2022机关年轻干部学习心得体会发言稿四篇.docx
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1、年轻干部学习心得体会不久前,冬奥成了热搜头条,成为网友们聚焦的重点, 特别是中国“00后”运发动们的精彩表现,在冰天雪地里演 绎出炽热的青春力量,无疑向世界展示了中国未来的昂扬姿 态,大声诉说着青春誓言。在冬奥赛场上,他们并不是为了那块金牌,也不是为了 打败其他选手,他们更想的是去突破自己的极限、超越自我、 享受过程,这是新时代青年独特的标签。“土不可以不弘毅, 任重而道远。”在全面开启向第二个百年奋斗目标奋进的新 时代,广大年轻干部要有“功成不必在我,功成必定有我” 的热血和奉献,学习奥运健儿们的勇毅无畏,努力成为可堪 大用能担重任的栋梁之才。接好廖续未来的“火炬棒”。“让青春在新时代改革开
2、 放的广阔天地中绽放,让人生在实现中国梦的奋进追逐中展 现出勇敢奔跑的英姿。”习总书记的殷切嘱托,是对我们青 年同志的鼓舞和激励。握好手中的“火炬棒”,在以史为鉴 中筑牢思想根基,深刻领悟百年党史的奋斗历程,在做好 “结合”“转化”上久久为功;在务实求真中砥砺前行,践 行人民至上、生命至上,在勤干实干中沉下身子踏实干;在 逐梦未来中行稳致远,不忘初心使命,答好令人民满意的时 代考卷。做好为民服务的“冰墩墩”。如今,冬奥吉祥物“冰墩 墩”可谓是一墩难求,深受群众的喜爱。党员干部也要争做 爆款“冰墩墩”,要像“冰墩墩” 一样干净纯粹,坚定捍卫 “两个确立”,坚决做到“两个维护”,在扣好第一粒扣子
3、的同时,做到一身正气,两袖清风,始终把党和人民放在心 中的第一位;要像“冰墩墩”一样真诚可亲。“民之所忧, 我必念之;民之所盼,我必行之。”用党员干部的辛苦指数, 来换取人民群众的幸福指数,思想深处提高对“为了谁、依 靠谁、我是谁”等问题的认识,和老百姓们坐在一条凳子上, 零距离、多交流,勤勤恳恳地做好人民的“店小二”,用真 情和行动赢得人心、温暖人心、凝聚人心;要像“冰墩墩” 一样坚韧勇毅。在革命战争时期,在国家危难之际,启蒙青 年抛头颅、洒热血,努力寻求救亡图存的“良药秘方”,为 青春抹上鲜红底色。先辈们用实践庄严宣告一生之志,我们 当代年轻人也要找准人生方向,把党在不同历史时期成功应 对
4、风险挑战的丰富经验当作“指南针”,把现代科技技术带 来的红利当作“船桨”,把对党、国家、人民的忠诚之心当 作“船帆”,在前进的道路上劈波斩浪,无畏前行。“雪”漾年华,无悔青春。冬奥赛场上的很多瞬间都让 我们“破防”,”一起向未来”的时代最强音也奏响天际, 年轻干部要握住时代的接力棒,以“冰”之纯洁、“墩”之敦厚守住人民寄予的嘱托期盼,让青春年华在为祖国、为人 民的奉献中焕发光彩!年轻干部学习心得基层是国家的基石。习近平总书记高度重视基层工作, 强调“基层强那么国家强,基层安那么天下安”,并要求“十 四五时期,要在加强基层基础工作、提高基层治理能力上 下更大功夫”。然而由于基层在高强度的任务、高
5、频次的督 查、高压力的问责、低激励环境等因素的影响下,产生了人 少事多、疲于应对,权小责重、疲软无力,效率低下、疲弱 不堪等典型疲态表现,陷入了 “疲态治理的怪圈”。如何破 解“疲态治理”,对于提高基层工作效率,实现基层减负具 有重要意义。从压担子到引路子,推进目标责任清晰化。制定和完善 权责相适的基层责任清单,厘清责任边界,明确基层能干什 么、不能干什么,该干什么、不该干什么,深入研究基层工 作运行流程,细化任务分工,压实工作责任。开展基层事务 的整顿清理工作,对设置不合理的各类标识标牌、上墙制度、 工作台账及时清零。规范基层事务的准入机制,对上级部门 下沉基层的行政管理事务,严格审核批准,
6、防止上级部门责 任下卸,变相增加基层工作压力,从而真正给基层降压减负, 将基层干部从繁重的任务和不必要的工作中解脱出来,释放 和激发基层干部的活力,引导基层干部把更多精力放在服务 群众和自我能力提升上,放在落实党和国家的各项政策上, 塑造基层干部良好形象,促进基层工作更加扎实稳健有成效。从重形式到看实事,推进督查考核管理科学化。科学设 置指标,因地制宜地设置任务指标,严格执行督查考核事项 定期审核制度。改进方式方法,压缩痕迹管理空间,树立督 查考核重实干、重实绩的正确导向,多到现场去,多见具体 事,多听群众说。加强监督管理,上级部门要加强对督查考 核计划和实施情况的监督管理,对于不必要的督查考
7、核事项, 该撤销的坚决撤销,该压缩的坚决压缩,该公开的坚决公开; 对违反督查考核规定的部门,严肃处理,防止督查考核中的 不良风气反弹回潮。从严追责到给位子,推进担当激励常态化。建立科学合 理的纠错容错机制,既要营造允许试错的工作环境,规范容 错认定标准和程序,给基层干部吃下定心丸,也要明确纠错 方式方法和手段,帮助基层干部正视错误、改正错误,让基 层干部在改革创业中胆子大、步子稳,想作为、能作为、善 作为。建立积极有效的奖励激励机制,清理干部考核中不合 时宜的一票否决事项,突出干部考核的激励效果,防止挫伤 基层干部干事的积极性。拓宽晋升渠道,让基层干部有盼头, 树立鲜明的选人用人导向,让能者上
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