行不良或服务
2、成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止 试用,予以解雇,试用不满三日者,不给工资。第六条 试用相关人员于报到时 应向人事科缴验下列表件:(一)全户户口本及公立医院体格检查表。(二)最后服务单位离职证明。(三)保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张。(四)试用同意保证。(五)人事资料。(六)扶养亲属申报表。(七)其他必要文件(如其他必要的同意书或证件等)。第七条凡有下列情况者,不得雇用:(一)被夺公权尚未复权者。(二)受有期徒刑宣告或通缉,尚未结案者。(三)受破产宣告,尚未撤销者。(四)吸食鸦片或其他代用品者。(五)亏欠公款受处罚有案者。(六)患有神精病或传染病者。(七)品性恶劣,经公私营机关开除者。(
3、A)体格检查经本公司认定不适合者。第四十二条 有下列事情之一者,予以记大过:(一)擅离职守,致公司蒙受重大损失者。(二)在工作场所或工作中酗酒滋事,影响生产、业务、事务等团体秩序者。(三)损毁涂改重要文件或公物者。(四)怠忽工作或擅自变更工作方法,使公司蒙受重大损失者。(五)不服从主管相关人员合理指导,屡劝不听者。(六)轮班制企业员工拒不接受轮班者。(七)工作时间内,作其他事情,如睡觉、玩弄乐器、下棋、阅读、炊煮等(干部连 带处分)。(八)一个月内旷工达5日者。(九)机器、车辆、仪器及具有技术性工具,非经常使用人及单位主管同意擅 自操作者(如因而损害并负赔偿责任)。(十)其他重大违规行为者(如
4、违反安全规定措施,情节重大者)o第四十三条有下列事情之一者,予以开除(不发资遣费):(一)对同仁暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。(二)殴打同仁,或相互殴打者。(三)在公司厂区、宿舍内赌博者。(四)偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者。(五)无故损毁公司财务,损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者。(六)未经许可,兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。(七)在公司服务期间,受刑事处分者。(八)一年中记大过满2次功过无法平衡抵销者。(九)无故连续旷工3日或全月累计旷工6日或1年旷工达12日者。(卜)煽动怠工或罢工者。(十一)吸食鸦片或其他毒品者。(十二)散播不利于公司的谣言者或挑拨劳资双方感情者。
5、(十三)伪造或变造或盗用公司印信者。(十四)携带刀枪或其他违禁品或危险品入厂(公司)者。(十五)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件者。(十六)故意泄漏公司技术、营业上的机密致公司蒙受重大损害者。(十七)利用公司名誉在外招摇撞骗,致公司名誉受损害者。(十八)明示禁烟区内吸烟者。(十九)参加非法组织者。(二十)擅离职守,致生变故使公司蒙受损害者。(二十一)其他违反法令或劳基法或本规则规定情节重大者。第四十四条企业员工功过抵销规定(一)嘉奖与警告抵销。(二)记功1次或嘉奖3次,抵销记过1次或警告3次。(三)记大功1次或记功3次,抵销大过1次或记过3次,企业员工功过抵销以发生于同 一年度内者
6、为限。考 核第四十五条企业员工考核分为:(一)试用考核:企业员工试用期间(职员3个月,作业员40天)由试用单位主管相关相 关项目考核,期满考核合格者,填具“试用相关人员考核表”报经总经理核准及公布后,方 得正式雇用。(二)平时考核:1 .各级主管对于所属企业员工应就其操行、学识、经验、能力、工作效率、勤惰等, 随时作严正的考核,凡有特殊功过者,应随时报请奖惩。2 .人事单位应将企业员工假勤奖惩随时记录,以为办理年度考核参考。(三)年度考核:其办法另订。第四十六条 考核成绩分为优、甲、乙、丙、丁五种。第四十七条企业员工年度考核定每年元月举行,由直属单位主管考核并由考核 小组核定。第四十八条 办理
7、考核相关人员应严守秘密,不得循私舞弊或贻误。加 班第四十九条 本公司如因生产或业务需要,可于办公时间以外指定企业员工加班,被指 定的企业员工,除因特殊事故经主管核准者外,不得拒绝,违者以不服从主管相关人员领导 人论处。第五十条 作业员加班,事先由单位主管代为申请,呈该厂(副)主管核准后 方得加班,并须按规定打卡,否则不发给加班费。第五十一条 加班费计算,作业员依平日加班每小时工资加给三分之一;例假日加班加 给假日工资,但假日工作时间未满8小时,按比例加给工资。第五十二条 作业员如在加班时间内擅离职守者,除不发给加班费外,就其 加班时数予以旷工论处。第五十三条 企业员工加班情况,由管理管控单位按
8、月统计备查。. 出 差第五十四条 企业员工出差分“长程出差”与“短程出差”二种,凡当天能往返 者,称为“短程出差”;一天以上者,称为“长程出差”。第五十五条 长程出差及短程出差(其办法另订)。.训 练第五十六条 本公司为陶冶企业员工品德,提高其素质及工作效率,应举办各种 教育训练,被指定参加企业员工,非有特殊原因,不得拒绝参加。第五十七条企业员工训练分为:(一)职前训练:新进相关人员应实施职前训练,由人事单位统筹办理,内容为:1 .公司简介及人事管理管控规则的讲解。2 .业务特性、机器性能、作业规定及工作要求说明。3 .指定资深及专业相关人员辅导作业。(二)在职训练:企业员工应不断研究学习本职
9、技能、相互砥砺;各级主管尤应相机施教, 以求精进。(三)专业训练:视生产或业务需要,遴选优秀干部至各职业训练机构相关班次,接受专 业训练,或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲,以增进其本职学 术技能,使利于任务的完成。. 迁.调第五十八条 本公司基于业务上需要,可随时调动任一企业员工职务或服务地点,被调 企业员工应予配合。第五十九条 各单位主管应就所属相关人员依其个性、学识、能力,调配适当工 作,务使人尽其才,才尽其用。第六十条 企业员工接到调职通知书后,单位主管应于7日内,一般企业员工应于5 日内办妥移交手续,前往新职单位报到。第六十一条 企业员工调职,如驻地远者,可比照出差规定支给差旅费,
10、其随行 直系眷属,可凭乘车证明支给交通费。第六十二条调任企业员工在接任者未到职前,其所遣职务由原直属主管指派适 员暂行代理。 留职停薪第六十三条企业员工有下列情况之一者,应签请留职停薪:(一)久病不愈,逾30天者。(二)因特殊事故,呈请核准者。第六十四条 留职停薪期间以1年为限,但经公司总经理特准者除外。第六十五条 留职停薪期间年资不计,但服兵役者不在此限。第六十六条 留职停薪期满后未办理复职者,视为离职。第六十七条 企业员工于留职停薪期间擅就他职经查明属实者,予以免职。 福 利第六十八条 本公司为安定企业员工生活,增进企业员工福利,特设立企业员工福利委 员会(规章另定),办理有关企业员工福利
11、事宜。第六十九条 企业员工婚丧、住院,致赠礼金、奠仪或慰问金,其给与标准另订第七十条 本公司依劳动基准法第二十九条规定,发给企业员工年终奖金,企业员工 在同一年度内所有功过经抵销后,增减其年终奖金。 .保 险第七十一条 企业员工一律参加劳工保险,于雇用时由人事单位办理。第七十二条 企业员工参加劳工保险后,除依法享受各项权利及应得的各种给付外,不 得再向本公司要求额外赔偿或补助。 .抚 恤第七十三条 企业员工因公而致残废或死亡时,依劳工保险条例向劳保局申请给 付,始尚未参加劳保者,其津贴及辅助事宜悉依劳工保险有关规定予以补偿。口退 休第七十四条 企业员工退休,依劳工基准法工人退休规则及有关规定办
12、理(办法另订)。口 .资 谴第七十五条 企业员工有下列情况之一时,应予资遣:(一)停业或转让时。(二)亏损或业务紧缩时。(三)暂停工作在一个月以上时。(四)业务性质变更,有减少劳工必要,又无适当工作可安置时。(五)劳工对于所担任工作确不能胜任时。第七十六条 企业员工资遣先后顺序:(一)历年平均考核较低者。(二)曾受惩诫者较未受惩诫者。(三)工作效率低者。第七十七条企业员工资遣,通知日期如下:(一)在公司服务3个月以上未满一年者,于10日前通知。(二)在公司服务1年以上未满三年者,于20日前通知。(三)在公司服务3年以上者,于30日前通知。第七十八条 企业员工接到前条通知后,为另谋工作可于工作时
13、间请假外出,但 每星期不得超过2日工作时间,请假期间工资及津贴照给,如未能依照前条规定通知而即时 终止雇用者,依前条规定预告期间工资及津贴照给,如经预告,发给预告期间工资。第七十九条 企业员工因受惩罚而开除或自行辞职者,不以资遣论。第八十条企业员工资遣,依下列规定发给资遣费:(一)在公司连续服务每满1年者,发给相当于1个月平均工资的资遣费。(二)在本公司工作年资满3年以上者,每满1年加发相当于10天本薪的资遣费,但剩 余月数,或工作未满1年者,以比例给予,未满1个月者以1个月计。安全与卫生第八十一条 本公司各单位应随时注意工作环境安全与卫生设施,以维护员 工身体健康。第八十二条 企业员工应遵守
14、公司有关安全及卫生诸规定,以保护公司及个人安全。(九)未满15岁者。第八条企业员工一经正式雇用,临时性、短期性、季节性及特定性工作视情 况应与本公司签订“定期工作协议契约书”,双方共同遵守。(一)本公司各级从业相关人员共分八职称,其职称与职位对照见附表6. 1. 1。附表职位(等)及职称配量表(二)从业相关人员晋升办法另订。职阶幕僚、管理管控、业务体系生 产 体 系备注主管相关人员非主管相关人员主管相关人员非主管相关人员董事长经正式核派 代理或代行 上一职阶的 主管职务者 其职责概视 同上一职阶 处理。总经理*副总经理四经理高级管理管控师厂长高级工程师五副理管理师副厂长工程师六主任、组长助理管
15、理管控师组长助理工程师七业务员、办事员班长技术员八助理员助理技术员、作业员保.证第九条 本公司企业员工应一律办理保证手续。第十条填写保证书应注意下列事项:(一)保证书原则上要求殷实独资或合伙行号(铺保)。(二)公司保无效。(三)如个人保,限有不动产方有资格,并应详列不动产明细(含地号)。(四)行号保证应盖方型印鉴始有效。第十一条 下列相关人员不得担任保证人:(一)服务本公司企业员工。(二)本人配偶、直系血亲或同居共财亲属。第十二条 被保证人有下列情形之一者,保证人应负赔偿及追缴责任,并愿放弃先诉抗辩权:(一)营私舞弊或其他一切不法行为,致使本公司蒙受损失者。(二)侵占、挪用公款、公物或损坏公物
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